Questões de Concurso Sobre engenharia de produção
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A decisão de iniciar um novo investimento em uma empresa não deve ser influenciada por custos passados, uma vez que estes não poderão ser alterados, independente de qualquer decisão futura.
Fazem parte dos custos de uma empresa que produz determinado produto os gastos relacionados com a manufatura desse produto, como, por exemplo, matéria-prima, energia, setor comercial e marketing.
Acerca de análise de investimentos, julgue o item a seguir.
Segundo a teoria do portfólio, o risco é medido pela
variância do portfólio. Nesse caso, para calcular a variância
de uma carteira de seis ativos, um investidor precisará dos
valores de variâncias dos seis ativos, assim como, dos seis
valores de correlação entre os ativos.
Em um sistema de informação de estoque, o cálculo do índice de rotatividade mensal para os produtos acabados (pa) é realizado a partir da divisão da soma dos valores dos pa vendidos e entregues no mês pelo valor médio mensal de estoque de pa.
A distribuição física de uma indústria abrange as atividades do momento em que se recebe a matéria-prima do fornecedor, bem como a transformação da matéria-prima em produto acabado e a entrega do produto acabado ao cliente.
Se, em um plano de codificação de itens estocados que utiliza um dígito de controle para compor o código dos materiais, forem utilizados dois ou mais dígitos, têm-se mais possibilidades de mitigar erros de digitação.
Ao optar por um sistema de numeração arbitrário para criação dos códigos dos itens cadastrados, que tem como base uma sequência decimal crescente, tem-se um projeto de codificação de materiais fundamentados em grupos e classes, que facilita a comunicação interna da empresa.
A remessa direta ao cliente, em que a posse do estoque é do fabricante, resulta em uma cadeia de suprimentos capaz de oferecer um alto nível de disponibilidade de material ou produto com níveis de estoque mais baixos.
Na logística empresarial, entregar ou fazer além do combinado no nível de serviço é ratificar a qualidade.
A precificação é considerada um fator-chave que impacta o desempenho da cadeia de suprimentos.
No processo do tipo “empurrar em uma cadeia de suprimentos”, o início da execução ocorre em resposta a um pedido do cliente.
Para controlar o estoque de materiais, o ponto ou nível de ressuprimento de matéria-prima deve estar situado entre os estoques máximo e mínimo.
PERT (program evaluation and review technique) é uma metodologia utilizada para planejar, coordenar e controlar o andamento de projetos em uma organização.
As variáveis mercadológicas e humanas de uma empresa impactam a fase de seleção de seus projetos.
O estoque virtual de uma matéria-prima consiste na soma do seu estoque mínimo com as suas encomendas.
Trabalhar com prazos limitados e compartilhar recursos escassos são fatores internos que necessitam de projetos nas organizações.
O gerenciamento de projetos busca adquirir vantagem competitiva. A vantagem competitiva de velocidade é obtida pela empresa ao apresentar ações efetivas que propiciem mudar com rapidez o meio de produzir e a característica do produto.
Para atingir o seu objetivo, o planejamento pode ser simplificado em três fases de trabalho sequenciais na seguinte ordem: conceber o plano, acompanhar a ação e revisar criticamente os resultados, de modo que, ao acabar uma fase, se inicia a seguinte, em um processo ininterrupto.
A análise da rentabilidade e da produtividade de um serviço no momento da entrega ao cliente permite a construção de padrões de gestão de desempenho organizacional.
As normas da série ISO 9.000 definem padrões para o estabelecimento de um sistema de qualidade, os quais orientam o gerenciamento do desempenho organizacional nas áreas de gestão de recursos humanos e computacionais para as indústrias de bens e serviços.