Questões de Concurso Sobre engenharia de produção
Foram encontradas 2.982 questões
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911532
Engenharia de Produção
Em gestão de projetos, a técnica de revisão e avaliação do programa ou PERT
(Program Evaluation and Review Technique) reconhece que a duração das atividades e os custos em
gerenciamento de um projeto não podem ser previstos de forma determinística de modo que a teoria
da probabilidade precisa ser considerada. Um Engenheiro de Produção está avaliando uma
determinada atividade em um projeto cuja estimativa otimista de realização dessa atividade é de 18
dias, a estimativa pessimista é de 38 dias e a estimativa mais provável é de 22 dias. Assinale a
alternativa que indica o valor correto do tempo esperado para tal atividade em análise aplicando a
técnica PERT.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911531
Engenharia de Produção
Estudos de viabilidade de projetos representam uma importante atividade realizada
por Engenheiros de Produção. Um Engenheiro de Produção está analisando a viabilidade de um projeto
de investimento a pedido da prefeitura local. O respectivo projeto requer uma despesa inicial de
R$ 20.000,00 e tem a expectativa de gerar R$ 5.000,00 por ano de fluxo de caixa ao longo de três
anos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o Valor Presente Líquido e a viabilidade do
projeto ao final do terceiro ano, considerando uma taxa mínima de atratividade de 10%.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911530
Engenharia de Produção
Analise as seguintes assertivas relacionadas à Gestão de Projetos e assinale V, se
verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A gestão de projetos pode ser considerada como um processo iterativo.
( ) O estágio de controle do projeto é essencialmente focado nas decisões de como o projeto será executado.
( ) No estágio de entendimento do ambiente do projeto, os fatores externos e internos que podem impactar no projeto são identificados.
( ) O estágio de execução do projeto é essencialmente focado no estabelecimento de objetivos e escopo do projeto.
( ) O estágio de planejamento do projeto desconsidera as decisões como o projeto será executado.
( ) O estágio de controle do projeto é focado na definição dos objetivos do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) A gestão de projetos pode ser considerada como um processo iterativo.
( ) O estágio de controle do projeto é essencialmente focado nas decisões de como o projeto será executado.
( ) No estágio de entendimento do ambiente do projeto, os fatores externos e internos que podem impactar no projeto são identificados.
( ) O estágio de execução do projeto é essencialmente focado no estabelecimento de objetivos e escopo do projeto.
( ) O estágio de planejamento do projeto desconsidera as decisões como o projeto será executado.
( ) O estágio de controle do projeto é focado na definição dos objetivos do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911529
Engenharia de Produção
Analise as seguintes assertivas sobre a Gestão da Qualidade e assinale V, se
verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Os custos da qualidade podem ser classificados em quatro categorias principais: custos de avaliação, custos de falhas internas, custos de falhas externas e custos de prevenção.
( ) Os custos relacionados ao retrabalho são um típico exemplo de custo de falha de prevenção.
( ) A Gestão da Qualidade Total ou TQM (Total Quality Management) pode ser compreendida como uma abordagem integrada que contempla a cadeia de valor e a empresa focal.
( ) O objetivo fundamental da análise de Pareto é mapear as prováveis causas-raízes de um determinado problema relacionado à qualidade.
( ) O desdobramento da função qualidade ou Quality Function Deployment (QFD) pode ser usado para assegurar que uma inovação de produto ou serviço atenda às necessidades do mercado.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Os custos da qualidade podem ser classificados em quatro categorias principais: custos de avaliação, custos de falhas internas, custos de falhas externas e custos de prevenção.
( ) Os custos relacionados ao retrabalho são um típico exemplo de custo de falha de prevenção.
( ) A Gestão da Qualidade Total ou TQM (Total Quality Management) pode ser compreendida como uma abordagem integrada que contempla a cadeia de valor e a empresa focal.
( ) O objetivo fundamental da análise de Pareto é mapear as prováveis causas-raízes de um determinado problema relacionado à qualidade.
