A construção de uma edificação foi planejada conforme o cronograma PERT-CPM da figura a seguir, no qual as atividades estão representadas por letras, seguidas de seu tempo de execução, em semanas. Conforme o cronograma, o tempo previsto, em semanas, para a entrega da obra é de

A curva S é um gráfico que, na grande maioria das vezes, tem o formato da letra S e ilustra o resultado acumulado do início ao fim do avanço físico ou do volume financeiro (Figura 1) das atividades de um projeto. É, portanto, uma ferramenta importante para o controle do desempenho de um determinado projeto, pois representa o que foi planejado simultaneamente ao que realmente está sendo executado. 

Figura 1 – Curva S de avanço financeiro

Nesse contexto e com base nas seguintes afirmações:

I. Os valores e prazos para a execução das atividades, necessários para o desenho da curva S planejada, provêm do orçamento discriminado e cronograma físico-financeiro do empreendimento, constituindo-se na chamada linha de base do projeto.

II. O montante representado pela letra B, na Figura 1, indica o total das despesas planejadas para o empreendimento.

III. A variação entre as despesas realizadas no momento presente e as despesas planejadas, representada pela letra A, na Figura 1, indicam que, nesse momento, gastou-se mais do que havia sido previsto.

IV. Durante a execução de um empreendimento, é natural que haja variação e oscilações na curva S. que indica a situação real. Entretanto é desejável que os desvios entre as duas curvas sejam pequenos, indicando que o planejamento foi eficiente.

Pode-se assegurar que 

Em linhas gerais, o ciclo de vida de um projeto de construção abrange o intervalo de tempo que se inicia desde sua concepção até a fase inicial de operação. Quando se considera um projeto, são levadas em conta todas as etapas essenciais para o funcionamento de um empreendimento. Este processo de ciclo de vida pode ser dividido em cinco etapas: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Sobre este assunto, assinale a alternativa CORRETA quanto às características da etapa de planejamento. 

Qual das seguintes afirmações sobre planejamento e organização na execução de serviços operacionais é verdadeira? 

Em obras públicas a visita técnica constitui importante etapa de desenvolvimento da mesma. São vantagens de se realizar uma visita técnica ao local da obra, exceto: 

Em uma construção térrea, na fase final da execução das alvenarias, o engenheiro orçamentista levantou a composição apresentada a seguir para execução de 1,00 m de encunhamento de alvenaria, utilizando tijolos maciços. Diante da composição apresentada a seguir, sabendo que o BDI praticado é de 30% e as leis sociais são de 125%, assinale a alternativa que apresenta o custo total para execução dos 100 metros de encunhamento necessários para essa construção:

O controle de determinada obra será realizado de acordo com a representação esquemática abaixo, sendo as atividades identificadas por letras e seu respectivo tempo de duração. As precedências das atividades estão identificadas de acordo com as setas.



Assinale a alternativa correta.

O planejamento e acompanhamento de obras passa por diferentes etapas que vão desde a concepção inicial da ideia do projeto até entrega final da obra e suas futuras manutenções. Logo, sobre o planejamento e acompanhamento de obras, analise as afirmações a seguir e responda de acordo com o orientado.

I.Caso o índice de desempenho de custo de um projeto seja inferior a 1,00 é correto afirmar que o referido projeto está com o custo maior que o previsto no orçamento.
II.Em um projeto, o Valor Agregado (VA) pode ser definido como sendo a medida do trabalho executado, expressa em termos do orçamento autorizado para tal trabalho.
III.O Caminho Crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível. 

Dentre as afirmações anteriores quais estão CORRETAS?

A curva S é uma das ferramentas de acompanhamento mais difundidas e utilizadas no gerenciamento de projetos de engenharia. A figura seguinte mostra o planejado (linha de base do projeto) e o realizado de uma determinada obra.

A partir das informações acima, marque a opção correta.

Para a avaliação do custo homem x hora (H.h) de uma equipe de construção, deve-se estimar o número total de homem x hora que pode ser realizado mensalmente por essa equipe. Adotando 272 dias úteis por ano, uma equipe formada por 8 homens trabalhando 8 h/dia e com 20% de hora extra terá uma produção mensal de

O bom planejamento de uma obra permite manter a produção uniforme, em fluxo contínuo (lean construction), aumentar a produtividade pela redução da descontinuidade no trabalho, otimizar o emprego dos recursos e, principalmente, encurtar a duração do projeto. Acerca dos instrumentos de planejamento e acompanhamento de obras, marque a alternativa CORRETA.

