Questões de Engenharia de Produção - Projeto para Concurso - Página 5

Q586084

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Engenharia Elétrica |

Q586084 Engenharia de Produção

planilha de BDI total de custos diretos R$ 200.000,00 riscos eventuais R$ 10.000,00 mobilização da obra R$ 5.000,00 administração local R$ 40.000,00 administração da sede R$ 5.000,00 total de custos indiretos R$ 60.000,00 impostos sobre preço de venda 10,00% lucro sobre preço de venda 10,00% total de impostos e lucro 20,00% preço de venda R$ 325.000,00
Considerando a tabela acima, que apresenta a composição de bonificações e despesas indiretas (BDI) de uma obra cujo orçamento foi elaborado pela contatada, assinale a opção correta.

A

O imposto é um custo direto, pois incide diretamente sobre a nota fiscal.

B

O BDI é superior a 50%.

C

Se a administração local for considerada custo direto, o valor da obra diminuirá.

D

O BDI é de R$ 60.000,00.

E

O lucro é um custo indireto, pois compõe o BDI.

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Q314013

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Estatistica |

Q314013 Engenharia de Produção

Texto associado

Julgue os itens seguintes, relativos aos princípios de economia da inovação e da tecnologia.

O desenvolvimento experimental abrange desde a concepção inicial do projeto do produto, processo ou serviço, até a sua colocação em operação ou entrada no mercado.

Certo

Errado

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Q441917

Ano: 2012 Banca: Quadrix Órgão: DATAPREV Prova: Quadrix - 2012 - DATAPREV - Engenheiro de Segurança do Trabalho |

Q441917 Engenharia de Produção

Entre as considerações de elementos básicos de um projeto de engenharia, não podemos citar:

A

Projeto arquitetônico e urbanístico.

B

Projeto hidráulico, elétrico, estrutural e de fundações.

C

Especificações técnicas de materiais, serviços e equipamentos.

D

Orçamento.

E

Análises físicas e microbiológicas.

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Q431225

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431225 Engenharia de Produção

O Mercado de Carbono ganhou relevância no cenário mundial durante a última década. Esse mercado tem influenciado nas decisões de investimentos, já que busca alternativas ambientalmente sustentáveis. Alguns projetos podem ser desenvolvidos no Brasil e ser potencialmente convertidos em ativos ambientais. Nos projetos de REDD, que são um dos maiores potenciais do Brasil, ocorre a redução de emissão dos gases de efeito estufa, pois há

A

produção de biocombustíveis, o que permite a substituição do consumo de derivados de petróleo.

B

captura e destruição do metano em aterros sanitários.

C

redução do desmatamento em áreas de pressão.

D

geração de energia por fontes como a solar e a eólica.

E

aumento da eficiência no setor de transporte e logística.

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Q431213

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431213 Engenharia de Produção

O gerente de uma cadeia de suprimentos deve decidir sobre o desenho da rede de transportes de uma loja, cujo tamanho do lote de ressuprimento é pequeno e frequentemente necessita que entregas pequenas de carga não cheia (LTT - less than truck load) sejam feitas diretamente.

Sabendo-se que os fornecedores estão geograficamente próximos à loja, constata-se que a opção mais indicada de projeto para uma rede de transporte é a entrega

A

direta, por possibilitar a redução da despesa com recebimento.

B

direta, por possibilitar a redução do custo de transporte devido à consolidação.

C

direta com coletas programadas (milk runs), por possibilitar a redução do custo de transporte devido à consolidação.

D

via centro de distribuição centralizado com armazenagem de estoque, por possibilitar a redução do custo de estoque.

E

via centro de distribuição centralizado com crossdocking, por facilitar a coordenação da cadeia.

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Q291620

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: EPE Prova: CESGRANRIO - 2012 - EPE - Analista de Pesquisa Energética - Petróleo - Abastecimento |

Q291620 Engenharia de Produção

O método simplex é um procedimento iterativo para resolver problemas de programação linear. Os procedimentos para a solução exigem que a sua formulação esteja expressa na forma padrão.

Sobre essa forma, analise as afirmações a seguir.

I – Todas as restrições são expressas por desigualdades.

II – A função objetivo é de maximização ou de minimização.

III – Todas as variáveis são não negativas.

É correto APENAS o que se afirma em

A

I

B

II

C

III

D

I e II

E

II e III

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Q291619

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: EPE Prova: CESGRANRIO - 2012 - EPE - Analista de Pesquisa Energética - Petróleo - Abastecimento |

Q291619 Engenharia de Produção

Tanques são equipamentos destinados ao armazenamento de petróleo e derivados líquidos, sendo utilizado o tipo de tanque mais adequado ao produto.

Dessa forma, misturas de naftas são armazenadas em tanques

A

esféricos

B

horizontais

C

de teto móvel

D

de teto flutuante

E

de teto fixo cônico

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Q431987

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431987 Engenharia de Produção

Com relação ao projeto de trabalho, tem-se que a(o)

A

divisão do trabalho apresenta como vantagem o fato de causar menos danos físicos ao executor de determinada tarefa do processo produtivo

B

administração científica busca estudar o trabalho, avaliando os métodos e recursos para execução das tarefas e mensurando o tempo de realização das mesmas pelo trabalhador.

C

único aspecto não abordado pela ergonomia é a interação do indivíduo ao espaço de trabalho

D

processo de tomada de decisões é centralizado, mesmo considerando um projeto de trabalho que envolva o empowerment.

E

empowerment busca aumentar a produtividade do trabalhador ao simplificar as atividades no processo produtivo.

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Q431955

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431955 Engenharia de Produção

Quanto aos grupos de gerenciamento de projetos, a associação adequada entre a natureza do processo e sua função é o processo

A

de iniciação, que define os objetivos e planeja as ações necessárias para atingi-los.

B

de iniciação, que aceita o produto ou serviço gerado.

C

de encerramento, que monitora e mensura a evolução do projeto

D

de execução, que integra pessoas e recursos a fim de realizar o plano de gerenciamento do projeto.

E

de execução, que define e autoriza o projeto.

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Q431954

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431954 Engenharia de Produção

O Índice de Desempenho de Custos (IDC), utilizado no gerenciamento de projetos, apresenta como característica relevante a de

A

permitir mensurar a eficácia de um projeto.

B

permitir identificar os riscos qualitativos do projeto.

C

permitir mensurar a eficiência de um projeto.

D

apresentar-se favorável quando é menor que a unidade.

E

ser calculado a partir da razão Valor Agregado/Valor Planejado.

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Q431953

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431953 Engenharia de Produção

Com relação aos custos envolvidos no ciclo de vida de um projeto, uma situação comumente observável é que eles

A

se apresentam constantes.

B

têm custo mínimo na fase intermediária.

C

são crescentes durante todo o projeto.

D

são mais elevados na fase inicial, caem na fase intermediária e voltam a subir na fase final

E

são menores na fase inicial, aumentam na fase intermediária e caem na fase final

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Q183194

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183194 Engenharia de Produção

Com relação à engenharia reversa, afirma-se que

A

consiste em projetar o canal de retorno do produto ao seu ponto de fabricação.

B

consiste em recolher o produto para corrigir eventuais falhas de fabricação.

C

é baseada no retorno do produto para reciclagem.

D

busca analisar, cuidadosamente, um produto, se necessário desmontando-o, para entender como foi produzido.

E

estuda formas de operar um produto em sentido contrário ao projetado inicialmente.

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Q183179

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183179 Engenharia de Produção

O setor de manutenção de caminhões de uma empresa de distribuição de combustível tem a capacidade de projeto de 30 caminhões por dia. A capacidade efetiva de conserto dos veículos é de 25 por dia e sua produção real é de 16 caminhões por dia. Nessas condições, a eficiência do setor, em porcentagem, está entre

A

0,25 e 0,32

B

0,50 e 0,55

C

0,60 e 0,68

D

0,85 e 0,89

E

0,90 e 0,98

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Q183174

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183174 Engenharia de Produção

Em um determinado projeto, o investimento em equipamentos, no ano zero, é de R$ 100.000,00 (cem mil reais) e as entradas de caixa anuais, entre os anos 1 (hum) e 6 (seis), são de R$ 30.000,00 (trinta mil) reais cada. Considerando-se uma taxa de desconto de 10% a.a., a ausência de impostos e uma depreciação dos equipamentos em R$ 2.000,00 a.a. (dois mil reais ao ano), o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto, em reais, é de

A

280.000,00

B

130.657,82

C

80.000,00

D

68.000,00

E

30.657,82

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Q183168

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183168 Engenharia de Produção

Todo projeto está exposto a riscos, cabendo a seus gestores identificá-los e desenvolver planos para evitá-los. São propostas para evitar ou minimizar os efeitos das situações de risco, EXCETO

A

coletar ideias de forma ampla

B

realizar uma auditoria de riscos, dando atenção especial a áreas com maior potencial de prejuízo para o projeto.

C

alterar o escopo do projeto, evitando riscos para os quais a organização não se preparou.

D

utilizar ferramentas de tomada de decisão que pressuponham previsibilidade.

E

formar um contexto robusto de gerenciamento capaz de lidar com o inesperado.

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Q183164

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183164 Engenharia de Produção

Dentre as fases que compõem um projeto, aquela que objetiva a determinação das características do produto final, que constituirão o documento “especificação do produto”, redigido segundo a ótica do cliente ou futuro usuário do produto ou serviço a ser desenvolvido, é a fase de

A

definição dos requisitos.

B

estudo de viabilidade.

C

design.

D

encerramento.

E

execução.

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Q1869176

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869176 Engenharia de Produção

Imagem associada para resolução da questão

Com intuito de melhorar a qualidade de vida no trabalho, muitas empresas estão estudando formas de sair da tradicional especialização do trabalho para um projeto que utilize as habilidades do trabalhador de forma mais completa. Considerando a figura acima que apresenta duas estratégias comuns do projeto do trabalho para redução da monotonia e repetitividade de atividades no cargo, afirma-se que

A

X representa a formação de equipes autogerenciadas.

B

X indica o empowerment dos operários da linha de montagem.

C

X ilustra a estratégia de enriquecimento de tarefas.

D

Y exemplifica a estratégia de ampliação de cargos.

E

Y representa a estratégia de enriquecimento de cargos.

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Q1869162

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869162 Engenharia de Produção

Analisando os projetos apresentados nos esquemas acima, supondo-se que haja disponibilidade de 250 unidades monetárias para investimento e que a Taxa Mínima de Atratividade (TMA) seja de 40%, conclui-se que o(s)

A

Projeto A é viável e o Projeto B é inviável.

B

Projeto B é viável e o Projeto A é inviável.

C

dois projetos são viáveis e o Projeto A é preferível ao B porque apresenta menor custo.

D

dois projetos são viáveis e o Projeto B é preferível ao A porque sua TIR é maior que a TMA.

E

dois projetos são viáveis e o Projeto B é preferível ao A porque a TIR da diferença entre os projetos é maior que a TMA.

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Q112316

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112316 Engenharia de Produção

Considere que tenha sido solicitado a um engenheiro de produção o redesenho da estrutura de uma empresa, tendo como principais objetivos: encontrar uma solução para o isolamento entre departamentos funcionais, mantendo os aspectos positivos desse tipo de estrutura; propiciar atividades multidisciplinares de forma coordenada; permitir ampla participação nas decisões; e propiciar o compartilhamento do conhecimento. Nesse caso, a estrutura mais adequada para esse projeto seria a

A

funcional.

B

territorial.

C

por clientes.

D

matricial.

E

por produto.

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Q78397

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CAERN Prova: FGV - 2010 - CAERN - Engenheiro de Produção |

Q78397 Engenharia de Produção

Em relação ao ciclo de vida de um projeto, analise as afirmativas a seguir:

I. A correta análise do ciclo de vida determina o que foi, ou não, feito pelo projeto.

II. O ciclo de vida avalia como o projeto está progredindo até o momento.

III. A principal consideração a ser analisada no ciclo de vida do projeto é o nível de esforço.

Assinale

A

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

B

se nenhuma afirmativa estiver correta.

C

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

D

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Questões de Concurso Sobre projeto em engenharia de produção

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