( ) O desdobramento da função qualidade ou Quality Function Deployment (QFD) pode ser usado para assegurar que uma inovação de produto ou serviço atenda às necessidades do mercado.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911528
Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta da Gestão da Qualidade que pode
ser definida como um gráfico de frequência que representa como uma amostra ou população de dados
analisados estão distribuídas.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911527
Engenharia de Produção
Analise as assertivas a seguir sobre sistemas de planejamento e controle da produção
e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Os sistemas de planejamento e controle possuem determinados elementos comuns incluindo, por exemplo, um sistema de informação, um conjunto de interfaces entre cliente e fornecedores, e regras de decisão e funções para programação, sequenciamento, carregamento e supervisão das atividades da produção.
( ) O Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema de informação de âmbito corporativo que integra as informações de diferentes funções do negócio necessárias para planejar e controlar as atividades da produção permitindo maior transparência.
( ) Manufacturing Resource Planning II (MRP II) é tipo de sistema de informação que pode ser considerado uma expansão do Manufacturing Resource Planning (MRP) ao dispor da possibilidade de realizar a modelagem de cenários hipotéticos de produção.
( ) Um sistema de Enterprise Resource Planning (ERP) é capaz de integrar redes de suprimento completas ao incluir fornecedores de fornecedores e clientes de clientes.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Os sistemas de planejamento e controle possuem determinados elementos comuns incluindo, por exemplo, um sistema de informação, um conjunto de interfaces entre cliente e fornecedores, e regras de decisão e funções para programação, sequenciamento, carregamento e supervisão das atividades da produção.
( ) O Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema de informação de âmbito corporativo que integra as informações de diferentes funções do negócio necessárias para planejar e controlar as atividades da produção permitindo maior transparência.
( ) Manufacturing Resource Planning II (MRP II) é tipo de sistema de informação que pode ser considerado uma expansão do Manufacturing Resource Planning (MRP) ao dispor da possibilidade de realizar a modelagem de cenários hipotéticos de produção.
( ) Um sistema de Enterprise Resource Planning (ERP) é capaz de integrar redes de suprimento completas ao incluir fornecedores de fornecedores e clientes de clientes.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911526
Engenharia de Produção
A estrutura geral do planejamento e controle hierárquico da produção pode ser
organizada em níveis hierárquicos para assistir o processo de decisão relacionado às atividades de
planejamento e controle da produção. Analise as assertivas a seguir sobre os níveis hierárquicos da
estrutura do planejamento e controle hierárquico da produção e as respectivas decisões tipicamente
envolvidas em cada nível:
I. O nível hierárquico estratégico do planejamento e controle da produção envolve decisões típicas tais como carregamento dos centros de trabalho e monitoramento das atividades de produção.
II. O nível hierárquico operacional do planejamento e controle da produção envolve as decisões sobre os objetivos estratégicos, previsões a longo prazo e a estrutura e escopo da produção.
III. O nível hierárquico tático do planejamento e controle da produção envolve as decisões sobre a gestão da capacidade agregada e acordos de fornecimento de materiais.
IV. O nível de execução dos planos de planejamento e controle da produção envolve o carregamento dos centros de trabalho e o monitoramento detalhados das atividades de produção.
Quais estão corretas?
I. O nível hierárquico estratégico do planejamento e controle da produção envolve decisões típicas tais como carregamento dos centros de trabalho e monitoramento das atividades de produção.
II. O nível hierárquico operacional do planejamento e controle da produção envolve as decisões sobre os objetivos estratégicos, previsões a longo prazo e a estrutura e escopo da produção.
III. O nível hierárquico tático do planejamento e controle da produção envolve as decisões sobre a gestão da capacidade agregada e acordos de fornecimento de materiais.
IV. O nível de execução dos planos de planejamento e controle da produção envolve o carregamento dos centros de trabalho e o monitoramento detalhados das atividades de produção.
Quais estão corretas?
