Questões de Engenharia de Produção para Concurso - Página 140

Q1220772

Ano: 2009 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Guarapari - ES

Q1220772 Engenharia de Produção

Sobre as normas da série ISO 14.000, é correto afirmar que:

A

O surgimento das normas ISO 14.000 foi resultado do processo de discussões em torno dos problemas ambientais e de como promover o desenvolvimento sustentável. Estas normas procuram desenvolver uma abordagem organizacional que leve a uma gestão ambiental efetiva.

B

No decorrer do desenvolvimento das normas da série ISO 14.000, buscou-se assegurar que estas, estivessem relacionadas com a padronização de processos e, também, com o estabelecimento de parâmetros de desempenho ambiental.

C

O planejamento ambiental é uma atividade de gestão e de responsabilidade exclusiva da alta direção da organização, que determinará a política ambiental e as formas de realização do trabalho.

D

A ação corretiva em um Sistema de Gestão Ambiental pode ser definida como uma atividade, que tem por finalidade a correção das fragilidades do sistema de auditoria ambiental.

E

A auditoria realizada pelo cliente na organização fornecedora de produtos (bens ou serviços), visando qualificá-la ou aprová-la para situações contratuais ou pré-contratuais, é denominada auditoria de terceira parte.

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Q1210761

Ano: 2009 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Guarapari - ES

Q1210761 Engenharia de Produção

Considerando levantamento, transporte e descarga individual de materiais, marque a afirmativa INCORRETA:

A

Para efeito de análise da norma pertinente, trabalhador jovem, designa todo trabalhador com idade inferior a 18 (dezoito) anos e maior de 14 (quatorze) anos.

B

Quando mulheres e trabalhadores jovens forem designados para o transporte manual de cargas, o peso máximo destas não deverá ultrapassar a 80% daquele admitido para os homens, para não comprometer a sua saúde ou a sua segurança.

C

O trabalho de levantamento de material feito com equipamento mecânico de ação manual deverá ser executado de forma que o esforço físico realizado pelo trabalhador seja compatível com sua capacidade de força.

D

Com vistas a limitar ou facilitar o transporte manual de cargas, deverão ser usados meios técnicos apropriados.

E

Todo trabalhador designado para o transporte manual regular de cargas, que não as leves, deve receber treinamento ou instruções satisfatórias quanto aos métodos de trabalho que deverá utilizar.

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Q1190121

Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN-SC

Q1190121 Engenharia de Produção

Sobre gerencia de projetos, é INCORRETO afirmar:

A

Gestão de projetos é o planejamento, a programação e o controle das atividades para atingir os objetivos do projeto.

B

Os principais objetivos a serem alcançados em um projeto incluem metas de desempenho, custo e tempo, mantendo o escopo do projeto no nível correto.

C

A gerência de projetos deve considerar que um projeto possui um prazo indeterminado para a sua conclusão.

D

A falta de treinamento ou capacitação das pessoas envolvidas em um projeto pode ser um fator determinante para seu fracasso.

E

O ciclo de vida de um projeto envolve iniciação, planejamento, execução, controle e finalização, respectivamente.

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Q422907

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Engenharia Elétrica |

Q422907 Engenharia de Produção

Um dos instrumentos legais que ganhou bastante destaque dentro do conjunto de normas para o controle da qualidade ambiental foi a Lei nº 9.605, que dispõe sobre

A

a criação do Sistema de Monitoramento Ambiental e dos Recursos Naturais por Satélite (Simarn).

B

o zoneamento ambiental e cadastro de áreas intocáveis.

C

a criação de estações ecológicas e áreas de proteção ambiental.

D

a criação do Fundo Nacional do Meio Ambiente.

E

sansões penais e administrativas derivadas de condutas lesivas ao meio ambiente, além de outras providências.

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Q422901

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Engenharia Elétrica |

Q422901 Engenharia de Produção

A implantação de um SGA - Sistema de gestão Ambiental é baseada em um ciclo

A

Justin Time.

B

CDMA.

C

ABCD.

D

5 S.

E

PDCA .

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Q422900

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Engenharia Elétrica |

Q422900 Engenharia de Produção

Deve anteceder o desenvolvimento de um SGA - Sistema de Gestão Ambiental a revisão ou diagnóstico inicial contemplando uma avaliação dos procedimentos utilizados na empresa relacionados às questões

A

ambientais e uma prospecção sobre as estratégias futuras.

B

ambientais e uma prospecção sobre as estratégias passadas.

C

econômico-financeiras e uma prospecção sobre as estratégias futuras.

D

socioculturais e uma prospecção sobre as estratégias presentes.

E

sociais e uma prospecção sobre as estratégias passadas.