Observe o diagrama de atividades elaborado para a execução de uma determinada obra. Considerando o tempo de duração de cada atividade de acordo com a tabela que segue, a alternativa que apresenta as atividades que NÃO fazem parte do caminho crítico desse projeto é:

Atividade	Tempo (dias)	Atividade	Tempo (dias)
A	3	E	5
B	2	F	1
C	4	G	2
D	2	-	-

A construção de uma obra de engenharia, composta de 5 atividades, nomeadas de A até E, seguiu o cronograma físico-financeiro a seguir.

Atividade	Meses						Custo (%)
	1	2	3	4	5	6
A	60%	40%					5
B		20%	20%	40%	20%		30
C			30%	60%	10%		40
D				40%	50%	10%	20
E						100%	5

Ao findar o quarto mês, o custo percentual executado da obra é

Para se realizar o controle da execução de obras e serviços pode-se adotar diferentes metodologias, técnicas e ferramentas. Logo, acerca deste tema, atribua para as afirmativas V (verdadeira) e F (falsa):
( ) A Estimativa Paramétrica é um método em que um algoritmo é usado para calcular o custo e a duração com base em dados históricos e parâmetros do projeto. ( ) Qualquer demonstração esquemática dos relacionamentos lógicos entre as atividades do cronograma do projeto pode ser considerada como um diagrama de rede deste. ( ) Em um diagrama de precedência, as relações de dependência podem ser de quatro tipos: término-início, início-início, término-término e início-término. ( ) O Método do Caminho Crítico (CPM) é utilizado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo de cronograma.
Respondidas as afirmativas, a sequência correta é:

Conhecer e coordenar contratos são algumas das atribuições da gestão de projetos. Logo, sobre este tema é correto afirmar que o tipo de contrato que estabelece uma taxa fixa, mas não uma especificação precisa do trabalho, podendo ser usado para aumento de pessoal, especialista no assunto ou outro suporte externo é definido como

Sobre as diferentes ferramentas ou terminologias utilizadas para se planejar e desenvolver um projeto ou obra, atribua para as afirmativas V (verdadeira) e F (falsa):
( ) A Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) é uma ferramenta usada para avaliar o impacto total de um produto, processo ou sistema no ambiente. ( ) A Estrutura Analítica dos Riscos (EAR) consiste em uma representação hierárquica de potenciais fontes de riscos. ( ) O Business Model Canvas é um modelo de uma página projetado para comunicar um plano de negócios com as principais partes interessadas de maneira eficiente e eficaz. ( ) O Quadro Kanban é uma ferramenta de visualização que mostra o progresso do trabalho para ajudar a identificar gargalos e designações excessivas, permitindo assim, que a equipe otimize o fluxo de trabalho.
Respondidas as afirmativas, a sequência correta é:

Sobre o método BIM (Building Information Modeling - Modelagem da Informação da Construção), muito utilizado em obras, trazendo resultados positivos, assinale a alternativa incorreta.

A tabela a seguir ilustra as atividades de uma obra juntamente como suas atividades antecessoras.  


Sabendo que na obra trabalha-se 7 dias por semana e que nenhuma atividade pode ser iniciada antes que suas antecessoras sejam 100% concluídas, assinale a alternativa que apresenta a sequência de atividades que representa o caminho crítico da obra.

O projeto de engenharia é desenvolvido em diferentes fases. Notadamente, em obras públicas, faz-se necessária caracterização de cada fase do projeto conforme as necessidades de cada uma delas, desde a concepção, passando pela obtenção de licenciamentos até a sua contratação por meio de licitação pública. A partir desse contexto, podemos afirmar que:

I. o projeto básico deve conter os elementos necessários para caracterizar a obra, permitindo a estimativa de custos e prazos de execução;

II. o projeto executivo deve conter os elementos necessários para execução completa da obra;

III. o acompanhamento da execução das obras tem o projeto executivo como referência, e eventuais alterações devem ser expressas e previamente autorizadas;

IV. o anteprojeto é uma etapa inicial de concepção do projeto. Por isso, deve, entre outros processos, reunir estudos preliminares que servirão de subsídio para elaboração do projeto básico.

É correto o que se afirma em

O SICRO, sigla de “Sistema de Custos Referenciais de Obras", consiste em uma ferramenta desenvolvida e constantemente aperfeiçoada pelo DNIT (Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes). Sobre a produção de equipe mecânica, nessa seção, o intervalo de tempo, medido em minutos, gasto pelo equipamento para retornar vazio da descarga até o local do carregamento é denominado: