Questões de Concurso
Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.822 questões
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2023 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |
Q2347065
Gestão de Pessoas
O processo de Gestão de Pessoas configura-se cada vez mais estratégico para que uma
empresa tenha sucesso e se destaque. Com
base nisso, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324407
Gestão de Pessoas
Para ajudar na orientação profissional de três colegas, um
funcionário utilizou a escala de interesses vocacionais de
Holland e identificou que: (i) o colega A tem habilidade
atlética e mecânica, prefere trabalhar com atividades práticas, mão na massa, máquinas, ferramentas, ou trabalhar
ao ar livre; (ii) o colega B gosta de desafios intelectuais,
de observar, aprender, analisar, avaliar ou resolver problemas abstratos, é metódico e curioso acerca do mundo físico; e (iii) o colega C prefere atividades através das quais
pode influenciar pessoas, liderando ou gerindo, visando a
atingir metas.
Com base nesse diagnóstico, o funcionário afirma que os três colegas — A, B e C — se assemelham, até certo ponto, a três tipos de personalidade, respectivamente:
Com base nesse diagnóstico, o funcionário afirma que os três colegas — A, B e C — se assemelham, até certo ponto, a três tipos de personalidade, respectivamente:
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324405
Gestão de Pessoas
Com a parceria consultiva da FGV Energia, a Transpetro
consolidou um novo Plano Estratégico, no qual, além de
iniciativas estratégicas voltadas diretamente aos negócios
e aos clientes, formalizou a estratégia de transformação
digital e inovação que perpassa toda a companhia. A empresa acredita que transformar digitalmente uma organização é pensar não só em termos operacionais, mas também promover uma cultura ágil no que tange à percepção
sobre o que é valor para o mercado, estruturando a capacidade de antecipação e ação, em um mindset inovador.
Com base nessas constatações, é possível afirmar que uma cultura adaptativa é caracterizada
Com base nessas constatações, é possível afirmar que uma cultura adaptativa é caracterizada
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
SAEB-BA
Prova:
IBFC - 2023 - SAEB-BA - Analista Técnico - Administrativo |
Q2310041
Gestão de Pessoas
Atualmente, os gestores públicos e privados
reconhecem que uma gestão eficiente de
pessoas é fundamental para que as
organizações atinjam seus objetivos. Não é um
objetivo da área de gestão de pessoas:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CREFITO-4° Região (MG)
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CREFITO-4° Região (MG) - Analista de Recursos Humanos |
Q2309564
Gestão de Pessoas
A gestão de carreiras de uma dada instituição pública demonstra claramente a integração de diferentes subsistemas de RH.
Anualmente, a organização oferece aos empregados a oportunidade de concorrer à movimentação salarial, considerando a
tabela de salários vigente e, ainda, critérios de participação previamente definidos e amplamente divulgados. Assinale, a
seguir, a opção em que esta integração de subsistemas de RH NÃO está devidamente demonstrada.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CREFITO-4° Região (MG)
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CREFITO-4° Região (MG) - Analista de Recursos Humanos |
Q2309562
Gestão de Pessoas
Na gestão de recursos humanos, a atuação de profissionais junto a equipes multidisciplinares e interdisciplinares voltadas
para a saúde do trabalhador é fundamental para promover um ambiente de trabalho seguro e saudável. Qual das seguintes
afirmações melhor descreve o papel dos profissionais de recursos humanos nesse contexto?
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
CET-Santos
Prova:
IBFC - 2023 - CET-Santos - Analista de Gestão - Recursos Humanos |
Q2303474
Gestão de Pessoas
Ao apoiar dos gestores em uma Avaliação de
Desempenho, o RH atua na definição da melhor
ferramenta, que seja acessível a líderes e
liderados, bem como no treinamento e
capacitação na realização, bem como no
feedback dos líderes para os colaboradores.
Tendo em vista o cumprimento deste processo,
analise as afirmativas abaixo sobre o papel do
RH.
I. Alinhar com os gestores as competências-chave, de forma que a avaliação reflita o que se espera para o cargo em questão.
