Questões de Concurso
Sobre avaliação de projetos em engenharia de produção
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O tempo necessário para a execução de um projeto é de 200 unidades de tempo - u.t. com uma variância de 16 u.t.. Para que o projeto tenha uma garantia de conclusão de 84% dentro do prazo, deve ser acelerado em:
Dado: Fator de probabilidade Z para garantia estipulada é igual à unidade.
Uma organização está considerando, em suas estratégias, a construção de uma nova unidade de produção. As previsões são de 60% de aumento da demanda pelos produtos da empresa, de 20% de manutenção do nível de demanda e de 20% de redução da demanda. Para auxiliar o processo decisório, foi desenhada a árvore de decisão apresentada abaixo. Os resultados projetados (lucros líquidos ou prejuízos) são os apontados na figura a seguir.
Figura: árvore de decisão – construção de unidade produtiva
Considere que as opções são apenas as apontadas na árvore de decisão. A organização quer tomar a decisão pelo critério do maior valor esperado.
Por esse critério, a melhor decisão a tomar e o valor esperado
dela são, respectivamente:
Analise as afirmativas abaixo sobre as técnicas de apoio ao projeto de produto:
1. A técnica desenvolvida por Genechi Taguchi, denominada de Método Taguchi, propõe a utilização de procedimentos estatísticos para determinar a melhor combinação de fatores do projeto. 2. A engenharia de valor consiste em uma técnica que busca analisar a configuração do produto de forma a adicionar valor ao mesmo por meio do atendimento de necessidades específicas dos clientes. 3. Na técnica do QFD (Quality Function Deployment), o “teto” triangular da matriz apresenta as informações que a equipe do projeto dispõe sobre as correlações (positivas ou negativas) entre as várias características ou dimensões do projeto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Analise as afirmativas abaixo sobre o projeto de produtos e serviços:
1. O conceito do produto ou serviço corresponde ao conjunto de benefícios esperados para atender às necessidades e expectativas dos clientes.
2. A denominação do termo ‘pacote’ corresponde à combinação de produtos e serviços que os clientes selecionam para melhor atender às suas necessidades. 3. As organizações buscam alterar a combinação de bens e serviços de apoio para aumentar a variedade de opções para os clientes.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Analise as afirmativas abaixo sobre projetos.
1. Em uma estrutura organizacional por projeto pura, os membros integrantes da equipe saem de suas funções e são alocados em uma “força-tarefa” dedicada exclusivamente ao projeto. 2. A engenharia simultânea consiste em uma abordagem mais fácil de gerenciar projetos se comparada com a engenharia sequencial. 3. Em uma estrutura organizacional funcional, os membros integrantes da equipe do projeto continuam pertencendo a seus grupos funcionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Sobre o projeto de produtos e serviços, é incorreto afirmar:
1. O EIA (Estudo de Impacto Ambiental), em geral, constitui-se numa etapa anterior à execução de um projeto. Nessa etapa o estudo tem por função estimar as possíveis implicações de empreendimentos com potencial de degradação ambiental. 2. No Brasil, o EIA ocupou um lugar de destaque somente com a publicação da Lei nº 12.305/2010, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). 3. O RIMA é o Relatório de Intensões de Melhorias Ambientais e faz parte do Plano de monitoramento que deve ser feito após o EIA.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. O método do valor presente consiste em encontrar o valor presente equivalente do fluxo de caixa, considerando a Taxa Interna de Retorno do investimento. 2. Se a Taxa Interna de Retorno de um investimento é maior do que a Taxa Mínima de Atratividade, o mesmo é vantajoso. 3. Comparando dois investimentos, o que apresentar a maior Taxa Interna de Retorno é a melhor opção. 4. O método “Payback” é tecnicamente incorreto, pois desconsidera o fluxo de caixa após o período de recuperação do capital investido. 5. A Taxa Mínima de Atratividade é a menor taxa de juros que proporciona um valor presente positivo ao investimento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Uma destas abordagens evidencia o impacto da marca de produtos e da imagem da empresa junto ao mercado e à sociedade. Indique-a.
O artigo está pautado em um conceito de financiamento de projeto. Que modelo é esse?
O modelo PERT-CPM foi desenvolvido pela marinha norte-americana para aplicação no projeto Polaris (1957) de um submarino nuclear. Sobre esse modelo, aplicado a projetos econômico-financeiros, analise as assertivas abaixo:
I. As iniciais de Program Evaluation and Review Technique – Critical Path Method significam, respectivamente, Técnica de planejamento e controle de produção/Divisão do projeto em tarefas elementares/Duração determinada das tarefas.
II. Tarefas em sequência/Atividades que fazem parte do caminho são denominadas críticas/Atrasos nas tarefas significam comprometimento na conclusão do projeto.
III. Visão de conjunto/Estabelecimento de responsabilidades de cada participante.
IV. CPM considera a duração das tarefas variável e PERT considera a duração das tarefas perfeitamente determinadas.
Quais estão INCORRETAS?
Um equipamento, com vida útil prevista de 15 anos, foi adquirido por R$ 1,5 milhão. A promessa de lucros, a partir dos produtos gerados e vendidos, é de R$ 975 mil/ano. Para fins de um projeto, o investidor precisa de resultados em até 2 anos. Nesse período, as despesas com manutenções programadas e extraordinárias foram de R$ 205 mil/ano, em média. Considerando uma taxa mínima de atratividade de 13%, qual foi o valor presente líquido do investimento no período demandado?
Considere: (P/A, 13%, 2) = 1,6681; (P/F, 13%, 1) = 0,8850; (P/F, 13%, 2) = 0,7831.
A maior parte dos processos apresenta as seguintes etapas: definição do problema; levantamento, consolidação e escolha das ideias e verificação.
A técnica de trabalho em equipe denominada brainstorming encontra-se na etapa de
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