Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso - Página 86

Q292239

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |

Q292239 Gestão de Pessoas

Considerando a evolução da gestão de recursos humanos, assinale a alternativa que corresponde à concepção das pessoas na Administração Estratégica de Recursos Humanos:

A

Um ser social, necessitando de boas relações no trabalho.

B

Um homem “economicus”, valendo a lei do menor esforço.

C

Um indivíduo que deve corresponder às exigências legais e ao cargo para o qual foi contratado.

D

Um trabalhador que busca acima de tudo o desenvolvimento de suas potencialidades individuais.

E

Pessoa como fonte de competência e de recurso competitivo.

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Q292238

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |

Q292238 Gestão de Pessoas

A moderna Administração de Recursos Humanos vem modificando suas estratégias de controle para estratégias baseadas no comprometimento (Fleury, 2002).

Assinale abaixo a alternativa que corresponde à moderna Administração de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas:

A

Utilização de incentivos individuais.

B

Foco nos incentivos grupais vinculados a resultados empresariais.

C

Contratação para um cargo ou um conjunto especializado de cargos.

D

Objetiva o aumento de desempenho na função atual.

E

Oferta de carreiras rígidas e especializadas de pequeno horizonte atreladas à estrutura de cargos.

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Q263257

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE - 2011 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q263257 Gestão de Pessoas

Texto associado

O termo gestão de pessoas revela tanto uma atividade
especializada — geralmente concentrada nos setores de recursos
humanos —, quanto, também, uma atividade desempenhada pelo
gestor organizacional. A respeito das responsabilidades e
atribuições dos gestores de linha nas organizações, julgue o
próximo item.

Aos gestores de linha compete formular e implementar políticas e procedimentos de recursos humanos.

Certo

Errado

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Q263255

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE - 2011 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q263255 Gestão de Pessoas

Texto associado

Acerca das características das principais abordagens que
fundamentam os modelos de gestão de pessoas praticados nas
organizações, julgue os seguintes itens.

A abordagem comportamental focaliza a autonomia, elemento mediador entre formulação e efetivação de estratégias organizacionais.

Certo

Errado

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Q263233

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE - 2011 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q263233 Gestão de Pessoas

Texto associado

Com relação a gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

É responsabilidade tanto da área de recursos humanos como das áreas operacionais finalísticas a função de gestão de pessoas nas organizações.

Certo

Errado

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Q214412

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214412 Gestão de Pessoas

Os profissionais de RH trabalham como especialistas administrativos em dois níveis. No primeiro, podem ajudar uma organização a rever seus processos essenciais. No segundo, podem atuar ativamente nas equipes de melhoria visando a alcançar

A

performance e eficácia.

B

consenso e eficiência.

C

premissas e modelos.

D

eficiência e eficácia.

E

premissas e modelagem.

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Q214410

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214410 Gestão de Pessoas

Pesquisas na área acadêmica apontaram a produtividade como produto de duas variáveis: Tecnologia (20%) e Desempenho humano (80%); e que o desempenho humano por sua vez, é conseguido por meio das variáveis: Conhecimento (30%) e Motivação (70%). Na área de Gestão de Pessoas, o caminho ideal para atingir índice de ideias de desempenho humano e, por consequência, de produtividade inicia-se pela implementação de

A

motivações forçadas e estrutura rígida.

B

hierarquia flexível e promoções pessoais.

C

confrontos e punições.

D

treinamento e meritocracia.

E

ações e políticas.

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Q214394

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214394 Gestão de Pessoas

Como consequência de um trabalho de quase uma década, Mayo e seus seguidores lançaram as bases de uma nova filosofia de administração chamada Relações Humanas, cujos pontos principais são: sistema social; relações com o grupo; supervisor de primeira linha tem papel intermediário e

A

tipo ideal de burocracia.

B

eficácia e eficiência.

C

influência do ambiente externo.

D

trabalho em equipe.

E

racionalização do trabalho.

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Q206432

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206432 Gestão de Pessoas

Existe uma velha piada na área da “gestão de pessoas” que diz: “A empresa do futuro estará tão avançada tecnologicamente que será dirigida apenas por uma pessoa e por um cachorro. A pessoa estará lá para alimentar o cachorro, e o cachorro estará lá para garantir que a pessoa não toque em nada”. Assinale a alternativa INCORRETA:

A

Para trabalhar efetivamente com as pessoas, temos de entender o comportamento humano, e precisamos conhecer os vários sistemas e práticas disponíveis para nos ajudar a construir uma força de trabalho qualificada e motivada.

B

Embora as pessoas tenham sido sempre fundamentais no ambiente empresarial, hoje elas desempenham um papel ainda mais central para a obtenção da vantagem competitiva de uma empresa.