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911525
Engenharia de Produção
Os métodos de tomada de decisão de planejamento e controle de materiais precisam
estar sincronizados e harmonizados entre os atores da cadeia de suprimentos. Tal sincronização pode
ser alcançada de várias maneiras, como, por exemplo, através do compartilhamento da mesma
informação de forma ágil ao longo da cadeia de suprimentos. Assinale a alternativa que indica a
estratégia baseada em permitir que um fornecedor a montante (upstream) da cadeia de suprimentos
gerencie os estoques de seu cliente a jusante (downstream) de forma que o poder de barganha dos
fornecedores geralmente é maior do que o poder de barganha dos clientes.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911524
Engenharia de Produção
Uma dada empresa compra a matéria prima ABC234 do seu fornecedor que possui
um comportamento de demanda constante ao longo do ano. Sabe-se que no último ano a empresa
adquiriu 800 toneladas da matéria-prima ABC234 para atender à demanda do mercado, que o custo
de emissão por pedido é de R$ 20 e o custo por tonelada de manutenção anual do estoque da matéria
prima representa 15% do custo da aquisição. Assinale a alternativa que indica o lote econômico de
compra (em toneladas), considerando que a empresa adquire a matéria-prima por R$ 30 a cada
tonelada.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911523
Engenharia de Produção
O arranjo físico envolve aspectos do posicionamento dos recursos, da alocação de
tarefas aos recursos e outros aspectos que integrados determinam o fluxo de matérias-primas e
informações nos sistemas produtivos. Analise as assertivas a seguir sobre as características dos
principais tipos de arranjo físico e leiautes:
I. No arranjo de posição fixa, também conhecido com arranjo físico posicional, os recursos produtivos que executam as tarefas de transformação são fixos e não se movimentam em direção ao projeto ou aos produtos transformados.
II. No layout celular, todos os recursos que executam as tarefas de transformação estão organizados dentro da própria célula e os produtos transformados que entram na célula não são pré-selecionados.
III. No arranjo físico funcional, os recursos similares estão agrupados no mesmo espaço físico.
IV. O arranjo físico em linha ou por produto dispõe os processos em uma sequência de atividades conveniente.
Quais estão INCORRETAS?
I. No arranjo de posição fixa, também conhecido com arranjo físico posicional, os recursos produtivos que executam as tarefas de transformação são fixos e não se movimentam em direção ao projeto ou aos produtos transformados.
II. No layout celular, todos os recursos que executam as tarefas de transformação estão organizados dentro da própria célula e os produtos transformados que entram na célula não são pré-selecionados.
III. No arranjo físico funcional, os recursos similares estão agrupados no mesmo espaço físico.
IV. O arranjo físico em linha ou por produto dispõe os processos em uma sequência de atividades conveniente.
Quais estão INCORRETAS?
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911522
Engenharia de Produção
A empresa ABC adota o método de média móvel trimestral para efetuar a previsão
de demanda e compra dos itens secundários. Os dados da tabela a seguir apresentam o histórico de
consumo mensal de um dado item XYZ da empresa.
Com base nos dados fornecidos, quantas unidades deverá constar no pedido de compra do mês 7 do item XYZ?
Com base nos dados fornecidos, quantas unidades deverá constar no pedido de compra do mês 7 do item XYZ?
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911521
Engenharia de Produção
A tabela abaixo apresenta quatro produtos (A, B, C e D) manufaturados e vendidos pela empresa ABC.
O Engenheiro de Produção da empresa está aplicando a modelagem por programação linear com o objetivo de maximizar os resultados da produção dos itens em um determinado período. Sabe-se que a disponibilidade de materiais é de 900 kg/dia e a empresa dispõe um total de 180 horas/dia de mão de obra disponível para a produção.
Assinale a alternativa que representa corretamente a equação de restrição de capacidade de materiais
de acordo com os dados fornecidos.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q1911520
Engenharia de Produção
Existem diversas perspectivas que podem ser adotadas na estratégia de produção e
operações de uma organização. A análise de tais perspectivas de forma integrada propicia uma melhor
compreensão das pressões que formam o conteúdo da estratégia. Analise as assertivas a seguir em
relação às perspectivas para a estratégia de produção e operações de uma organização e assinale V,
se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A perspectiva de cima para baixo, também conhecida como top-down, reflete o que toda organização quer fazer.
( ) A perspectiva de fora para dentro, também conhecida como outside-in, traduz a posição de mercado pretendida pela empresa para fornecer os objetivos necessários para as decisões de produção e operações.
( ) A perspectiva de baixo para cima, também conhecida como bottom-up, reflete os aprendizados da empresa obtido com as atividades do dia a dia para construir, cumulativamente ao longo do tempo, capacidades estratégicas.
( ) A perspectiva de dentro para fora, também conhecida como inside-out, é orientada a desenvolver recursos e processos para que a capacidades da empresa possam ser exploradas em seus mercados-alvo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) A perspectiva de cima para baixo, também conhecida como top-down, reflete o que toda organização quer fazer.
