Questões de Concurso Sobre engenharia de produção
Foram encontradas 3.003 questões
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153606
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
Um FMS simples, que não inclua transferência automática entre máquinas, pode ser considerado uma célula de manufatura flexível — flexible transfer line (FTL).
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153605
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
Um FMS pode ser considerado como uma micro-operação auto-contida, que é capaz de manufaturar um componente completo do início ao fim.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153604
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
O sistema FMS é uma configuração de estações de trabalho semi-independentes, controladas por computador e conectadas, para manuseio de materiais e carregamento de máquinas automatizadas.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153603
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
A substituição do operador de uma máquina por um computador tende a dar mais acuidade, precisão e repetitividade ao processo.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153602
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
O uso de bibliotecas padronizadas de formas e entidades, por parte da equipe de projetistas, aumenta a possibilidade de erros no projeto.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153601
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
Com o uso do CAD, alterações no projeto podem ser feitas de forma mais ágil, o que melhora a flexibilidade das atividades do projeto.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153600
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
A capacidade do CAD de facilitar a manipulação de detalhes do projeto pode aumentar a produtividade da atividade de projeto.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153599
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
O projeto assistido por computador — computer aided design (CAD) — é utilizado somente na etapa de projeto de testes de protótipos.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153598
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
O aspecto de compromisso de um projeto emerge fortemente quando, em todos os níveis (desde o conceito básico até o menor detalhe), é necessário fazer-se escolhas entre diversas soluções possíveis para um problema.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153597
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A criatividade de um projeto está baseada no grande número de parâmetros e variáveis de decisão envolvidos.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153596
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A aceitabilidade de uma opção de projeto é o grau em que as coisas podem dar errado caso essa opção seja selecionada, ou seja, é o risco que o projetista corre em escolher tal opção.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153595
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A vulnerabilidade de uma opção de projeto avalia o quanto essa opção satisfaz os critérios de desempenho que o projeto busca atingir.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153594
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A viabilidade de uma opção de projeto é avaliada em termos do investimento necessário em tempo, esforço e recursos financeiros.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153593
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A viabilidade de uma opção de projeto indica o grau de dificuldade em adotá-la.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153592
Engenharia de Produção
Texto associado
O gerente de produção do complexo hospitalar ALFA
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
Melhor desempenho em flexibilidade pode ser obtido por meio da oferta de serviços inovadores pelo hospital ALFA.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153591
Engenharia de Produção
Texto associado
O gerente de produção do complexo hospitalar ALFA
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
Um hospital concorrente não tem influência nos objetivos de desempenho do hospital ALFA.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153590
Engenharia de Produção
Texto associado
O gerente de produção do complexo hospitalar ALFA
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
A eficácia do hospital ALFA está relacionada com o desempenho de qualidade e a eficiência está relacionada com o desempenho de rapidez.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153589
Engenharia de Produção
Texto associado
O gerente de produção do complexo hospitalar ALFA
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
Um melhor desempenho em confiabilidade será obtido no hospital ALFA ao se garantir que o tempo necessário para a realização de cada serviço seja utilizado.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153588
Engenharia de Produção
Texto associado
O gerente de produção do complexo hospitalar ALFA
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
Apesar da pesquisa não apontar o quesito custo, o gerente de produção pode buscar a flexibilidade da produção ao minimizar os custos dos serviços prestados no hospital ALFA.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153587
Engenharia de Produção
Texto associado
As operações de produção são similares entre si na forma de
transformar recursos em bens e serviços. Entretanto, há quatro
medidas que podem ser utilizadas para distinguir as diferentes
operações de uma organização: o volume produzido, a variedade
produzida, a variação da demanda pelo bem ou serviço produzido
e o grau de contato com o consumidor envolvido na produção do
bem ou serviço. Acerca das operações da produção, julgue os
itens a seguir.
transformar recursos em bens e serviços. Entretanto, há quatro
medidas que podem ser utilizadas para distinguir as diferentes
operações de uma organização: o volume produzido, a variedade
produzida, a variação da demanda pelo bem ou serviço produzido
e o grau de contato com o consumidor envolvido na produção do
bem ou serviço. Acerca das operações da produção, julgue os
itens a seguir.
Se a pesquisa apontasse que os pacientes do hospital ALFA valorizavam o critério velocidade no atendimento, a produção deveria concentrar esforços em desempenho com qualidade.
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