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Questões de Concurso Sobre gestão de processos em bpm em modelagem de processos de negócio (bpm)

Foram encontradas 242 questões

Q3605546 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Quanto à automação de processos, julgue o item a seguir.


O BPMS possui a capacidade de simular diferentes cenários e analisar resultados com base em testes que reproduzem a realidade em que a solução será aplicada, mas pouco impacta na prevenção de impactos e no suporte à tomada de decisão. 

Alternativas
Q3605545 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Quanto à automação de processos, julgue o item a seguir.


O BPMS (Business Process Management Suite) tem como propósito permitir a modelagem de processos, fluxos de trabalho, definição de regras, simulação de operações, automação de processos, além de atuar na operação de negócios, no acompanhamento de desempenho e no controle das atividades.

Alternativas
Q3445014 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assinale a opção correta no que se refere à gestão de processos organizacionais.
Alternativas
Q3438025 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito de BPM, julgue o item seguinte.


A gestão de processos independe da estratégia, visto que esta é definida posteriormente àquela.

Alternativas
Q3438024 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito de BPM, julgue o item seguinte.


A gestão de processos organizacionais consiste em identificar, alinhar e otimizar os processos organizacionais e suas interrelações.

Alternativas
Q3419408 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A gestão BPM (Business Process Management) segue um ciclo de vida estruturado, composto por etapas integradas e interdependentes. A maioria dos modelos de ciclo de vida pode ser descrita como um processo iterativo, dividido em cinco fases. Uma dessas fases é denominada Mudanças de Arquitetura, na qual há
Alternativas
Q3306853 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de gestão de projetos e de gestão de processos, julgue o item subsequente. 


A fim de que haja melhoria de processos na interação entre sistemas, é necessário que os handoffs sejam estruturados para assegurar a confiabilidade no repasse de informações. 

Alternativas
Q3306852 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de gestão de projetos e de gestão de processos, julgue o item subsequente. 


Na perspectiva de BPM, as pessoas que estão envolvidas em processos que se encadeiam ou que se apoiam na geração de valor da organização são consideradas clientes internos. 

Alternativas
Q3279829 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item que se segue com relação ao gerenciamento de processos de negócio (BPM).


Uma tarefa abstrata é uma atividade que ocorre automaticamente, sem necessidade de intervenção humana.

Alternativas
Q3279828 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item que se segue com relação ao gerenciamento de processos de negócio (BPM).


O denominado handoff agreement consiste em um acordo estabelecido entre duas partes envolvidas no mesmo processo, em que se definem as formas com que as informações serão coletadas, armazenadas e transferidas.

Alternativas
Q3279827 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item que se segue com relação ao gerenciamento de processos de negócio (BPM).


Em uma atividade do tipo ad hoc, as tarefas em seu interior podem ocorrer em qualquer ordem e várias vezes, não existindo a obrigatoriedade de executar todas as tarefas.  

Alternativas
Q3274688 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de bases de conhecimento e do monitoramento e da otimização de processos de suporte, julgue o item a seguir.


A gestão de bases de conhecimento visa manter os dados organizados para facilitar a recuperação de informações e a tomada de decisão. 

Alternativas
Q3235691 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A metodologia de gerenciamento de processos de negócios é fundamental para otimizar o desempenho organizacional. Qual das alternativas abaixo descreve corretamente um aspecto dessa metodologia? 
Alternativas
Q3208591 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócio. 


O processo to-be representa a maneira pela qual as etapas de negócios são desenvolvidas, enquanto o processo as-is representa o estado futuro aprimorado dessas etapas. 

Alternativas
Q3208589 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócio. 


A cadeia de valor em gestão de processos apresenta os valores públicos gerados pela organização para seus clientes e expõe o modelo de negócio da entidade ou de uma unidade organizacional por meio de processos. 

Alternativas
Q3175735 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Analise as assertivas abaixo sobre modelagem de processos de negócio, segundo a disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM):

I. Processo e atividade são conceitos análogos em BPM, representando o conjunto de passos ou ações para realizar o trabalho em um determinado cenário.
II. O propósito da modelagem de um processo de negócio é criar uma representação do processo de maneira completa e precisa sobre seu funcionamento.
III. O estado futuro de um processo é conhecido como AS-IS.

Quais estão corretas? 
Alternativas
Q3737015 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da definição de Gestão de Processos, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3085916 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Quando falamos em gestão de processos de negócios, entender conceitos-chave é essencial para melhorar e transformar esses processos.
Assinale a opção que reflete corretamente o uso de tecnologias de BPM para otimizar o desempenho de uma organização.
Alternativas
Q3054871 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras. 


A aplicação do BPM possibilita a estruturação de um mapeamento lógico dos processos e a obtenção de melhorias contínuas. 

Alternativas
Q3054870 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras. 


A alavancagem operacional ocorre pela presença de custos e despesas variáveis na estrutura de resultados e possibilita o conhecimento a respeito da viabilidade econômica da empresa. 

Alternativas
Respostas
41: E
42: C
43: D
44: E
45: C
46: A
47: C
48: E
49: E
50: C
51: C
52: C
53: A
54: E
55: C
56: B
57: D
58: E
59: C
60: E