( ) A perspectiva de fora para dentro, também conhecida como outside-in, traduz a posição de mercado pretendida pela empresa para fornecer os objetivos necessários para as decisões de produção e operações.
( ) A perspectiva de baixo para cima, também conhecida como bottom-up, reflete os aprendizados da empresa obtido com as atividades do dia a dia para construir, cumulativamente ao longo do tempo, capacidades estratégicas.
( ) A perspectiva de dentro para fora, também conhecida como inside-out, é orientada a desenvolver recursos e processos para que a capacidades da empresa possam ser exploradas em seus mercados-alvo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Engenharia de Produção |
Q1894082
Engenharia de Produção
A figura seguinte mostra a evolução temporal do custo,
por quilômetro, no transporte rodoviário de passageiros
proporcionado por duas tecnologias hipotéticas, A e B, sendo a
tecnologia A representante do meio tradicional no transporte
rodoviário de passageiros.
A partir dessa figura, admitindo que a tecnologia A sempre implique custo por quilômetro superior àquele proporcionado pela tecnologia B, julgue o item a seguir.
B representa uma tecnologia disruptiva.
A partir dessa figura, admitindo que a tecnologia A sempre implique custo por quilômetro superior àquele proporcionado pela tecnologia B, julgue o item a seguir.
B representa uma tecnologia disruptiva.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Engenharia de Produção |
Q1894081
Engenharia de Produção
Considerando a situação em que os funcionários de certa empresa
atuam em diferentes departamentos, seguindo uma escala
definida pelo seu gerente, julgue o próximo item, referente a
projeto e organização do trabalho.
A situação em tela descreve uma abordagem denominada divisão do trabalho.
A situação em tela descreve uma abordagem denominada divisão do trabalho.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Engenharia de Produção |
Q1894079
Engenharia de Produção
A respeito de gestão ambiental e desenvolvimento sustentável,
julgue o seguinte item.
Conforme a norma ISO 14001:2015, uma abordagem sistemática para a gestão ambiental proporciona informações que contribuem para um desenvolvimento sustentável de certa organização, por exemplo, mediante mitigação de potenciais efeitos adversos das condições ambientais nessa organização.
Conforme a norma ISO 14001:2015, uma abordagem sistemática para a gestão ambiental proporciona informações que contribuem para um desenvolvimento sustentável de certa organização, por exemplo, mediante mitigação de potenciais efeitos adversos das condições ambientais nessa organização.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Engenharia de Produção |
Q1894078
Engenharia de Produção
Texto associado
Um consultor em gestão de desenvolvimento de produtos
levantou os fatos problemáticos que se encontram registrados no
quadro a seguir.
Com base nessa situação hipotética, no que se refere aos níveis
de maturidade dessa empresa na gestão do processo de
desenvolvimento de produto (PDP), julgue o seguinte item.
Para alcançar o nível de maturidade intermediário no seu PDP, basta que essa empresa solucione os problemas descritos nos fatos B e C.
Para alcançar o nível de maturidade intermediário no seu PDP, basta que essa empresa solucione os problemas descritos nos fatos B e C.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Engenharia de Produção |
Q1894077
Engenharia de Produção
Texto associado
Um consultor em gestão de desenvolvimento de produtos
levantou os fatos problemáticos que se encontram registrados no
quadro a seguir.
Com base nessa situação hipotética, no que se refere aos níveis
de maturidade dessa empresa na gestão do processo de
desenvolvimento de produto (PDP), julgue o seguinte item.
O fato A diz respeito a um problema referente ao nível de maturidade básico, cujas características incluem a utilização de indicadores de desempenho para a avaliação do desempenho da produção.
O fato A diz respeito a um problema referente ao nível de maturidade básico, cujas características incluem a utilização de indicadores de desempenho para a avaliação do desempenho da produção.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Engenharia de Produção |
Q1894076
Engenharia de Produção
Com relação aos princípios de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.
A melhoria de processos com base na avaliação de dados e
informação representa um dos resultados da aplicação da
abordagem de processo em um sistema de gestão da
qualidade.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Engenharia de Produção |
Q1894075
Engenharia de Produção
Com relação aos princípios de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.
A realização de ações preventivas em uma linha de produção
com vistas à eliminação de não conformidades potenciais
constitui um exemplo de aplicação do conceito de
mentalidade de risco.
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