Questões de Concurso
Sobre administração da produção em engenharia de produção
Foram encontradas 670 questões
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Correios
Prova:
CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q132379
Engenharia de Produção
O tempo-padrão é utilizado para se determinar a capacidade de trabalho em centros produtivos. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.
O estudo de tempos tem como finalidade determinar, por exemplo, o custo do produto, balancear a linha de produção, determinar necessidade de equipamento e mão de obra.
O estudo de tempos tem como finalidade determinar, por exemplo, o custo do produto, balancear a linha de produção, determinar necessidade de equipamento e mão de obra.
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Administração e Controle Júnior |
Q86429
Engenharia de Produção
Um dos grandes desafios da gestão de operações é o estabelecimento e a manutenção de níveis de serviços competitivos nos mercados em que a empresa atua. O nível de serviço é uma medida de desempenho e, como tal, deve ser gerenciado e constantemente comparado aos dos concorrentes. Com relação à medida e gestão do nível de serviço, analise as afirmativas abaixo.
I – Quanto maior o nível de serviço, maior o custo operacional da empresa em mantê-lo elevado.
II – A pontualidade na entrega e a consistência do pedido são dimensões tipicamente contempladas na composição do nível de serviço.
III – Para estabelecer o nível de serviço adequado, a empresa deve entender primeiramente as expectativas dos seus clientes.
IV – O tempo de espera é um importante fator de de- sempenho na composição do nível de serviço.
São corretas as afirmativas
I – Quanto maior o nível de serviço, maior o custo operacional da empresa em mantê-lo elevado.
II – A pontualidade na entrega e a consistência do pedido são dimensões tipicamente contempladas na composição do nível de serviço.
III – Para estabelecer o nível de serviço adequado, a empresa deve entender primeiramente as expectativas dos seus clientes.
IV – O tempo de espera é um importante fator de de- sempenho na composição do nível de serviço.
São corretas as afirmativas
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869215
Engenharia de Produção
Texto associado
Utilize as informações a seguir para responder à questão. A Tabela 1 apresenta a previsão de
demanda e a Tabela 2 lista os dados de capacidade e
os custos de produção de uma determinada indústria.
Um engenheiro de produção preparou um planejamento
agregado para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário, utilizando horas extras
para suprir a demanda do mês. O estoque inicial é de 100
unidades e, ao final do período de planejamento, o estoque deve ser zero.
Qual a necessidade de produção de unidades para o
período?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869212
Engenharia de Produção
Uma empresa analisou fatores qualitativos para decidir a
melhor localização de uma nova instalação industrial. A
empresa definiu os fatores a serem considerados e, depois,
o corpo gerencial atribuiu notas para cada fator, sendo zero
para a pior condição e 10, para a melhor condição. As
notas médias de cada fator são apresentadas na tabela.
Com base nessa análise, afirma-se que a(s) localização(ões)
Com base nessa análise, afirma-se que a(s) localização(ões)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869182
Engenharia de Produção
Observe na tabela acima a evolução do tempo de montagem de unidades de controle eletromecânico por um trabalhador. Para montagem da primeira unidade, o trabalhador levou 150 minutos; o tempo gasto na segunda foi de 120 minutos e assim por diante, conforme mostrado na tabela. Qual o índice, em percentual, da curva de aprendizagem dessa montagem?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869175
Engenharia de Produção
Os indicadores de desempenho, ou Key Performance
Indicators (KPI), são um conjunto de medidas com foco no
desempenho organizacional crítico para o sucesso presente
e futuro de uma empresa. Relacione os tipos de indicadores apresentados na 1ª coluna com os respectivos exemplos da 2ª coluna.
São corretas as relações
São corretas as relações
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869173
Engenharia de Produção
O Boston Consulting Group desenvolveu e popularizou uma
abordagem de formulação de estratégia denominada Matriz BCG, que auxilia a empresa a ter uma carteira equilibrada de negócios. O posicionamento de cada negócio,
na matriz, depende de seu desempenho nos vetores:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869172
Engenharia de Produção
Os estilos de direção estão relacionados à maneira como
os gestores percebem o comportamento humano nas organizações. McGregor distingue duas concepções opostas de estilo de direção, expressas nas Teorias X e Y. Considere os argumentos abaixo relacionados a essas teorias.
I – As pessoas são criativas e podem ser automotivadas.
II – O salário é tratado como recompensa.
III – O ambiente é de desconfiança, vigilância e controle.
IV – O salário é tratado como punição.
V – O ser humano não gosta de trabalhar, faz o mínimo possível.
