Questões de Concurso
Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
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Considere que Rui vem na última semana acompanhando o gerente de Recursos Humanos em atividades relacionadas à área. Eles estão envolvidos com diversas funções.
Assinale a alternativa em que a função e sua respectiva descrição estão incorretamente relacionadas.
Estas políticas de remuneração estão alinhadas aos objetivos e às estratégias da empresa e são norteadas pelas melhores práticas e tendências de mercado. Compreendem um pacote que inclui, além do salário, programas de remuneração variável e benefícios atraentes e competitivos. Como remuneração variável adota a PLR (Participação nos Lucros ou Resultados).
Em relação às vantagens desse tipo de remuneração, analise as afirmativas.
I. É uma maneira segura e prática de motivar o colaborador e aumentar seu comprometimento com as metas organizacionais. II. A empresa pode utilizar diversos indicadores, tais como índices de produtividade, qualidade, lucratividade, saúde e segurança do trabalho a título de pagamento da PLR. III. Sobre a parcela paga a título de PLR não incide uma série de encargos trabalhistas e previdenciários, como 13º salário, Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), 1/3 de férias, entre outros, os quais são aplicados quando do pagamento do salário-base. IV. Os empregados trabalham como verdadeiros parceiros da organização, repartindo os benefícios e os prejuízos.
Marque a opção que apresenta as afirmativas CORRETAS.
Referente ao processo de evolução da área de gestão de pessoas do século XX para o século XXI, analise as afirmativas a seguir.
I. No século XX havia uma ênfase no comando e no controle de cima para baixo; já no século XXI, Empowement e liderança de todos.
II. No século XX havia tolerância à ambiguidade e no século XXI há necessidade de certeza.
III. No século XX havia foco na organização como um todo, ou seja, inteira, enquanto no século XXI o foco está no ambiente competitivo.
Está correto o que se afirma em:
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Na gestão de pessoas moderna, há um abandono do
controle autoritário-coercitivo e uma crescente
necessidade de empoderamento (empowerment) dos
empregados, com a delegação de atribuições e
responsabilidades.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Nos sistemas de informação gerenciais para gestão de
pessoas, deve haver um alinhamento completo com o
planejamento estratégico dessa gestão, como base
informacional, para que possa ser executado com
sucesso.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Os processos de recompensa são utilizados para
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades
individuais mais elevadas e incluem recompensas,
remuneração, benefícios e serviços sociais.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Antigamente, os órgãos de RH eram estruturados
conforme o sistema de departamentalização funcional,
que tinha como desvantagem a dificuldade de
cooperação interdepartamental.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
O modelo humanístico de gestão de pessoas surgiu
como um reforço dos conceitos existentes no modelo
clássico, pregando a ênfase colocada nas tarefas e no
incentivo salarial.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Na gestão de pessoas, os objetivos organizacionais
(lucro, produtividade e eficácia) devem prevalecer sobre
os objetivos individuais de seus trabalhadores em
qualquer situação.
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