Questões de Concurso
Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.828 questões
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730979
Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, a motivação para
o trabalho é resultante de uma interação
complexa entre
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729709
Gestão de Pessoas
O processo de capacitação de pessoas envolve uma série de etapas preliminares,
denominadas levantamento de necessidades de treinamentos. Uma dessas etapas
compreende a determinação de quais são os comportamentos, atitudes e competências
necessários ao alcance dos objetivos da organização. Essa etapa é denominada
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração/Gestão de Pessoas |
Q729503
Gestão de Pessoas
A Avaliação Participativa por Objetivos (APPO) é uma avaliação criada a partir de uma releitura da Administração por Objetivos (APO). A APO é uma das boas ideias que foram sendo destruídas pelo furor burocrático de algumas organizações marcadas principalmente pela arbitrariedade, autocracia e estado contínuo de tensão e aflição dos envolvidos, conforme Chiavenato (2004).
Analise a charge abaixo:
Tendo em vista a passagem anterior e a charge, NÃO pode ser
considerada uma crítica aos métodos tradicionais de avaliação de
desempenho:
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração/Gestão de Pessoas |
Q729488
Gestão de Pessoas
Segundo Ulrich (1998, p. 39), “se as estratégias para a criação de valor devem vir do departamento de RH, novos papéis terão de ser definidos para os profissionais dessa área.” Na perspectiva desse autor, os papéis assumidos pelos profissionais da área de Recursos Humanos são múltiplos, e não singulares. Eles devem desempenhar papéis operacionais e, ao mesmo tempo, estratégicos, para adicionarem valor a empresas cada vez mais complexas. A figura abaixo descreve as metas e os quatro papéis principais para os profissionais de RH:
Em relação ao modelo de múltiplos papéis de Ulrich (1998), para a administração de recursos humanos, é INCORRETO afirmar que:
Q727082
Gestão de Pessoas
A teoria administrativa das Relações Humanas enfatiza as pessoas, os grupos e a organização informal, destacando a importância da interação pessoal, das ações e das atitudes. Com relação à essa teoria das Relações Humanas, analise as seguintes afirmativas.
I. Os elementos emocionais não planejados e irracionais do comportamento humano não merecem atenção. II. A especialização não é a maneira mais eficiente de divisão do trabalho, pois os empregados gostam de trocar de posição para variar e evitar a monotonia, mesmo que contrariando a política da empresa. III. No local de trabalho as pessoas participam de grupos sociais dentro da organização e mantêm- se em constante interação social.
Está correto o que se afirma em:
I. Os elementos emocionais não planejados e irracionais do comportamento humano não merecem atenção. II. A especialização não é a maneira mais eficiente de divisão do trabalho, pois os empregados gostam de trocar de posição para variar e evitar a monotonia, mesmo que contrariando a política da empresa. III. No local de trabalho as pessoas participam de grupos sociais dentro da organização e mantêm- se em constante interação social.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2016
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Auxiliar em Administração |
Q724774
Gestão de Pessoas
Na estruturação de um grupo, estabelecem-se:
1) normas de grupo.
2) sistema de recompensa e punições.
3) padrões de reprovação de condutas.
4) relações entre os membros e destes com os
líderes.
5) estabelecimento de regras de punições e
premiações.
Estão corretas, apenas:
Ano: 2016
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Auxiliar em Administração |
Q724773
Gestão de Pessoas
A coesão de um grupo de trabalho depende de:
1) união.
2) sucesso.
3) heterogeneidade.
4) ameaças de agressão.
5) quantitativo grande de componentes.
Estão corretas, apenas:
Ano: 2016
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Auxiliar em Administração |
Q724772
Gestão de Pessoas
A personalidade de um grupo de trabalho deve ser
constituída por:
1) interação, estrutura e coesão.
2) motivos e metas comuns.
3) normas de condutas.
4) relacionamento.
5) coerência.
Estão corretas, apenas:
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Gestão Pública |
Q721812
Gestão de Pessoas
Bergue (2014), em uma definição contemporânea de gestão de
pessoas, discute sua delimitação conceitual, cujas características
evidenciam o(a):
I- Seu caráter independente, formal e instrumental. II- Posicionamento da área de gestão de pessoas como agente da alta administração. III- Implementação de tecnologias de gestão de pessoas, como a gestão por competências. IV- Adoção de tecnologias gerenciais, que garantem a existência de uma gestão estratégica de pessoas. V- Participação da área de gestão de pessoas no processo de planejamento estratégico da organização.
Estão corretas as afirmativas
I- Seu caráter independente, formal e instrumental. II- Posicionamento da área de gestão de pessoas como agente da alta administração. III- Implementação de tecnologias de gestão de pessoas, como a gestão por competências. IV- Adoção de tecnologias gerenciais, que garantem a existência de uma gestão estratégica de pessoas. V- Participação da área de gestão de pessoas no processo de planejamento estratégico da organização.
Estão corretas as afirmativas
Q714193
Gestão de Pessoas
Pesquisa realizada em 150 municípios brasileiros, no ano de 2009, pela Fundação Perseu Abramo, em parceria com a Rosa
Luxemburg Stiftung, da Alemanha, informa que entre os 413 homossexuais entrevistados, a escola foi o local mais
frequentemente apontado como espaço de discriminação, imposta não apenas por colegas, mas por profissionais do ensino.
(CANDAU, 2012, p. 193). Os dados apontam para a necessidade da escola se tornar espaço de respeito, compreensão e
proteção da diferença, seja ela com base na orientação sexual, na cor, na cultura, na religião, ou de outra natureza. Quando a
escola nega-se a compreender e proteger os direitos individuais ligados ao exercício da diferença, ela contribui para:
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Secretariado Executivo |
Q711860
Gestão de Pessoas
Acerca do comportamento organizacional e da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
Em razão da sua importância estratégica para as instituições,
a gestão de pessoas atualmente exerce um papel relevante
na estrutura organizacional da maioria das grandes empresas,
com uma extensa e complexa área de atuação.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Secretariado Executivo |
Q711858
Gestão de Pessoas
Acerca do comportamento organizacional e da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
O estudo da gestão de pessoas surgiu em um contexto de
legítima busca pelo bem-estar dos funcionários.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa |
Q711051
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de pessoas.
As funções da gestão de pessoas incluem auxiliar o
administrador no desempenho das quatro atividades que
constituem o processo administrativo: planejar, organizar,
dirigir e controlar.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa |
Q711050
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de pessoas.
Manter políticas éticas e difundir comportamentos socialmente
responsáveis constituem objetivos da gestão de pessoas.
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2016 - UFMS - Assistente em Administração |
Q709248
Gestão de Pessoas
Maior parte de nossas vidas é despendida no exercício de atribuições profissionais. Nesse sentido, é
importante que o profissional se mantenha saudável, tanto para o bom desempenho de suas atribuições
quanto para a continuidade de sua vida laboral. Todavia, eventualmente podemos adquirir alguma moléstia,
que pode ser decorrente do exercício profissional e, como consequência, prejudicar o desempenho de
nossas atividades. Assinale a alternativa que significa a ação preventiva e sazonal que uma empresa deve
executar para evitar tais transtornos:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708823
Gestão de Pessoas
O processo de desenvolver pessoas envolve treinamento e desenvolvimento. O treinamento
normalmente está voltado para a realização de tarefas enquanto o desenvolvimento enfoca as
habilidades e capacidades dos colaboradores. O processo de treinamento inclui as etapas de
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708820
Gestão de Pessoas
Umas das teorias mais conhecidas sobre motivação é a Teoria da Hierarquia das
Necessidades, de Maslow, que considera a existência de uma hierarquia composta por cinco
necessidades: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização. As
necessidades de estima são satisfeitas por meio de
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708536
Gestão de Pessoas
A elaboração e a aplicação de um modelo de ação estratégica são etapas importantes para o
gestor de Recursos Humanos dar um norte à implementação de qualquer esforço que envolva a
sua área. Considerando um Modelo de Ação Estratégica para a Gestão de Pessoas, analise as
afirmações abaixo.
I. Avaliar as incertezas e as certezas ambientais é vital para o sucesso de um Plano Estratégico de RH.
II. O Plano Estratégico de Recursos Humanos deve ser realizado antes do Plano Estratégico da Organização, com vista a fornecer informações sobre as competências de seus colaboradores.
III. Um Plano Estratégico de Recursos Humanos resulta de um somatório de registros das principais áreas da organização com foco no mercado e na concorrência.
IV. É fundamental, para o sucesso de um Plano Estratégico de Recursos Humanos, a demonstração com clareza dos objetivos a serem alcançados, a natureza do esforço e o que será exigido de cada um.
V. Uma das atribuições do corpo funcional da Gestão de Pessoas, responsável pelo Plano Estratégico de Recursos Humanos, é a analise das demandas do mercado, no sentido de relacionar com as competências dos colaboradores da organização.
Estão CORRETAS apenas as alternativas
I. Avaliar as incertezas e as certezas ambientais é vital para o sucesso de um Plano Estratégico de RH.
II. O Plano Estratégico de Recursos Humanos deve ser realizado antes do Plano Estratégico da Organização, com vista a fornecer informações sobre as competências de seus colaboradores.
III. Um Plano Estratégico de Recursos Humanos resulta de um somatório de registros das principais áreas da organização com foco no mercado e na concorrência.
IV. É fundamental, para o sucesso de um Plano Estratégico de Recursos Humanos, a demonstração com clareza dos objetivos a serem alcançados, a natureza do esforço e o que será exigido de cada um.
V. Uma das atribuições do corpo funcional da Gestão de Pessoas, responsável pelo Plano Estratégico de Recursos Humanos, é a analise das demandas do mercado, no sentido de relacionar com as competências dos colaboradores da organização.
Estão CORRETAS apenas as alternativas
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708524
Gestão de Pessoas
A expressão “administração estratégica de recursos humanos” surgiu na literatura internacional
no início da década de 80, sob diferentes alegações, seja com base nas críticas ao papel
funcional/burocrático e nas fraquezas percebidas na área, seja por pressões ambientais que
demonstravam a natureza estratégica de recursos humanos e de sua gestão. Duas estratégias de
RH – Estratégia de controle e estratégias de comprometimento das pessoas com os objetivos
organizacionais se contrapõem. Dentre as afirmações abaixo identifique, apenas, aquela
formada por características da Estratégia de controle.
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708523
Gestão de Pessoas
No que se refere ao processo de administração de recursos humanos, indique a alternativa
CORRETA.
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