II. Alinhar com os gestores os indicadores-chave e as métricas para mensurar resultados de forma objetiva.
III. Apoiar os gestores na aplicação dos feedbacks individuais, para que sejam produtivos e conduzam a um PDI (Plano de Ação Individual).
IV. Alinhar o cronograma para realização do processo.
Estão corretas as afirmativas:
I. Alinhar com os gestores as competências-chave, de forma que a avaliação reflita o que se espera para o cargo em questão.
II. Alinhar com os gestores os indicadores-chave e as métricas para mensurar resultados de forma objetiva.
III. Apoiar os gestores na aplicação dos feedbacks individuais, para que sejam produtivos e conduzam a um PDI (Plano de Ação Individual).
IV. Alinhar o cronograma para realização do processo.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-MG - Assistente Administrativo |
Q2291106
Gestão de Pessoas
A política de gestão de pessoas representa o conjunto de diretrizes que norteiam o capital humano da empresa, com finalidade de
resultados, transparência, engajamento e valorização da experiência do colaborador. São quatro as etapas consideradas necessárias
para a construção e a implantação da política de gestão de pessoas. A etapa que realiza o levantamento da situação atual das diretrizes
e dos modelos existentes em gestão de pessoas é:
Q2289891
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas nas organizações se resume ao
conjunto de habilidades e estratégias que os responsáveis
pelo processo precisam ter para gerenciar os seus
colaboradores. Acerca desse tema, preencha as lacunas
abaixo, no que concerne aos pilares da gestão de pessoas.
A ____________ e o ____________ são os primeiros princípios fundamentais para uma boa gestão de pessoas. Já a ____________ é a base de qualquer tipo de relação.
Assinale a alternativa cujos termos completam corretamente as lacunas.
A ____________ e o ____________ são os primeiros princípios fundamentais para uma boa gestão de pessoas. Já a ____________ é a base de qualquer tipo de relação.
Assinale a alternativa cujos termos completam corretamente as lacunas.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG - Analista de Recursos Humanos |
Q2287813
Gestão de Pessoas
Sobre a distinção entre administração de pessoal, administração de recursos humanos e gestão social, analise as afirmativas a seguir.
I. A administração de pessoal é a área responsável por cuidar dos aspectos legais, burocráticos e operacionais relacionados aos colaboradores da organização, como: folha de pagamento, benefícios, férias, rescisões etc.
II. A administração de recursos humanos é a área responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades relacionadas aos colaboradores da organização, como: recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, remuneração etc.
III. A gestão social é a área responsável por promover o desenvolvimento sustentável da organização e da sociedade, considerando os aspectos econômicos, sociais e ambientais, como: responsabilidade social, cidadania corporativa, ética empresarial etc.
Está correto o que se afirma em
I. A administração de pessoal é a área responsável por cuidar dos aspectos legais, burocráticos e operacionais relacionados aos colaboradores da organização, como: folha de pagamento, benefícios, férias, rescisões etc.
II. A administração de recursos humanos é a área responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades relacionadas aos colaboradores da organização, como: recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, remuneração etc.
III. A gestão social é a área responsável por promover o desenvolvimento sustentável da organização e da sociedade, considerando os aspectos econômicos, sociais e ambientais, como: responsabilidade social, cidadania corporativa, ética empresarial etc.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG - Analista de Recursos Humanos |
Q2287808
Gestão de Pessoas
A alegação de que os profissionais de recursos humanos devem
atuar como mediadores entre os trabalhadores e as equipes de
saúde trata-se de uma premissa fundamental nos contextos multi e interdisciplinares voltados para a saúde do trabalhador dentro e fora do mundo do trabalho. Esta afirmação pode
ser explicada pelo fato de tais profissionais
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Analista Júnior – Ênfase: Gestão |
Q2282395
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, relativo a carreira e remuneração e aspectos correlatos.
A atividade de planejamento tem enfoque sistemático e formal, integrando todos os aspectos funcionais e operacionais de uma organização.
