Dos principais componentes de um sistema estrutura para a gestão da cadeia de suprimentos, é correto afirmar que a estratégia para esta cadeia

Dos tipos de estoques existentes, é correto afirmar que o estoque que tem o objetivo de combater a variabilidade previsível da demanda é denominado estoque

Os modelos de gestão de estoque se diferenciam pelo grau com que as variáveis consideradas representam a realidade. Existem dois tipos básicos de modelos de gestão de estoque para itens de demanda relativamente constante: os modelos de lote econômico e de revisão periódica. Sobre esses dois tipos básicos, analise as assertivas abaixo.

I. A principal diferença é que, nos modelos de lote econômico, o gatilho é um evento enquanto nos de revisão periódica é o tempo. II. Nos modelos de lote econômico e nos modelos de reposição periódica, uma ordem é disparada sempre que o nível de estoque chega ao ponto de reposição. III. Os modelos de revisão periódica tendem a ter um estoque médio mais alto, pois eles precisam se proteger de variações da demanda durante os períodos de revisão enquanto que, no Lead Time, os modelos de lote econômico só precisam se proteger das variações no Lead Time.

É correto o que se afirma em

Algumas empresas encontram dificuldades em identificar corretamente os seus custos para poder agregá-los ao serviço/ produto. Os gastos empresariais compreendem os custos e as despesas. Sendo assim, sobre os gastos fixos, é correto afirmar que

O custo padrão é uma importante e eficaz ferramenta para controlar custos e cobrar responsabilidades nas empresas. O custo padrão possui uma classificação. É correto afirmar que o custo padrão ideal

O ponto de equilíbrio em unidades resulta da divisão da soma dos custos e despesas fixas pela Margem de Contribuição Unitária. Dessa forma, sobre o ponto de equilíbrio financeiro, é correto afirmar que

É o método utilizado pelo PNQS para realimentar o sistema com novas aprendizagens de forma a se promover a melhoria contínua. Qual é o nome deste método?

A recomendação ISO 7498-4 estipula as áreas funcionais do gerenciamento de rede. Sobre o assunto, considere os seguintes itens:
1. Gerenciamento de falhas, gerenciamento de configuração. 2. Gerenciamento de tráfego, gerenciamento de acesso. 3. Gerenciamento de contabilização, gerenciamento de segurança.
É/São área(s) funcional(ais) de gerenciamento: 

O apoio ao desenvolvimento de Arranjos Produtivos Locais – APL no Brasil vem ganhando cada vez mais espaço como importante instrumento estratégico de desenvolvimento regional. Sobre esse tema, analise os itens a seguir.
I Uma das principais vantagens do foco em APL está no fato de ser uma abordagem que estabelece um nexo efetivo entre as atividades produtivas e o território.
II O conceito de APL envolve a existência de um aglomerado de empresas com especialização produtiva e com vínculos entre si, portanto governos e instituições de ensino e pesquisa não integram esses arranjos.
III APL refere-se à concentração de quaisquer atividades similares ou interdependentes no espaço, não importando o tamanho das empresas e a natureza da atividade econômica desenvolvida.
Estão corretos os itens

O problema de sequenciar n tarefas em uma máquina quando o tempo de preparação é dependente da sequência pode ser resolvido usando-se o modelo do caixeiro viajante com as seguintes variáveis:

X_ij é igual a 1 se a tarefa j sucede a tarefa i; caso contrário, é igual a 0.

_sij representa o tempo de preparar a máquina para produzir a tarefa j , quando a última tarefa realizada foi a tarefa i.

s_ii é um valor bem grande em relação aos demais s_ij para forçar X_ii = 0, tendo em vista que a tarefa i não pode suceder a si própria.

X₀ representa o tempo total de preparação.

Para obter a sequência que garanta o maior tempo de execução, a função objetivo deve ser:

No desenvolvimento de produto, a geração do conceito é uma etapa fundamental, mas nem todos os conceitos gerados serão desenvolvidos em produtos e serviços. Na etapa de triagem, os diversos conceitos passam por três crivos: da função de marketing, da função produção e de finanças.

O crivo do marketing eliminará conceitos que

O projeto de produtos envolve a avaliação das opções, de forma que uma delas possa ser escolhida. Para tanto, é necessário considerar um conjunto de critérios. Embora os critérios usados dependam da natureza e das circunstâncias específicas, é possível elencar 3 categorias de critérios: a viabilidade, a aceitabilidade e a vulnerabilidade.

A aceitabilidade de uma opção de projeto avalia

Uma empresa A tem R$ 40 milhões em estoque, suficiente para atender 3 meses de vendas. No mesmo ramo de atuação, a empresa B tem R$ 20 milhões em estoque e o giro de estoque é igual a 4. Com base no exposto, considere as seguintes afirmativas:

I O giro de estoque da empresa A é igual a 13,3.

II A cobertura de estoque da empresa B é igual a 5.

III O giro de estoque de ambas empresas é igual a 4.

IV A cobertura de estoque de ambas empresas é igual a 3.

Estão corretas as afirmativas

Os produtos se classificam em bens industriais e de consumo. Estes se subdividem em bens de conveniência, bens de concorrência e bens de especialidades. Considere o quadro a seguir, que apresenta as características da demanda por tipo de produto e as alternativas de estratégias de distribuição.

Características da demanda por tipo de produto

1 Os clientes de produtos industriais não costumam manifestar preferências por níveis de serviços diferenciados; os bens adquiridos são usados na produção de outros produtos.

2 Os bens e serviços de conveniência são adquiridos rotineiramente e sem grandes comparações.

3 Os consumidores de produtos de concorrência preferem pesquisar em diferentes lojas e fazer comparações.

4 Os clientes de produtos de especialidades se dispõem a esperar o tempo que for necessário para realizarem a compra.

Estratégia de distribuição

a A distribuição é descentralizada e intensiva, os níveis de serviço logísticos são exigentes e devem garantir disponibilidade para o consumidor final.

b A distribuição é seletiva e não envolve um grande número de pontos de venda, nem lojas exclusivas. Privilegiam-se as lojas especializadas multimarcas.

c A distribuição é exclusiva, em lojas próprias ou franqueadas que atendem uma determinada região.

d O sistema logístico prioriza a resposta rápida e/ou confiabilidade na entrega.

A alternativa que relaciona de forma correta as características da demanda por tipo de produto com a estratégia de distribuição adequada é

Um fabricante de brinquedos se diferencia por ter modificado o projeto do produto , um pequeno avião. O brinquedo chega semidesmontado em três partes que se encaixam; a hélice e as asas são colocados soltos dentro da caixa. O produto foi desenvolvido de forma que o cliente possa montá-lo sem precisar recorrer a nenhuma ferramenta. A caixa do produto também recebeu linhas pontilhadas, de modo que a criança possa recortá-la e usá-la como hangar para o avião.
A situação descrita corresponde a

Na logística, uma forma de diminuir o tempo de movimentação, carrego e descarrego é por meio da unitização. Um dos dispositivos mais utilizados para acondicionamento coletivo é o palete.

Sobre as características e/ou uso dos paletes em um sistema logístico, é correto afirmar:

A armazenagem é uma das atividades principais na logística. No projeto de uma rede logística, é necessário escolher entre diversas alternativas de armazenagem quanto à propriedade. Existem quatro alternativas básicas: propriedade privada dos armazéns, armazenagem pública, espaço contratado e estocagem em trânsito. Embora as combinações dessas alternativas criem uma grande variedade de opções, é importante entender as vantagens e desvantagens inerentes a cada uma delas.

Sobre as vantagens e desvantagens das alternativas básicas de armazenagem é correto afirmar:

O Método do Caminho Crítico (CPM - Critical Path Method) é usado no gerenciamento de sistemas produtivos do tipo por projetos, tal como o setor da construção civil. Nesse método, a sequência das atividades e a duração de cada uma delas são usadas para construir uma rede que serve de base para a programação da produção. Para cada atividade são calculadas a DCI (Data mais Cedo de Início), a DCT (Data mais Cedo de Término), a DTI (Data mais Tarde de Início) e a DTT (Data mais Tarde de Término) com o objetivo de determinar o caminho crítico.

O diagrama a seguir representa uma rede, em que as letras designam as atividades e os números que figuram entre parêntesis, ao lado dessas letras, representam a duração em semanas da respectiva atividade.

Dadas essas condições, o caminho crítico é