Questões de Concurso Sobre engenharia de produção
Foram encontradas 2.982 questões
Q2710342
Engenharia de Produção
Um empreendedor ou gerente ao realizar a previsão da produção pode utilizar de diferentes componentes e modelos de previsão, pensando nisso, é importante conhecermos os diferentes modelos, sendo assim a definição de que: “pressupõem que a previsão de demanda é amplamente correlacionada com alguns fatores conjunturais (Economia e taxas)”.
Corresponde a qual das Alternativas abaixo?
Q2710340
Engenharia de Produção
O Sistema Mestre de Produção é uma importante ferramenta para a definição das necessidades de material antes da produção, o qual pode conter falhas e erros, desta forma assinale, em qual das opções abaixo encontramos a descrição de Perdas por espera no processo?
Q2710334
Engenharia de Produção
Ao se projetar uma empresa, ou determinar a disposição das máquinas, é necessário utilizar os diferentes cálculos de superfície existentes, dentre eles encontra-se o da superfície de circulação. Dentre as opções abaixo, assinale aquela que melhor representa a descrição da superfície de circulação?
Q2710330
Engenharia de Produção
A organização interna de uma empresa, permite que se obtenha um melhor desempenho durante o processo de produção, obviamente em relação ao tipo de produção que ela terá, dentre as opções a seguir encontramos apenas uma que se refere ao layout linear, desta forma assinale a alternativa correta:
Ano: 2019
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2019 - UFAM - Técnico de Laboratório - Industrial |
Q2693267
Engenharia de Produção
De acordo com a ABNT NBR 5462:1994 - Confiabilidade e Mantenabilidade, os tipos de manutenção são :
Q2015028
Engenharia de Produção
Na indústria moderna, o software de gestão da manutenção
está interligado com o sistema de gestão de pessoas e de
gestão de estoque. Este fato é importante, pois
Ano: 2019
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFG
Prova:
IV - UFG - 2019 - UFG - Engenheiro de Segurança do Trabalho |
Q1701171
Engenharia de Produção
A Norma Regulamentadora n° 17 – Ergonomia trata das
condições ambientais de trabalho e da organização do
trabalho, onde o seguinte requisito deve ser observado:
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
DAEM
Prova:
VUNESP - 2019 - DAEM - Técnico em Segurança do Trabalho |
Q1690415
Engenharia de Produção
O arranjo físico pode ser entendido como a área do
conhecimento que busca uma combinação ótima das instalações e de tudo aquilo que concorre para a produção,
dentro de um volume disponível, sendo classificados em
função da movimentação dos elementos que compõem
o sistema de produção, ou seja: materiais, equipamentos e pessoal. Assim, a construção de um navio em um
estaleiro e a de um viaduto por uma construtora apresenta um mesmo tipo de arranjo físico, que é conhecido
como arranjo físico
Q1336770
Engenharia de Produção
Projetos consistem em um conjunto de atividades
programadas para se atingir um estado final definido,
utilizando um conjunto específico de recursos.
Analise as afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de projetos.
1. A Estrutura Analítica do Projeto, também denominada de Work Breakdown Structure (WBS), expressa o planejamento do projeto na forma de pacotes de trabalho.
2. Uma alternativa para controlar o desenvolvimento do projeto consiste na aplicação do método do “valor ganho”, que busca avaliar o desempenho do projeto pela combinação de tempo e custo.
3. O método CPM (Critical Path Method) busca estabelecer o tempo de realização do projeto por meio da estimativa probabilística de realização das atividades presentes no caminho crítico do projeto.
Analise as afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de projetos.
1. A Estrutura Analítica do Projeto, também denominada de Work Breakdown Structure (WBS), expressa o planejamento do projeto na forma de pacotes de trabalho.
2. Uma alternativa para controlar o desenvolvimento do projeto consiste na aplicação do método do “valor ganho”, que busca avaliar o desempenho do projeto pela combinação de tempo e custo.
3. O método CPM (Critical Path Method) busca estabelecer o tempo de realização do projeto por meio da estimativa probabilística de realização das atividades presentes no caminho crítico do projeto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1336769
Engenharia de Produção
Existem diversas técnicas e abordagens utilizadas
para programar e controlar a produção.
Analise as afirmativas abaixo sobre essas técnicas e abordagens indicadas para o gerenciamento da produção.
1. A alta confiabilidade dos processos consiste em um importante pré-requisito para a implementação do conceito de Just in Time (JIT) no gerenciamento das operações.
2. O Heijunka é a palavra japonesa utilizada para a possibilidade de substituição da tarefa manual exercida por um operador por sistemas autônomos ou robotizados.
3. O kanban de movimentação ou transporte é utilizado para comunicar ao processo produtivo que o operador está se direcionando ao armazém para transferir os insumos necessários para a operação.
Analise as afirmativas abaixo sobre essas técnicas e abordagens indicadas para o gerenciamento da produção.
1. A alta confiabilidade dos processos consiste em um importante pré-requisito para a implementação do conceito de Just in Time (JIT) no gerenciamento das operações.
2. O Heijunka é a palavra japonesa utilizada para a possibilidade de substituição da tarefa manual exercida por um operador por sistemas autônomos ou robotizados.
3. O kanban de movimentação ou transporte é utilizado para comunicar ao processo produtivo que o operador está se direcionando ao armazém para transferir os insumos necessários para a operação.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1336768
Engenharia de Produção
Como forma de auxiliar as empresas a planejar e
controlar suas necessidades de recursos foram desenvolvidos os sistemas de informação denominados MRP.
Analise as afirmativas abaixo sobre os sistemas MRP.
1. O Materials Requirements Planning, também denominado de MRP I, foi inicialmente desenvolvido nos anos 60 com o objetivo de determinar quanto de cada material é necessário em cada momento e etapa do processo produtivo. Esse cálculo é realizado com base na análise dos pedidos em carteira, assim como das previsões de pedidos que a empresa espera receber.
2. O Enterprise Resource Planning, também denominado de ERP, consiste em um sistema intermediário entre o MRP I e MRP II, integrando diversas áreas da empresa, mas sem a capacidade de realizar ciclos de realimentação, também denominado MRP de ciclo fechado.
3. O Manufacturing Resource Planning, também denominado de MRP II, consiste em uma extensão do MRP I para outras áreas da empresa, sendo definido como um plano global para o planejamento e monitoramento de todos os recursos de uma empresa.
Analise as afirmativas abaixo sobre os sistemas MRP.
1. O Materials Requirements Planning, também denominado de MRP I, foi inicialmente desenvolvido nos anos 60 com o objetivo de determinar quanto de cada material é necessário em cada momento e etapa do processo produtivo. Esse cálculo é realizado com base na análise dos pedidos em carteira, assim como das previsões de pedidos que a empresa espera receber.
2. O Enterprise Resource Planning, também denominado de ERP, consiste em um sistema intermediário entre o MRP I e MRP II, integrando diversas áreas da empresa, mas sem a capacidade de realizar ciclos de realimentação, também denominado MRP de ciclo fechado.
3. O Manufacturing Resource Planning, também denominado de MRP II, consiste em uma extensão do MRP I para outras áreas da empresa, sendo definido como um plano global para o planejamento e monitoramento de todos os recursos de uma empresa.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Q1336767
Engenharia de Produção
No gerenciamento de estoques buscamos equalizar dois conjuntos de custos; os custos associados a
realização do pedido e os associados à manutenção
do estoque.
Analise as afirmativas abaixo sobre os custos associados ao gerenciamento de estoques.
1. Os custos de armazenagem correspondem aos custos associados à estrutura física necessária para manter os itens comprados, assim como o custo decorrente do risco de que estes itens fiquem obsoletos ou deteriorem-se.
2. Os custos de falta de estoque correspondem aos custos decorrentes da falta de produtos e/ ou insumos comprados, podendo resultar em pedidos não atendidos ou paradas no processo produtivo.
3. Os custos de colocação do pedido correspondem aos custos para a realização de tarefas de escritório para o preparo do pedido e sua documentação, agendamento da forma de pagamento e da entrega, além do custo de manter as informações para realizar essas atividades.
Analise as afirmativas abaixo sobre os custos associados ao gerenciamento de estoques.
1. Os custos de armazenagem correspondem aos custos associados à estrutura física necessária para manter os itens comprados, assim como o custo decorrente do risco de que estes itens fiquem obsoletos ou deteriorem-se.
2. Os custos de falta de estoque correspondem aos custos decorrentes da falta de produtos e/ ou insumos comprados, podendo resultar em pedidos não atendidos ou paradas no processo produtivo.
3. Os custos de colocação do pedido correspondem aos custos para a realização de tarefas de escritório para o preparo do pedido e sua documentação, agendamento da forma de pagamento e da entrega, além do custo de manter as informações para realizar essas atividades.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1336766
Engenharia de Produção
O principal propósito do Planejamento e Controle
da Produção é garantir que os processos da produção
sejam realizados eficientemente e que produzam os
produtos e serviços conforme requeridos pelos clientes.
Analise as afirmativas abaixo sobre as atividades realizadas no planejamento e controle da produção.
1. A opção de utilizar o carregamento finito se refere ao estabelecimento de um limite de capacidade no centro de trabalho, sendo que trabalhos que excedem o nível estabelecido não são aceitos e processados.
2. A opção de priorizar o sequenciamento das atividades em um centro de trabalho pela data prometida tende a aumentar a confiabilidade de entrega, mas também pode não proporcionar uma produtividade ótima.
3. A opção de priorização do sequenciamento de atividades por meio do FIFO (First In First Out) tende a ser utilizada em operações de alto contato com o cliente por oferecer maior transparência no tempo de espera, reduzindo o potencial de reclamações dos clientes.
Analise as afirmativas abaixo sobre as atividades realizadas no planejamento e controle da produção.
1. A opção de utilizar o carregamento finito se refere ao estabelecimento de um limite de capacidade no centro de trabalho, sendo que trabalhos que excedem o nível estabelecido não são aceitos e processados.
2. A opção de priorizar o sequenciamento das atividades em um centro de trabalho pela data prometida tende a aumentar a confiabilidade de entrega, mas também pode não proporcionar uma produtividade ótima.
3. A opção de priorização do sequenciamento de atividades por meio do FIFO (First In First Out) tende a ser utilizada em operações de alto contato com o cliente por oferecer maior transparência no tempo de espera, reduzindo o potencial de reclamações dos clientes.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1336765
Engenharia de Produção
No projeto do trabalho muitas vezes se verifica a
necessidade de se dividir o total de tarefas em partes
menores atribuídas a uma pessoa. Esse processo também denominado de divisão do trabalho apresenta
forte impacto sobre o resultado do projeto do trabalho.
Analise as afirmativas abaixo sobre o impacto da divisão do trabalho nas operações.
1. Menores níveis de divisão do trabalho têm por característica reduzir a monotonia e a possibilidade de ocorrência de lesões por esforço repetitivo, ao mesmo tempo que tornam a substituição do trabalho humano por sistemas automatizados mais difícil.
2. Maiores níveis de divisão do trabalho tendem a reduzir a quantidade de trabalho não produtivo, além de proporcionar o mais rápido aprendizado do operador.
3. Maiores níveis de divisão do trabalho tendem a oferecer maior flexibilidade e robustez ao processo produtivo.
Analise as afirmativas abaixo sobre o impacto da divisão do trabalho nas operações.
1. Menores níveis de divisão do trabalho têm por característica reduzir a monotonia e a possibilidade de ocorrência de lesões por esforço repetitivo, ao mesmo tempo que tornam a substituição do trabalho humano por sistemas automatizados mais difícil.
2. Maiores níveis de divisão do trabalho tendem a reduzir a quantidade de trabalho não produtivo, além de proporcionar o mais rápido aprendizado do operador.
3. Maiores níveis de divisão do trabalho tendem a oferecer maior flexibilidade e robustez ao processo produtivo.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1336764
Engenharia de Produção
O projeto detalhado do arranjo físico consiste no
ato de operacionalizar os princípios gerais selecionados na escolha dos tipos básicos de arranjo físico.
Analise as afirmativas abaixo sobre o projeto detalhado de arranjo físico.
1. Um dos principais objetivos do arranjo físico consiste em minimizar a extensão do fluxo, que corresponde em reduzir as distâncias percorridas pelos recursos transformados.
2. Nos arranjos físicos por produto, o nível e a direção do fluxo são em geral representados em diagramas de fluxo, também denominados de carta “de-para”, que representam o número de carregamentos realizados entre cada centro de trabalho.
3. A complexidade combinatória dos arranjos físicos por processo levou ao desenvolvimento de heurísticas, como a CRAFT (Computerized Relative Allocation of Facilities Technique), que procura realizar trocas nos posicionamentos dos centros de trabalho como forma de encontrar arranjos físicos que minimizem os custos associados ao transporte.
Analise as afirmativas abaixo sobre o projeto detalhado de arranjo físico.
1. Um dos principais objetivos do arranjo físico consiste em minimizar a extensão do fluxo, que corresponde em reduzir as distâncias percorridas pelos recursos transformados.
2. Nos arranjos físicos por produto, o nível e a direção do fluxo são em geral representados em diagramas de fluxo, também denominados de carta “de-para”, que representam o número de carregamentos realizados entre cada centro de trabalho.
3. A complexidade combinatória dos arranjos físicos por processo levou ao desenvolvimento de heurísticas, como a CRAFT (Computerized Relative Allocation of Facilities Technique), que procura realizar trocas nos posicionamentos dos centros de trabalho como forma de encontrar arranjos físicos que minimizem os custos associados ao transporte.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas
Q1336763
Engenharia de Produção
A decisão sobre o tipo de arranjo físico apresenta
relação com o tipo de processo utilizado pela empresa.
