Questões de Concurso Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas

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Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Administrador |
Q195896 Gestão de Pessoas
A suspensão do contrato de trabalho ocorre, dentre outras, na seguinte forma de afastamento:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Administrador |
Q195889 Gestão de Pessoas
Na abordagem sistêmica da administração, a tendência que os sistemas têm no sentido do desequilíbrio e degradação é relacionada a:
Alternativas
Q174122 Gestão de Pessoas
O conceito de relações humanas considera todo tipo de ralação social ou interação entre os indivíduos. Como tal, a opção incorreta é:
Alternativas
Q111189 Gestão de Pessoas
Cada vez mais a Área de Recursos Humanos (ARH) passa a adicionar valor à organização com intuito de servir aos seus objetivos e criar vantagens competitivas. Para atuar desta forma ela (ARH) precisa desempenhar papéis múltiplos e complexos. Esses novos papéis envolvem a definição de estratégias de recursos humanos; administração da infraestrutura; administração da contribuição dos funcionários e administração da transformação e da mudança. A administração da infraestrutura da empresa prevê como o RH pode
Alternativas
Q105027 Gestão de Pessoas
Uma gestão adequada do desempenho em uma organização pressupõe que
Alternativas
Q104935 Gestão de Pessoas
A principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas é a de que
Alternativas
Q104078 Gestão de Pessoas
No que concerne às atribuições da área de gestão de pessoas, julgue
os itens subsecutivos.

A gestão de pessoas veio substituir a administração de recursos humanos, porque, entre outros motivos, esta considerava as pessoas patrimônio da organização.
Alternativas
Q104033 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos ao processo organizacional.

Os servidores devem ser motivados a realizar tarefas essenciais antes do controle de resultados e após a organização dos recursos organizacionais.
Alternativas
Q90719 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

Prover a empresa com pessoal qualificado, elevar a satisfação e a autorrealização dos empregados e ajudar a organização a alcançar suas metas constituem objetivos da gestão de recursos humanos.
Alternativas
Q90718 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

Para que a área de recursos humanos de uma organização seja considerada estratégica, é suficiente a adaptação de suas políticas e práticas à missão, à estratégia e à estrutura da organização.
Alternativas
Q89955 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas
organizações.

No cenário brasileiro, a psicologia aplicada às organizações e ao trabalho começou a surgir associada a tentativas de racionalização e à procura de um caráter científico e inovador no controle dos processos produtivos.
Alternativas
Q88784 Gestão de Pessoas
Julgue os próximos itens, relativos à gestão por resultados.

Por meio da gestão por resultados, direcionam-se as ações de recrutamento e seleção, treinamento e gestão de carreira, entre outras, à estratégia da organização, com o objetivo de captar e desenvolver habilidades, conhecimentos e atitudes necessárias para o alcance dos objetivos.
Alternativas
Q88766 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.

Entre os principais macroprocessos da gestão de pessoas nas organizações, incluem-se recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, coaching, treinamento e desenvolvimento, aprendizagem e prêmios por desempenho.
Alternativas
Q88763 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.

As práticas de gestão de pessoas devem gerar e sustentar recursos estratégicos, desenvolver capacidades e competências organizacionais e criar organizações mais flexíveis e inteligentes que as de seus competidores.
Alternativas
Q87752 Gestão de Pessoas
O principio ativo de uma empresa é o capital humano. A gestão de pessoas visa ao alcance dos objetivos organizacionais por meio dos seus processos de gestão.

I. Processo de agregar – Orientar e acompanhar as pessoas, avaliando seu desempenho.

II. Processo de aplicar – Processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de trabalho para abastecer seu processo seletivo.

III. Processo de desenvolvimento – Processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento de habilidades pessoais e profissionais.

IV. Processo de manter – Processo utilizado para criar condições ambientais satisfatórias para as atividades das pessoas.

V. Processo de monitorar – Processo utilizado para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.

Estão corretos apenas os itens
Alternativas
Q86199 Gestão de Pessoas
Acerca de processos organizacionais, julgue o item que se segue.

O processo de racionalização valoriza o princípio da especialização, mediante reformas internas em uma empresa, bem como a fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes, objetivando alcançar economias de escala.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANEEL
Q1233458 Gestão de Pessoas
Acerca do recrutamento e da seleção, julgue o próximo item.
Para evitar a ocorrência do “princípio de Peter”, o gerente de RH deve utilizar o recrutamento interno.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANEEL
Q1233343 Gestão de Pessoas
Acerca do recrutamento e da seleção, julgue o próximo item.
O gerente de RH que busca adotar um processo decisório na seleção de pessoal para um cargo inovador e que nunca foi pensado deverá elaborar o perfil profissiográfico utilizando a técnica de hipótese de trabalho.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: SERGAS
Q1224552 Gestão de Pessoas
Fazem parte das atividades do setor de pessoal:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1194665 Gestão de Pessoas
Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a remuneração fixa mostrou-se insuficiente para motivar e incentivar as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do resultado empresarial, as organizações têm adotado diversos planos de benefícios e incentivos. A respeito desse assunto, julgue o item a seguir.
Alta rotatividade de pessoal e alto índice de absenteísmo podem ser fatores desencadeadores da implantação de uma política de benefícios sociais no âmbito da organização.
Alternativas
Respostas
1601: B
1602: A
1603: C
1604: E
1605: C
1606: B
1607: C
1608: C
1609: C
1610: E
1611: C
1612: E
1613: E
1614: C
1615: B
1616: C
1617: E
1618: C
1619: B
1620: C