C

Principalmente nos setores baseados em conhecimento, como os de software e serviços de informação, o sucesso de uma empresa depende cada vez mais das “competências das pessoas”.

D

Atualmente as pessoas não são mais a força competitiva de uma empresa. Todos os resultados de eficiência são exclusivamente devidos à tecnologia e às máquinas. Cada vez mais as pessoas serão dispensáveis e inúteis.

E

Os especialistas em gestão de pessoas afirmam que a chave do sucesso de uma empresa está no estabelecimento de um conjunto de “competências essenciais” – conhecimentos integrados dentro de uma empresa – que a distinguem de suas concorrentes e agregam valor para os clientes e acionistas.

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Q206400

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206400 Gestão de Pessoas

A área de “Gestão de Pessoas” ou de “Recursos Humanos” (RH) de uma organização deve ser interdisciplinar e envolver uma multiplicidade enorme de campos de conhecimento. Identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas abaixo.

( ) Não há leis, normas, regras ou princípios universais para a administração das pessoas.

( ) Existem técnicas rígidas, imutáveis e inflexíveis para gerir pessoas.

( ) A área de RH é contingencial, situacional e multivariada porque tanto as pessoas como as organizações são diferentes.

( ) A área de RH não deve levar em consideração as mudanças constantes que ocorrem nas organizações e em seus ambientes.

( ) Prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar as pessoas são processos básicos da área de RH.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

A

V – F – V – V – F

B

V – F – V – F – V

C

V – V – V – F – F

D

F – V – F – F – V

E

F – V – V – F – V

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Q200197

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |

Q200197 Gestão de Pessoas

A respeito das relações humanas no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.

A

As pessoas, nas suas relações interpessoais, devem não só agir com fragilidade ao se expressar, mas também não devem impor limites em seus relacionamentos pessoais e profissionais.

B

Os efeitos dos conflitos dos grupos de trabalho são sempre negativos. Os gestores devem lidar com eles com muita rapidez para evitar que se demonstrem com frequência.

C

Relações abaladas entre funcionários que desempenham as mesmas funções são benéficas para a organização, uma vez que isto estimula o espírito competitivo dos empregados, gerando resultados mais positivos.

D

O afrouxamento da cobrança de disciplina produz crescimento no grau de satisfação dos empregados, contribuindo para uma maior eficiência no trabalho.

E

O relacionamento entre os funcionários é um dos aspectos mais importantes para a eficácia do trabalho em equipe, exigindo que seus membros tenham empatia, postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do outro.

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Q200196

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |

Q200196 Gestão de Pessoas

Características de personalidade influenciam as relações humanas nas organizações. A personalidade refere-se aos padrões de comportamento persistentes e duráveis de um indivíduo, expressados numa grande variedade de situações. Assinale a alternativa correta em relação ao tema.

A

Os traços associados ao fator introversão incluem ser sociável, agregado, assertivo e ativo.

B

Uma pessoa afável é amigável e cooperativa. Ela possui traços de cortesia, confiabilidade, flexibilidade e tolerância.

C

As pessoas que tem alta abertura para a experiência possuem intelectos subdesenvolvidos e os traços associados a esse fatos incluem a introspecção e acanhamento.

D

Algumas pessoas tem disposição para arriscar em situações de perigo para conseguir emoções. Pessoas com esse perfil são danosas para as organizações.

E

Pessoas com alto grau de conscientização tendem a procrastinar as tarefas complexas com regularidade, distribuindo-as aos outros membros do grupo.

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Q199568

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Técnico - Administração |

Q199568 Gestão de Pessoas

A administração de recursos humanos está relacionada a todas as funções do processo administrativo, referindo-se a políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

Na atualidade, as mudanças nas empresas não são somente estruturais, são, sobretudo, culturais e comportamentais. A despeito da evolução observada em outras áreas, na administração de recursos humanos, mantiveram-se a especialização de funções, a existência de diversos níveis hierárquicos, as rotinas operacionais e a ênfase nos meios e procedimentos.

Certo

Errado

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Q195976

Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Agente Administrativo |

Q195976 Gestão de Pessoas

De acordo com o art.29 da CLT, o prazo máximo permitido para que o empregador retenha a Carteira de Trabalho e Previdência Social, para fazer constar nela as anotações de admissão, remuneração e as condições especiais, é, em horas, de:

A

24

B

48

C

72

D

96

E

120

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Q195896

Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Administrador |

Q195896 Gestão de Pessoas

A suspensão do contrato de trabalho ocorre, dentre outras, na seguinte forma de afastamento:

A

gozo de férias

B

serviço militar

C

licença remunerada

D

motivo de saúde nos primeiros 15 dias

E

acidente de trabalho nos primeiros 15 dias

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Q195889

Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Administrador |

Q195889 Gestão de Pessoas

Na abordagem sistêmica da administração, a tendência que os sistemas têm no sentido do desequilíbrio e degradação é relacionada a:

A

entropia

B

ƒeedback

C

cibernética

D

homeostase

E

negentropia

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Q174122

Ano: 2011 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2011 - UFAL - Assistente de Administração |

Q174122 Gestão de Pessoas

O conceito de relações humanas considera todo tipo de ralação social ou interação entre os indivíduos. Como tal, a opção incorreta é:

A

um dos problemas para a falta de produtividade no trabalho muitas vezes está relacionado à insatisfação do trabalhador com o ambiente de trabalho e as vezes também com as pessoas que ali estão.

B

as diretrizes técnicas e atividades que visam melhorar os contatos pessoais entre os funcionários de uma instituição (pública ou privada) e o público em geral constituem aquilo que se chama de atendimentos do público ou relações com o público, ou ainda relações com o público em geral.

C

a motivação das pessoas no trabalho depende de dois fatores: higiênicos e motivacionais. Os fatores motivadores referem-se "às condições físicas e ambientais de trabalho, o salário, os benefícios sociais, as políticas da empresa, o tipo de supervisão recebida, o clima de relações entre a direção e os empregados, os regulamentos internos", entre outros. Os fatores higiênicos referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos deveres relacionados com o cargo em si, produzindo efeitos duradouros de satisfação e aumento de produtividade em níveis de excelência.

D

a expressão relações humanas tem sido empregada com frequência, para referir-se a relações interpessoais, que podem ocorrer entre uma e outra pessoa, entre membros de um grupo e entre grupos numa organização.

E

as atitudes profissionais como "apatia, indiferença, descompromisso, irresponsabilidade, relação desumanizada com o público, falta de motivação, insatisfação e falta de criatividade" são consideradas decorrentes de dificuldades no desenvolvimento do trabalho, devendo ser ressaltada a necessidade do desenvolvimento de sensibilidade no que tange a um gerenciamento mais reflexivo, crítico, flexível, humano, que dê oportunidade para maior participação dos elementos da equipe e dos clientes.

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Q111189

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q111189 Gestão de Pessoas

Cada vez mais a Área de Recursos Humanos (ARH) passa a adicionar valor à organização com intuito de servir aos seus objetivos e criar vantagens competitivas. Para atuar desta forma ela (ARH) precisa desempenhar papéis múltiplos e complexos. Esses novos papéis envolvem a definição de estratégias de recursos humanos; administração da infraestrutura; administração da contribuição dos funcionários e administração da transformação e da mudança. A administração da infraestrutura da empresa prevê como o RH pode

A

auxiliar na prática dos valores da empresa.

B

desenvolver metodologias de trabalho para a retenção de talentos.

C

ajudar na criação de uma organização criativa, motivadora e renovadora.

D

ajudar a impulsionar a missão da empresa.

E

oferecer uma base de serviços à organização para ajudá-la a ser eficiente e eficaz.

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Q105027

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 4ª REGIÃO (RS) Prova: FCC - 2011 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q105027 Gestão de Pessoas

Uma gestão adequada do desempenho em uma organização pressupõe que

A

os funcionários aceitem punições de acordo com o desempenho de cada um, caso necessário.

B

os funcionários já tenham as competências correspondentes aos desafios que lhes serão propostos.

C

o gestor deixe clara a razão da sua implantação e determine quais são os resultados esperados.

D

todos os que estão envolvidos no processo estejam bem treinados para alcançar as metas propostas..

E

a organização estabeleça previamente remunerações adequadas ao melhor desempenho esperado.

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Q104935

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 4ª REGIÃO (RS) Prova: FCC - 2011 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q104935 Gestão de Pessoas

A principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas é a de que

A

o foco passa a ser a modernização tecnológica da organização, a busca do consenso e a vantagem competitiva.

B

as pessoas passam a ser vistas como parceiros da organização, dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares.

C

as mudanças tornam-se rápidas, velozes, sem contiguidade com o passado, exigindo um processo de centralização da gestão voltada para o controle das turbulências e da imprevisibilidade.

D

se baseia em valores como a racionalidade e a análise quantitativa; autonomia e independência corporativa e na integração vertical da estrutura organizacional.

E

a cultura organizacional recebe forte impacto do mundo exterior e passa a privilegiar os sistemas homeostáticos, com foco na estabilização dos padrões de inovação da organização.

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Questões de Concurso Sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas

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