Questões de Concurso
Sobre liderança em enfermagem em enfermagem
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I. Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) pelo Serviço de Enfermagem: ato administrativo decorrente do poder de polícia vinculado no qual o Conselho Regional de Enfermagem, na qualidade de órgão fiscalizador do exercício profissional, concede, a partir do preenchimento de requisitos legais, licença ao enfermeiro Responsável Técnico para atuar como liame entre o Serviço de Enfermagem da empresa/instituição e o Conselho Regional de Enfermagem, visando facilitar o exercício da atividade fiscalizatória em relação aos profissionais de enfermagem que nela executam suas atividades, assim como, promover a qualidade e desenvolvimento de uma assistência de enfermagem em seus aspectos técnico, ético, e segura para a sociedade e profissionais de enfermagem. II. Certidão de Responsabilidade Técnica (CRT): documento emitido pelo Conselho Federal de Enfermagem, pelo qual se materializa o ato administrativo de concessão de Anotação de Responsabilidade Técnica pelo Serviço de Enfermagem. III. Enfermeiro Responsável Técnico (ERT): profissional de enfermagem de nível superior, nos termos da Lei nº 7.498, de 25 de junho de 1986 e do Decreto nº 94.406, de 08 de junho de 1987, que tem sob sua responsabilidade o planejamento, organização, direção, coordenação, execução e avaliação dos serviços de enfermagem, a quem é concedida pelo Conselho Regional de Enfermagem, a ART.
Analise as afirmativas a seguir:
I. A ascaridíase manifesta-se apenas por dor abdominal intensa, especialmente à noite ou após as refeições.
II. A função administrativa na enfermagem não compreende a tomada de decisão na supervisão ou na liderança da equipe de enfermeiros e técnicos em enfermagem.
Marque a alternativa CORRETA:
Coluna 1
1. Coercitivo.
2. Recompensa.
3. Legitimado.
4. Competência.
5. Referência.
Coluna 2
( ) É o poder com base na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa.
( ) O liderado percebe que o fracasso em atender às exigências do líder pode levar a alguma penalidade.
( ) Poder que decorre do cargo.
( ) Apoia-se no reconhecimento que o liderado espera do líder.
( ) É fundamentado na atuação e no apelo. O líder é admirado por certos traços de personalidade.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
I. A sua grande novidade é considerar que existe o poder e este faz parte do planejamento.
II. É considerado um processo dinâmico, sequencial, com prazos fixos.
III. Adota a ideia de momentos (explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional).
IV. Os momentos têm uma sequência definida e podem inesperadamente voltar ou avançar conforme os fatos determinem.
Estão corretas somente:
I - Praticar a comunicação não-verbal (gestos, expressão facial). Por exemplo, sorrir, como sinal de acolhimento, balançar a cabeça afirmativamente, como sinal de interesse, tocar na mulher ou no bebê, quando apropriado, como sinal de empatia.
II - Remover barreiras como mesa, papéis, promovendo maior aproximação entre a mulher e o profissional de saúde.
III - Oferecer poucas informações em cada aconselhamento, as mais importantes para a situação do momento.
Sobre os itens acima, está CORRETO o que se afirma em:
I. Líderes precisam manter a energia pessoal. Líderes eficientes usam o tempo necessário para retomar assuntos, refletir, descansar e divertir-se quando cansados.
II. Um líder precisa manter uma visão ampla. O administrador de sucesso reconhece não somente como cada unidade se encaixa no todo, mas como a instituição, como um todo, se encaixa no esquema de toda a comunidade.
A respeito do posicionamento do enfermeiro como líder e agente de mudança, julgue o item subsecutivo, tendo como referência a legislação e a normatização em vigor.
No papel de liderança, o enfermeiro, em caso de emergência,
poderá realizar serviços que, por sua natureza, competiriam a
outro profissional.
Julgue o próximo item, relativos ao trabalho em equipe na saúde e na educação.
A coesão organizacional é favorecida quando os profissionais
de uma equipe estão estimulados e envolvidos no processo
de planejamento e de tomada de decisões, de modo
a estabelecerem relações de cooperação e reciprocidade que
os façam se sentir responsáveis pelo desempenho da equipe.