A classificação das características acima listadas de acordo com o estilo de direção é
I – As pessoas são criativas e podem ser automotivadas.
II – O salário é tratado como recompensa.
III – O ambiente é de desconfiança, vigilância e controle.
IV – O salário é tratado como punição.
V – O ser humano não gosta de trabalhar, faz o mínimo possível.
A classificação das características acima listadas de acordo com o estilo de direção é
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869164
Engenharia de Produção
A Margem de Contribuição (MC) e a Margem de Segurança
(MS) são conceitos muito úteis no planejamento
empresarial. Os cálculos da MC e da MS levam em conta,
respectivamente,
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869163
Engenharia de Produção
Um líder eficaz é aquele que consegue influenciar um grupo
em direção ao alcance de objetivos. Há, na literatura, diversas descrições sobre como exercer a liderança de forma
eficaz assim como sobre a formação e/ou o surgimento de
um líder. A esse respeito, de acordo com a teoria da contingência a(os)
Q1183498
Engenharia de Produção
Sobre as cooperativas, é correto afirmar que:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Auditor |
Q543417
Engenharia de Produção
Uma pequena fábrica de pneus faz frequentemente troca de produtos defeituosos para cumprir os termos de garantia acertados com seus clientes. O diretor da empresa sabe que, para resolver esse problema, terá que:
Q509774
Engenharia de Produção
Existem muitas técnicas de gestão de materiais, que podem contribuir para o administrador melhorar o desempenho organizacional. No conjunto dessas técnicas, prevalecem
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Técnico de Comercialização Logística Júnior |
Q188595
Engenharia de Produção
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um conjunto de funções que, além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção. O PCP pode ser decomposto em Planejamento, Programação e Controle. Por Planejamento, deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas que alimentarão a Programação. Assim, o Planejamento se constitui na(o)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção - Biocombustível |
Q187336
Engenharia de Produção
Atualmente, a existência de um sistema de medidas de desempenho confiável, abrangente e estruturado vem-se mostrando um imperativo ao crescimento e à competitividade empresarial. Responde a essa necessidade, o sistema de indicadores de desempenho, o Balanced Scorecard. Essa metodologia de avaliação de desempenho
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INMETRO
Prova:
CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação |
Q112380
Engenharia de Produção
Os conceitos da nova filosofia da produção, também chamada de produção enxuta, têm sua origem na síntese e na generalização da filosofia de abordagem parcial, como o just in time (JIT) e o total quality management (TQM), os quais apresentam embasamento comum, entretanto possuem abordagens diferentes. No JIT, a ênfase é na eliminação de períodos de espera, enquanto, no TQM, o foco é a eliminação de erros e do retrabalho gerado em consequência destes. Ambos os modelos aplicam essas diferentes ênfases a um fluxo de trabalho, de materiais ou de informações. A produção enxuta, por sua vez, focaliza a melhoria da produtividade e a redução de custos por meio da diminuição de perdas, seja de materiais, mão de obra, capital ou equipamentos. O modelo preconizado pela nova filosofia da produção baseia-se em um conjunto de atividades de conversão e de fluxo. Nesse modelo, o processamento representa o aspecto da produção, enquanto a inspeção, o movimento e o armazenamento representam seu aspecto de fluxo.
L. Koskela e P. Huovila. On foundations of concurrent engineering. In:Lean Construction, A. A. Rotterdam: Balkema, 1997 (com adaptações)
As figuras 1, 2 e 3 acima ilustram os modelos de processos de projeto JIT, TQM e de produção enxuta, respectivamente. Com base nas informações do texto e nas figuras, assinale a opção correta a respeito dos modelos de processos de projetos no contexto da ES.
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |
Q110439
Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que indique o tipo de sustentabilidade alcançado por meio do gerenciamento e da alocação mais eficiente dos recursos e de um fluxo constante de investimentos públicos e privados.
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |
Q110432
Engenharia de Produção
Sobre a curva de classificação ABC, analise as seguintes afirmativas.
I. É sempre crescente.
II. Sua derivada é sempre crescente.
III. Sua derivada é sempre positiva.
Assinale:
I. É sempre crescente.
II. Sua derivada é sempre crescente.
III. Sua derivada é sempre positiva.
Assinale:
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |
Q110430
Engenharia de Produção
Em uma organização cujos produtos são de origem industrial, a localização das instalações têm, entre seus fatores determinantes:
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |
Q110426
Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que corresponde à principal idéia associada ao processo de compras Just In Time.
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