Segundo Sanvicente (2010), trata-se de ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial a(o)

Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento

Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?

O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos

Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de

No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem.

I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização.
II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo.
III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organi- zação nas quais podem ser usados mais eficazmente.
IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorre- rem.
V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.

Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em

O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:

Uma indústria de calçados, inaugurada em maio de 2010, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2010. As vendas foram de R$100.000,00, em maio, e de R$200.000,00, em junho. A previsão de vendas é de R$400.000,00 para julho, R$300.000,00 para agosto e R$200.000,00 para setembro. Das vendas realizadas, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2010, em reais, é de

1 - Definição da política de estocagem e compras a ser adotada pela empresa para realização das operações orçadas - ORÇAMENTO DE VENDAS.

2 - Definição da fatia de mercado pretendido pela empresa - ORÇAMENTO DE VENDAS.
3 - Projeção dos gastos necessários à comercialização dos produtos, tais como: marketing e propaganda, comissões, fretes, salários, dentre outros - ORÇAMENTO DAS DESPESAS COM VENDAS.

4 - Conhecimento das características do mercado consumidor, sua performance no passado e suas perspectivas de comportamento - ORÇAMENTO DE VENDAS.

5 - Definição da política de preços, prazos e descontos - ORÇAMENTO DE VENDAS.

6 - Projeção dos investimentos necessários em virtude do volume de produção - ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS.

7 - Definição das fontes de recursos (próprios e de terceiros) destinados a financiar as operações, assim como a identificação dos custos destes recursos - ORÇAMENTO DE FONTES DE FINANCIAMENTOS.

8 - Projeção dos custos com mão de obra indireta, considerando inclusive situações de improdutividade - ORÇAMENTO DE VENDAS.

9 - Projeção dos custos indiretos de fabricação - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO.

10 - Projeção dos custos de produção, especialmente em relação aos materiais aplicados - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO.

11 - Projeção dos custos com mão de obra direta, considerando inclusive situações de improdutividade - ORÇAMENTO DE VENDAS.

12 - Identificação da capacidade de produção da empresa frente ao volume necessário, que foi definido em função dos objetivos de atingimento de mercado consumidor traçado pela empresa e consignado no orçamento de vendas - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO.

13 - Definição das compras a serem realizadas, tendo em vista a política de estocagem traçada - ORÇAMENTO DE COMPRAS.

14 - Identificação dos prazos de financiamentos das compras praticados pelos fornecedores - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO.

15 - Projeção dos gastos necessários à atividade de administração da empresa - ORÇAMENTO DE DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS.

16 - Identificação dos custos tributários que incidirão sobre as operações orçadas - ORÇAMENTO DE VENDAS.

Estão corretas APENAS as etapas e os respectivos suborçamentos relacionados em

O orçamento de caixa de uma empresa é um instrumento usado em planejamento financeiro para determinar as necessidades de caixa geradas pelos fluxos de pagamentos e recebimentos. No final de um certo período, um

O processo orçamentário de uma empresa tem, em geral, várias finalidades, entre as quais NÃO se encontra a de

O orçamento geral de uma empresa é constituído por diversos orçamentos parciais, relacionados com atividades essenciais que precisam ser cuidadosamente planejadas e que guardam relação de interdependência. A elaboração orçamentária deve seguir, portanto, uma sequência bem definida, uma vez que os dados necessários à confecção de alguns orçamentos parciais devem ser obtidos a partir das conclusões de outros. Assinale a opção que relaciona a sequência correta de elaboração dos orçamentos parciais.

Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de controle orçamentário.

A companhia fechada ABC apresentou em 31 de dezembro de 2007 lucro líquido do exercício de R$ 300.000,00. O estatuto da companhia determina o pagamento de um dividendo mínimo obrigatório, de acordo com a Lei nº. 6.404/76, de 25% sobre o lucro líquido do exercício. Um acionista minoritário protocolou na sede da companhia um pedido à Diretoria para pagar nesse exercício um dividendo de 60%, considerando que o lucro do exercício excedeu as expectativas e o orçamento operacional da companhia divulgado durante a apresentação aos acionistas no início do exercício.
A diretoria, com base nos arts. 193 e 202 da Lei nº. 6.404/76, propôs dividendos de: