Questões de Concurso
Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.859 questões
Q844878
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que corresponde a uma
prática da Gestão de Pessoas que influencia
positivamente o profissional terceirizado.
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2016 - IFAL - Auxiliar em Administração |
Q818409
Gestão de Pessoas
Dentro da administração de cargos e salários de uma organização
existem diversos tipos de benefícios a serem fornecidos aos
colaboradores. Com base nas noções de Recursos Humanos,
qual é o único que faz parte dos benefícios espontâneos?
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2016 - IFAL - Auxiliar em Administração |
Q818408
Gestão de Pessoas
Os procedimentos operacionais de uma universidade pública
envolvem uma série de rotinas e normas a serem seguidas com o
objetivo de manter o padrão na execução de suas atividades. Das
atividades listadas, qual é a única que apresenta um procedimento
operacional típico de uma instituição de ensino superior?
Q808999
Gestão de Pessoas
Baseado na análise do comportamento humano podese
dividir em quatro grandes grupos os indivíduos de
acordo com suas características de comportamento.
Abaixo a definição de cada grupo, bem como a análise
de como o líder deve abordar cada grupo de forma a
maximizar o desempenho e extrair o melhor de cada um
de sua equipe, tendo em vista que os perfis aparecem
misturados nas mais diversas equipes de trabalho:
I. Catalisador: indivíduo essencialmente criativo,,
sendo motivado por reconhecimento à autoestima. E
percebido como empreendedor, convincente e vibrante
pelo demais, contudo, é considerado superficial,
vaidoso e pretensioso. Tem dificuldades com disciplina
e moderação. Tem uma tendência a gostar de coisas
exclusivas que o diferencie dos demais.
Função do Líder: buscar a todo o momento envolver o
funcionário em novas funções que exijam alto poder de
criatividade e ao mesmo tempo dar constante feedback
no que diz respeito à humildade e trabalho em equipe.
II. Controlador: indivíduo focado basicamente em
resultados efetivos, sendo motivado essencialmente
pela realização. É percebido como dinâmico, eficiente
e objetivo. Em compensação, é percebido também
como crítico, dono da verdade e “mandão”. Costuma ter
dificuldade em ouvir os outros e esperar a hora certa de
executar algo.
Função do Líder: buscar desenvolver no colaborador um
foco no resultado e direcionado a conquistas tangíveis.
Focar no aperfeiçoamento do nível de assertividade
para eliminar o rótulo que possa ser criado pelo foco em
pessoas.
III. Apoiador: indivíduo com grande foco em
relacionamentos, onde o convívio harmônico é sua
grande fonte de motivação. É percebido como amável,
compreensivo e disponível. Contudo, é percebido
também como ineficiente, fingido e bonzinho demais.
Tem grande dificuldade em dizer não e trabalhar com
metas e objetivos.
Função do Líder: desenvolver no colaborador a escuta
ativa mostrando a importância de ouvir,entender e
praticar conceitos de terceiros. Estimular o foco em
metas e objetivos direcionados ao crescimento sólido.
IV. Analítico: indivíduo apagado a procedimento e
normas, onde seu grande motivador é a segurança e
estabilidade. É percebido como disciplinado, sério e
cuidadoso. Contudo, é visto também como confuso
e perfeccionista. Num processo de decisão busca o
máximo de informações possíveis para uma escolha
certa. Tem grande dificuldade em tomar decisões
rápidas ou que tenham algum tipo de risco.
Função do Líder: promover aprendizado inovador
contínuo, tentando mostrar ao colaborador como pensar
“fora da caixa”; Importante valorizar a disciplina como
sendo a forma mais apropriada de se alcançar maiores
ambições.
Dentro das afirmações acima estão corretas:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Analista de Recursos Humanos |
Q808809
Gestão de Pessoas
Idalberto Chiavenato informa que os Recursos Humanos
são “as pessoas que ingressam, permanecem e participam
da organização, qualquer que seja seu nível hierárquico ou
sua tarefa na atividade organizacional. Os recursos
humanos estão distribuídos no nível institucional da
organização (direção), no nível intermediário (gerência e
assessoria) e no nível operacional (supervisores de primeira
linha, técnicos funcionários e operários abaixo deles).”
(Recursos Humanos – O Capital Humano nas Organizações
– 9. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009). Ensina ele que a
Administração de Recursos Humanos deve “servir aos
objetivos do negócio da organização, planejando,
organizando, desenvolvendo, coordenando e controlando
as técnicas capazes de promover o desempenho suficiente
do pessoal ao mesmo tempo em que a organização
constitui o meio que permite às pessoas que com ela
colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados
direta ou indiretamente com o trabalho”. A gestão de
Pessoas envolve cinco processos básicos, cada um com
objetivo e atividades específicas: provisão; aplicação; manutenção; desenvolvimento; e monitoração. As
atividades inerentes ao recrutamento (onde recrutar, em
que condições e como recrutar os recursos humanos
necessários à organização) referem-se ao processo de:
Q808086
Gestão de Pessoas
Qual a temática que perpassa os debates atuais sobre poder organizacional?
Q804081
Gestão de Pessoas
A CIPA é a Comissão Interna de
Q804067
Gestão de Pessoas
O processo através do qual a organização presta assistência e ajuda aos funcionários demitidos, para conseguir um novo
emprego para eles, chama-se
Q802183
Gestão de Pessoas
Dentre os encargos mensais a serem retidos dos
empregados contratados sob o regime da Consolidação
das Leis do Trabalho – CLT, encontra-se o
recolhimento referente ao INSS. Esta retenção é
calculada através de uma tabela de contribuição
mensal, a ser utilizada para consulta sobre as faixas de
salários e respectivas alíquotas de incidência para o
cálculo da contribuição a ser paga ao INSS. Sabendose
desta tabela, um colaborador que receba neste mês
(junho de 2016) como salário de contribuição o
equivalente a R$ 3.605,00, terá como alíquota de
retenção o percentual de:
Q767232
Gestão de Pessoas
No processo evolutivo da gestão estratégica de pessoas verifica-se uma importante mudança de paradigma tendendo à descentralização
de algumas atividades que, anteriormente, eram concentradas na área de administração de recursos humanos.
Nesse sentido, as atividades atribuídas aos gestores das demais áreas da organização relativas à gestão dos recursos humanos
nela alocados correspondem a
Q767228
Gestão de Pessoas
No âmbito da gestão de RH, a seleção é uma etapa subsequente ao recrutamento. Nesse contexto, o modelo de seleção em
que há vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato é denominado modelo de
Q767227
Gestão de Pessoas
Entre os modelos de Planejamento de RH descritos pela literatura, aquele que toma por base organograma de encarreiramento
para o planejamento de funcionários, classificando-os em três alternativas de promovabilidade, é denominado modelo
Q767225
Gestão de Pessoas
No que diz respeito à administração da área de recursos humanos nas organizações, tem-se que
I. existem técnicas de administração de RH aplicáveis diretamente sobre as pessoas, como avaliação de desempenho, e
outras aplicadas indiretamente, como plano de carreiras.
II. as atividades da área de RH são de natureza contingencial, ligadas a circunstâncias mutáveis, tanto no âmbito interno da
organização como no contexto do ambiente externo.
III. as técnicas de administração de RH possuem natureza conservadora e defensiva, voltadas à preservação da força de
trabalho da organização, denominada dimensão da tarefa.
Está correto o que se afirma APENAS em
Está correto o que se afirma APENAS em
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757757
Gestão de Pessoas
Analise as afirmações abaixo sobre gestão de pessoas
e assinale a alternativa correta.
I. Para que se possa realizar a gestão das pessoas
inicialmente deve ser feita a divisão do trabalho,
processo por meio do qual uma tarefa é dividida em
partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa
diferente.
II. Para se realizar a gestão das pessoas, precisa-se,
antes, determinar as responsabilidades de cada
colaborador, ou seja, os deveres ou obrigações em
relação a resultados, atividades, recursos, pessoas,
decisões ou padrões de conduta.
III. A estrutura organizacional é a junção de várias unidades
de trabalho de uma organização. Sem ela a gestão das
pessoas fica obstruída.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2016 - FUB - Assistente em Administração |
Q756175
Gestão de Pessoas
Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue o item subsequente.
A administração de recursos humanos visa à produtividade
humana em detrimento das diretrizes organizacionais e das
condições de trabalho a que se sujeitam os empregados; a
gestão de pessoas, por sua vez, direciona a produtividade dos
trabalhadores para a realização dos objetivos organizacionais,
considerando o contexto em que se inserem os trabalhadores.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2016 - FUB - Assistente em Administração |
Q756173
Gestão de Pessoas
Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue o item subsequente.
A noção de administração de recursos humanos remete à
operação das funções tradicionais de seleção, treinamento,
avaliação e remuneração por setores especializados; já a gestão
de pessoas, por sua vez, implica o compartilhamento dessas
funções com os demais gestores.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2016 - FUB - Assistente em Administração |
Q756172
Gestão de Pessoas
Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue o item subsequente.
As funções de gestão de pessoas podem ser agrupadas em
razão do foco de intervenção: seleção e treinamento visam ao
aperfeiçoamento de capacidades; gestão do desempenho e
planejamento de carreira objetivam o aumento da motivação;
e equipes e desenhos flexíveis de trabalho almejam a
ampliação da participação dos trabalhadores nos processos
decisórios.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753144
Gestão de Pessoas
Leia as alternativas abaixo sobre grupos sociais
secundários e assinale a que não condiz com esse
grupo.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753143
Gestão de Pessoas
Os grupos sociais que não categorizam organizações
e as pessoas ingressam e saem voluntariamente
denominam-se:
Q753069
Gestão de Pessoas
Relacione os conceitos aos processos de Gestão de Pessoas:
1. Manter
pessoas 2. Aplicar
pessoas 3. Agregar
pessoas 4. Monitorar
pessoas 5. Desenvolver
pessoas 6. Recompensar
pessoas ( ) Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades.
( ) Desenhar as atividades que irão realizar na empresa, orientando e acompanhando seu desempenho.
( ) Incentivar e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
( ) Capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.
( ) Acompanhar e controlar as atividades, verificando resultados.
( ) Incluir novas pessoas na empresa, por meio de recrutamento e de seleção.
A sequência correta é
( ) Desenhar as atividades que irão realizar na empresa, orientando e acompanhando seu desempenho.
( ) Incentivar e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
( ) Capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.
( ) Acompanhar e controlar as atividades, verificando resultados.
( ) Incluir novas pessoas na empresa, por meio de recrutamento e de seleção.
A sequência correta é
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