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Q422899

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Engenharia Elétrica |

Q422899 Engenharia de Produção

Com base na ISO 14001, os sistemas de gestão ambiental devem ser compostos por

I. Política Ambiental
II. Planejamento
III. Implementação e Operação
IV. Verificação e Ações Corretivas
V. Revisão de Gerenciamento
VI. Adequação da Legislação

Está correto o que consta APENAS em

A

III, V e VI.

B

II, III, IV e V.

C

I, II, IV e VI.

D

I, II, III, IV e V.

E

I, III, IV, V e VI.

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Q129312

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEPLAG-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - SEPLAG-DF - Administrador |

Q129312 Engenharia de Produção

Considerando o foco de ações de caráter ergonômico como a situação de trabalho inserida em um contexto que inclui o desenho de processos e máquinas, o leiaute dos espaços de trabalho e o controle do espaço físico, julgue os itens de 66 a 70

Na prática, a análise das condicionantes ergonômicas depende da singularidade de situações de trabalho frente à diversidade dos profissionais e suas capacidades de trabalho.

Certo

Errado

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Q129311

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEPLAG-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - SEPLAG-DF - Administrador |

Q129311 Engenharia de Produção

Considerando o foco de ações de caráter ergonômico como a situação de trabalho inserida em um contexto que inclui o desenho de processos e máquinas, o leiaute dos espaços de trabalho e o controle do espaço físico, julgue os itens de 66 a 70.

Apesar da necessidade de medidas estatais para promover a acessibilidade e a ergonomia no serviço público, não existe legislação específica que trate do assunto.

Certo

Errado

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Q129310

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEPLAG-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - SEPLAG-DF - Administrador |

Q129310 Engenharia de Produção

Considerando o foco de ações de caráter ergonômico como a situação de trabalho inserida em um contexto que inclui o desenho de processos e máquinas, o leiaute dos espaços de trabalho e o controle do espaço físico, julgue os itens de 66 a 70.

Com o propósito de propiciar maior facilidade de trabalho e melhor rendimento do esforço humano, a ergonomia tem como objetivo adaptar os trabalhadores às atividades e não as atividades aos trabalhadores.

Certo

Errado

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Q129309

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEPLAG-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - SEPLAG-DF - Administrador |

Q129309 Engenharia de Produção

Considerando o foco de ações de caráter ergonômico como a situação de trabalho inserida em um contexto que inclui o desenho de processos e máquinas, o leiaute dos espaços de trabalho e o controle do espaço físico, julgue os itens de 66 a 70

A ergonomia e a variabilidade das tarefas estão estritamente relacionadas e podem ser avaliadas segundo o número de exceções verificadas durante o funcionamento normal do sistema.

Certo

Errado

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Q95275

Ano: 2009 Banca: FUNIVERSA Órgão: SEPLAG-DF Prova: FUNIVERSA - 2009 - SEPLAG-DF - Analista - Planejamento e Orçamento |

Q95275 Engenharia de Produção

Assinale a alternativa que apresenta as categorias que constituem a classificação por programas.

A

Programa, projeto, órgão executor e assinatura programática.

B

Programa, área de aplicação, resultados esperados e recursos físicos necessários.

C

Programa, resultados, operações e atividades.

D

Programa, atividade, operações especiais e projeto.

E

Programa, metodologia de avaliação, resultados e projeto.

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Q73905

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Economia |

Q73905 Engenharia de Produção

Algumas inovações recentes reduziram o custo de transporte, de comunicação, de educação a distância, e alteraram as chamadas economias ou vantagens de proximidade. Em consequência, alteraram também as políticas de desenvolvimento regional. Assim, uma região necessitaria:

I - investir em infraestrutura de comunicação e transporte que a integre com outras regiões ou países, a baixo custo;
II - criar vantagem comparativa em bens ou serviços produzidos na região, e que usufruam de economias de proximidade e de escala nos processos produtivos locais;
III - criar capacidade de inovação para realizar o giro cada vez mais rápido do ciclo de vida dos seus produtos, processos e instituições;
IV - obter financiamentos a longo prazo que permitam realizar os investimentos necessários, a taxas de juros compatíveis com o fato de que tais investimentos geram externalidades.

Para a promoção do desenvolvimento regional, dentre os listados acima, estão corretos os itens

A

I, apenas.

B

IV, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II, III e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q73449

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Administrador |

Q73449 Engenharia de Produção

A produção de pequenos lotes, de uma grande variedade de produtos, com múltiplos roteiros de fabricação, caracteriza o processo produtivo do tipo:

A

híbrido;

B

Job Shop;

C

em lotes;

D

em linha;

E

em fluxo contínuo.

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Q73444

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Administrador |

Q73444 Engenharia de Produção

Nos trabalhos de Hayes e Wheelwright, foram elaborados conceitos importantes sobre estratégia de manufatura, dentre eles o modelo de quatro estágios de avanço na posição estratégica que o setor de manufatura pode ter numa empresa. O estágio no qual se encontram as empresas cujo setor de manufatura procura NÃO ser pior do que as práticas usuais do mercado é denominado:

A

neutralidade interna;

B

apoio interno;

C

apoio externo;

D

neutralidade externa;

E

acompanhamento externo.

