Questões de Concurso Sobre modelagem e desenho de processos em modelagem de processos de negócio (bpm)

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Q202353 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
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Analisando-se o esqueleto de modelo de processo descrito com a técnica EPC (ARIS) acima, verifica-se que, quanto ao relacionamento entre eventos e funções,
Alternativas
Q310272 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em relação a técnicas de análise e modelagem de processos de negócio e de análise de desempenho, julgue os itens que se seguem.

A técnica denominada análise de causa raiz embasada em processo (ACRP) combina ideias do diagrama de Ishikawa (espinha de peixe) com conceitos de modelagem de processos e de engenharia de requisitos.

Alternativas
Q310269 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
BPM (business process management) é uma atraente solução de gerenciamento para uma variedade de problemas organizacionais.

Acerca de gestão de processos de negócios, julgue os itens a seguir.

A modelagem de processos objetiva a melhoria dos processos de negócio da organização e permite aperfeiçoar a utilização de recursos e criar condições para acompanhar o desempenho e o cumprimento de metas.

Alternativas
Q25641 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Um analista de processo de negócio realizou a modelagem de alguns processos de uma instituição financeira. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.

I - O modelo AS-IS representa o estado atual do processo.

II - O modelo TO-BE representa o estado desejado do processo.

III - A modelagem é utilizada também para auxiliar as organizações a compreenderem seu próprio negócio, permitindo a identificação de problemas e melhorias.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
Alternativas
Q227275 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito dos modelos utilizados no desenvolvimento de
aplicações de sistemas de informação, julgue os seguintes
itens.

Um dos objetivos da modelagem de negócio aplicada a um processo é indicar as informações que dirigem esse processo e quem as gera.
Alternativas
Respostas
11: D
12: C
13: C
14: E
15: C