A atividade de planejamento tem enfoque sistemático e formal, integrando todos os aspectos funcionais e operacionais de uma organização.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Analista Júnior – Ênfase: Gestão |
Q2282358
Gestão de Pessoas
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
As organizações atuais ainda carecem da flexibilidade
estrutural e da mobilidade facilitada necessárias para lidar
com os novos formatos de carreiras, nos quais o indivíduo
deixa em segundo plano seu autodesenvolvimento em prol
das novas regras criadas pelas organizações.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Analista Júnior – Ênfase: Gestão |
Q2282357
Gestão de Pessoas
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
O plano de sucessão pode ser definido como o conjunto de
princípios, ações e etapas envolvidos no processo em que um
líder assume a posição de outro; o planejamento, além de
preparar a organização para uma sucessão próspera,
contribui de forma decisiva para o êxito do processo, pois é
no momento de planejamento que potenciais candidatos têm
contato com passos e mecanismos decisórios para a escolha
do novo líder.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Analista Júnior – Ênfase: Gestão |
Q2282356
Gestão de Pessoas
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
Segundo o modelo geral de mudança gerenciada de Edgar
Schein, os líderes podem interferir na dinâmica cultural na
medida em que planejam a mudança, influenciam a
construção coletiva de valores e resolvem problemas
organizacionais, inspirando seus liderados.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT-BA
Provas:
Quadrix - 2023 - CRT-BA - Agente de Atendimento
|
Quadrix - 2023 - CRT-BA - Assistente Administrativo |
Q2278655
Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item abaixo.
Ajudar a organização a cumprir seus objetivos e a realizar sua missão, bem como auxiliar na administração das mudanças necessárias, são exemplos de finalidades da gestão de pessoas.
Ajudar a organização a cumprir seus objetivos e a realizar sua missão, bem como auxiliar na administração das mudanças necessárias, são exemplos de finalidades da gestão de pessoas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas |
Q2276289
Gestão de Pessoas
Com relação ao clima e à cultura organizacionais, bem como à gestão da mudança no contexto das organizações, julgue o seguinte item.
As mudanças organizacionais podem ser implementadas sem necessidade de um planejamento detalhado, uma vez que elas impactam positivamente o clima de uma organização e geralmente envolvem melhorias facilmente percebidas.
As mudanças organizacionais podem ser implementadas sem necessidade de um planejamento detalhado, uma vez que elas impactam positivamente o clima de uma organização e geralmente envolvem melhorias facilmente percebidas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas |
Q2276288
Gestão de Pessoas
Com relação ao clima e à cultura organizacionais, bem como à gestão da mudança no contexto das organizações, julgue o seguinte item.
O clima organizacional pouco influencia no processo de mudança em uma organização, pois as pessoas, em geral, são resistentes a novidades.
O clima organizacional pouco influencia no processo de mudança em uma organização, pois as pessoas, em geral, são resistentes a novidades.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas |
Q2276287
Gestão de Pessoas
Com relação ao clima e à cultura organizacionais, bem como à gestão da mudança no contexto das organizações, julgue o seguinte item.
O clima organizacional envolve a dimensão psicológica no contexto do trabalho e resulta das percepções dos empregados acerca das políticas, práticas e relações dentro da organização.
O clima organizacional envolve a dimensão psicológica no contexto do trabalho e resulta das percepções dos empregados acerca das políticas, práticas e relações dentro da organização.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas |
Q2276258
Gestão de Pessoas
Em relação ao desenvolvimento estratégico de recursos humanos (DERH), julgue o item que se segue.
Para o DERH, o envolvimento e o comprometimento dos gestores de linha com as iniciativas de desenvolvimento são de suma importância, pois eles são os executores das estratégias, enquanto a alta direção somente manifesta sua vontade e fornece suporte no desenho do plano estratégico organizacional.
Para o DERH, o envolvimento e o comprometimento dos gestores de linha com as iniciativas de desenvolvimento são de suma importância, pois eles são os executores das estratégias, enquanto a alta direção somente manifesta sua vontade e fornece suporte no desenho do plano estratégico organizacional.
Conheça nossos planos