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Q15609

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: TermoMacaé Prova: CESGRANRIO - 2009 - TermoMacaé - Administrador |

Q15609 Engenharia de Produção

A monitoração e o controle da produção são atividades doPlanejamento e Controle da Produção (PCP). Dentre osmétodos de controle mais usados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado, sobre os quaisforam feitas as afirmações que se seguem.

I - No controle puxado, o posto de trabalho a jusante é o que determina o ritmo de produção dos postos detrabalho anteriores.
II - No controle puxado, o posto de trabalho passa osseus itens ao posto de trabalho seguinte, conformetermina a produção do lote programado.
III - O controle empurrado faz com que as ordens de produção de itens sejam colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado.
IV - O controle empurrado está relacionado ao momento da entrada do pedido de um cliente na área comercial.

É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)

A

I.

B

III.

C

I e II.

D

II e IV.

E

III e IV.

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Q1868994

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868994 Engenharia de Produção

O Gerenciamento da Qualidade complementa o gerenciamento de um projeto porque ambos reconhecem, elém da satisfação do cliente (conformidade de requisitos, por exemplo), a

A

inspeção ao invés da prevenção, a responsabilidade principal sobre a gerência (mas com a participação de todos os membros da equipe) e as fases dentro dos processos (ciclo PDCA, por exemplo).

B

inspeção ao invés da prevenção, a responsabilidade principal sobre os membros da equipe (complementada com a supervisão da gerência) e os processos dentro de fases (ciclo PDCA, por exemplo).

C

prevenção ao invés da inspeção, a responsabilidade principal sobre a gerência (mas com a participação de todos os membros da equipe) e as fases dentro dos processos (ciclo PDCA, por exemplo).

D

prevenção ao invés da inspeção, a responsabilidade principal sobre os membros da equipe (complementada com a supervisão da gerência) e as fases dentro dos processos (ciclo PDCA, por exemplo).

E

prevenção ao invés da inspeção, a responsabilidade principal sobre a gerência (mas com a participação de todos os membros da equipe) e os processos dentro de fases (ciclo PDCA, por exemplo).

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Q1868993

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868993 Engenharia de Produção

Segundo o Project Management Body of Knowledge, além de fluxograma, brainstorming, Diagrama de Causa e Efeito e Coleta de Dados e Histograma, fazem parte das sete ferramentas do controle da qualidade:

A

Análise de Pareto e Gráficos de Controle.

B

Análise de Pareto e Normas ISO.

C

Análise de Pareto e Gráficos de Batini.

D

Testes de Taguchi e Gráficos de Controle.

E

Testes de Taguchi e Gráficos de Batini.

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Q1868991

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868991 Engenharia de Produção

O planejamento e o controle da qualidade se preocupam com os sistemas e os procedimentos que governam a qualidade dos produtos. Nesse sentido, é correto afirmar que a(o)

A

busca das melhores práticas preconizada pelo Benchmarking redunda numa comparação direta com os concorrentes, mas não gera vantagem competitiva.

B

Matriz Importância-Desempenho, embora tenha esse nome, não é adequada para obter medidas de desempenho.

C

Matriz QFD (Quality Function Deployment, isto é, Desdobramento da Função Qualidade) tenta captar o que o cliente deseja e como isso pode ser conseguido.

D

Representação Polar não é adequada para obter medidas de desempenho.

E

Ciclo PDCA materializa o conceito de melhoramento contínuo e suas fases são: planejar, fazer, checar e alterar.

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Q1868990

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868990 Engenharia de Produção

Num contexto de planejamento e controle Just in Time, a Manutenção Produtiva Total (Total Productive Maintenance – TPM)

A

é um planejamento que centraliza toda a manutenção para que seja executada, exclusivamente, pelo Setor de Manutenção, de modo que todos os funcionários da produção foquem somente suas operações específicas e, por conseguinte, atinjam altos níveis de desempenho.

B

executa prioritariamente a manutenção dos estoques, buscando a redução dos mesmos em toda a linha de produção e, se preciso, estendendo essa manutenção a montante e a jusante da linha.

C

prefere manutenir poucas máquinas grandes e complexas, ao invés de muitas máquinas pequenas e simples e, para atingir esse intento, utiliza princípios de manutenção preemptiva, comuns em técnicas Just in Time.

D

surgiu a partir da evolução natural do MPS (Master Production Schedule) e serve para corrigir problemas ligados a pedidos que não são atendidos por limitações de programação no MPS.

E

visa ao envolvimento de todos os funcionários na busca de aprimoramentos na manutenção (cada funcionário da linha de produção pode, por exemplo, executar a manutenção de 1º escalão em seu próprio equipamento de trabalho).

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Questões de Concurso Sobre engenharia de produção

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