Analise as afirmativas abaixo sobre a relação entre tipo de processo e arranjo físico.
1. Os processos de produção em massa, em razão de serem destinados a produzirem bens de alto volume e variedade relativamente baixa, direcionam para a seleção de arranjo físico por processo.
2. Os processos de serviços profissionais, por apresentarem alta capacidade de adaptação para atender às necessidades individuais dos clientes, direcionam para a seleção de um arranjo físico posicional.
3. Os processos por projeto, por serem indicados para a produção de produtos discretos, direcionam a adoção de um arranjo físico por produto.
Analise as afirmativas abaixo sobre a relação entre tipo de processo e arranjo físico.
1. Os processos de produção em massa, em razão de serem destinados a produzirem bens de alto volume e variedade relativamente baixa, direcionam para a seleção de arranjo físico por processo.
2. Os processos de serviços profissionais, por apresentarem alta capacidade de adaptação para atender às necessidades individuais dos clientes, direcionam para a seleção de um arranjo físico posicional.
3. Os processos por projeto, por serem indicados para a produção de produtos discretos, direcionam a adoção de um arranjo físico por produto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1336762
Engenharia de Produção
As operações produtivas estão sempre inseridas em uma rede, sendo que a integração vertical consiste na extensão de propriedade que uma organização tem da rede da qual faz parte.
Analise as afirmativas abaixo sobre o efeito da integração vertical sobre a operação.
2. Operações integradas verticalmente tendem a apresentar uma maior sincronização, gerando benefícios de rapidez.
3. Maiores níveis de integração vertical podem proporcionar redução de custos em razão da possibilidade de compartilhamento dos investimentos de pesquisa e desenvolvimento ou logística.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Q1336761
Engenharia de Produção
O projeto de produto ou de serviço é uma importante atividade realizada na empresa, contribuindo para definir a sua posição competitiva.
Analise as afirmativas abaixo sobre o projeto de produtos e serviços.
2. O Quality Function Deployment (QFD) corresponde a uma técnica desenvolvida no Japão e usada amplamente pela Toyota para assegurar que o projeto final atenda às necessidades dos clientes.
3. O método Taguchi consiste em uma técnica desenvolvida no Japão para o projeto de produtos com alto nível de customização e produzidos por mão de obra pouco qualificada, características comuns encontradas no Japão após a Segunda Guerra Mundial.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1336760
Engenharia de Produção
Dependendo da posição volume-variedade da
operação são identificados diferentes tipos de processo nos setores de manufatura e serviços.
Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de processo.
1. Os processos de lotes ou bateladas, assim como as lojas de serviço, são tipos de processo indicados para operações com posições intermediárias de volume e variedade.
2. Os processos tipo jobbing são recomendados para operações com posição de alta variedade e baixo volume, mas mesmo que apresentem um baixo volume de produção, sua recorrência ou grau de repetição tende a ser alto.
3. Os processos do tipo serviços de massa são recomendados para operações com posições de baixa variedade e alto volume, sendo que têm por característica baixos níveis de contato com o cliente e de customização.
Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de processo.
1. Os processos de lotes ou bateladas, assim como as lojas de serviço, são tipos de processo indicados para operações com posições intermediárias de volume e variedade.
2. Os processos tipo jobbing são recomendados para operações com posição de alta variedade e baixo volume, mas mesmo que apresentem um baixo volume de produção, sua recorrência ou grau de repetição tende a ser alto.
3. Os processos do tipo serviços de massa são recomendados para operações com posições de baixa variedade e alto volume, sendo que têm por característica baixos níveis de contato com o cliente e de customização.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1336759
Engenharia de Produção
Uma empresa de televisores apresenta capacidade de projeto para produzir 20 televisores por hora,
sendo sua produção organizada em turnos de 8 h.
Para analisar a utilização e a eficiência da linha foram
coletados os dados de produção de um turno de trabalho. Nesse turno foram programadas paradas da
linha para manutenção preventiva e amostragens de
qualidade, totalizando 30min. No mesmo turno, foram
registradas paradas não programadas por diversos
outros motivos, tais como falta de material, manutenção corretiva e problemas de qualidade, que totalizaram 90min com a linha parada.
Após analisarem os dados obtidos no turno, os analistas da empresa identificaram valores de Utilização e Eficiência, respectivamente, de:
Após analisarem os dados obtidos no turno, os analistas da empresa identificaram valores de Utilização e Eficiência, respectivamente, de:
Conheça nossos planos