A participação de especialistas externos não é admitida em nenhum dos momentos do planejamento, especialmente na elaboração e na avaliação do processo.

A lógica do conflito deve ser considerada pelos coordenadores do planejamento, pois proporciona o confronto de idéias e a elaboração de novos parâmetros.

Os princípios tayloristas são os norteadores do planejamento em função da necessidade de fragmentação e hierarquização das ações e decisões.

Os aspectos econômicos e políticos da instituição não podem interferir no processo de planejamento, pois comprometem os resultados esperados.

Na liderança autocrática, a afetividade deve ser muito desenvolvida, e a tomada de decisão é centrada no chefe.

Na liderança democrática, a afetividade deve ser pouco desenvolvida, e a tomada de decisão é centrada no grupo.

Na liderança liberal, a afetividade deve ser pouco desenvolvida, e a tomada de decisão é centrada no grupo.

Na liderança situacional, a afetividade não deve ser considerada, e a tomada de decisão é centrada no indivíduo.

a exigência de obediência por parte dos liderados.

a predileção pelo diálogo e pelos processos participativos.

o estímulo à iniciativa individual ou de grupos.

a busca de máximo controle no grupo pelo líder.

autogestionário e a avaliação externa.

democrático e a autoavaliação.

democrático e a avaliação externa.

autogestionário e a autoavaliação.

libertária.

libertadora.

crítico-social dos conteúdos.

crítica da reprodução.

Jonh Dewey.

Carl Rogers.

Skinner.

Bloom.

liberal renovada não-diretiva

liberal renovada progressivista

liberal conservadora

liberal tecnicista