Um atacadista deve decidir o tamanho de lote para aquisição de determinado produto, procurando balancear da melhor forma o custo unitário de aquisição, que é decrescente com o tamanho do lote, com o custo unitário de estoque, que aumenta com o tamanho do lote.

A figura a seguir mostra essas duas curvas, para o produto em questão.

Assinale a opção que apresenta o valor mais próximo do tamanho ótimo de lote para este produto.

Leia o fragmento a seguir.

Em gestão de desenvolvimento de produtos, os _________ desenvolvem-se no tempo de forma contínua e repetitiva, com objetivos _____________, enquanto os ____________ são temporários, com objetivos ______________.

Assinale a opção cujos itens completam corretamente as lacunas do fragmento acima.

Um produtor P deseja avaliar a possibilidade de competir em um mercado de grãos, já disputado por 4 produtores concorrentes, representados por círculos na figura a seguir.

Os custos unitários de fabricação e transporte do grão para cada concorrente, ambos em R$/kg, estão indicados junto a cada círculo e seta, respectivamente.

  

Sabendo-se que o custo de fabricação unitário deste produtor P é de R$ 0,60/Kg, sobre o qual ele deseja ter uma margem mínima de lucro de 10%, e que todos os concorrentes trabalham com uma margem de lucro mínima de R$ 0,50/Kg, o valor máximo do custo unitário de transporte de P, para que ele possa competir neste mercado, é de

Observe o quadro a seguir, que mostra o gráfico homem- máquina para um processo envolvendo um trabalhador que opera duas máquinas.

Sabendo-se que o custo de cada máquina é de R$ 50,00/hora (estando ou não funcionando) e o do operador é de R$ 30,00/hora (ocioso ou não), o tempo de ciclo e o custo de tempo improdutivo total (considerando homem e máquina) por ciclo valem, respectivamente,

As figuras a seguir ilustram dois tipos de arranjo físico para uma instalação industrial.

Com relação aos estudos de tempos e movimentos em Ergonomia, analise as afirmativas a seguir.

I. A fim de evitar que o trabalho se torne monótono, movimentos suaves e contínuos devem ser evitados, priorizando-se movimentos descontínuos, com muitas mudanças.

II. Uma mão não deve ficar parada enquanto a outra está trabalhando, sendo ideal que ambas comecem e terminem os movimentos juntas.

III. Preferencialmente, o corpo não deve ter movimentos. Está correto o que afirma em

Em certo processo de uma fábrica trabalhavam 3 funcionários, cuja produção semanal (para uma jornada de 40 horas) está indicada na tabela a seguir.

Um aprimoramento no processo de fabricação resultou na seguinte produção para o mês seguinte, envolvendo apenas 2 funcionários.

O aumento no índice de produtividade desse processo, de um mês para o outro, foi de

Um determinado equipamento de uma fábrica produziu durante 648 das 720 horas de determinado mês. Nesse mesmo período, foram produzidos 1900 itens de um produto, sendo que, 85% desses, resultaram em peças boas.

Sabendo-se que a produção teórica do equipamento é de 2000 unidades por mês, o indicador OEE (Eficiência Global dos Equipamentos) desta máquina, para o mês em questão, foi, aproximadamente, de

Para a manutenção de uma válvula, um técnico elaborou a tabela de tarefas e tempos a seguir. O caminho crítico para execução dessas tarefas tem duração de

A utilização da metrologia é uma forma de melhorar a qualidade dos processos produtivos, o que deve ser buscado continuamente por todas as empresas que pretendem participar de um mercado altamente competitivo e globalizado. Verifique as assertivas e assinale a INCORRETA.

Sobre Payback, verifique as assertivas e assinale a correta.

Sobre planejamento estratégico, verifique as assertivas e assinale a INCORRETA.

Sobre o ciclo de vida do projeto, a partir do trecho ilustrado, verifique as assertivas e assinale a correta. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. Ele fornece a estrutura básica para o gerenciamento do projeto. (...) Os ciclos de vida do projeto podem ser preditivos ou adaptativos. Em um ciclo de vida do projeto, há geralmente uma ou mais fases associadas com o desenvolvimento do produto, serviço ou resultado. Elas são chamadas de ciclo de vida de desenvolvimento. Os ciclos de vida de desenvolvimento podem ser preditivos, iterativos, incrementais, adaptativos ou um modelo híbrido. Fonte: Guia PMBOK, 2017. I. O escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida do projeto, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto. As iterações desenvolvem o produto por meio de uma série de ciclos repetidos, enquanto os incrementos acrescentam sucessivamente à funcionalidade do produto. [ II. A entrega é produzida por meio de uma série de iterações que sucessivamente adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado. A entrega contém a capacidade necessária e suficiente para ser considerada completa somente após a iteração final. III. O escopo, prazo e custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida. Quaisquer alterações ao escopo são cuidadosamente gerenciadas. São também chamados de ciclos de vida em cascata. IV. É uma combinação de um ciclo de vida adaptativo e um preditivo. Os elementos do projeto que sejam conhecidos ou que tenham requisitos estabelecidos seguem um ciclo de vida de desenvolvimento preditivo, e os elementos que ainda estiverem em evolução seguem um ciclo de vida de desenvolvimento adaptativo. V. São ágeis, iterativos ou incrementais. O escopo detalhado é definido e aprovado antes do início de uma iteração. São também chamados ágeis ou de ciclos de vida orientados a mudanças.

Com relação às técnicas e aos sistemas de planejamento e controle da produção, julgue os seguintes itens.
I O sistema de produção em massa possui como característica a preocupação com a diminuição de estoques a nível mínimo. II O sistema JIT trabalha com processo de manufatura puxado. III O sistema empurrado de produção apresenta menores riscos de obsolescência programada dos itens em estoque.
Assinale a opção correta.

O sistema JIT (just in time) é uma abordagem disciplinada que visa, entre outros objetivos, ao aumento da produtividade global. Nesse sentido, as três razões-chaves que fundamentam a filosofia JIT são

O arranjo físico de uma operação produtiva refere-se à distribuição física dos recursos transformadores do processo produtivo. Portanto, alterações no arranjo físico devem ser evitadas, uma vez que podem ser demoradas e de difícil operação, entre outros motivos. Considere que, em determinado arranjo físico, os recursos transformados não se movimentem entre os recursos transformadores e que quem sofre a transformação fique estacionário, enquanto os agentes e maquinários envolvidos no processo de transformação se movem, quando necessário.
Para a situação descrita, o melhor arranjo físico é o

Julgue os itens a seguir, considerando os produtos produzidos por diferentes tipos de processos em operações de manufatura.
I Processos geralmente aplicados a refinarias petroquímicas e siderúrgicas são considerados processo contínuos. II A construção de submarinos e de aviões é considerada um processo de projeto. III A restauração de móveis e o trabalho de alfaiates por encomendas são considerados processos contínuos.
Assinale a opção correta.

Na gestão da produção, é comum a divisão de processos em operações de manufatura, levando-se em consideração as variáveis variedade e volume. Dessa forma, cada tipo de processo em manufatura implicará diferentes formas de organização das operações. Com efeito, as características associadas aos processos de projetos são

Determinada fábrica produz três diferentes tipos de respiradores: um modelo premium, o padrão e uma versão econômica. O respirador de modelo premium tem maior qualidade e exige quatro horas para montagem. O modelo padrão necessita de três horas para sua montagem, e o modelo econômico, de uma hora para montagem. A área de montagem dessa fábrica possui disponibilidade de 450 horas por semana, e a demanda existente entre os respiradores é de proporção 2:2:1, para os modelos premium, padrão e econômico, respectivamente.
Com base nessas informações, assinale a opção que indica a quantidade de respiradores montados por semana na referida fábrica.

O planejamento e o controle da produção sofrem com as incertezas associadas à demanda. Para algumas operações, a demanda é razoavelmente previsível, a curto e médio prazo, enquanto, para outras, a demanda assume certo nível de imprevisibilidade. Nesse contexto, a demanda previsível a curto e médio prazo, dentro de uma organização, é definida como