Questões de Concurso
Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
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Julgue o item a seguir.
As reuniões de tomada de decisão devem focar
exclusivamente nos dados quantitativos coletados, já que
os dados qualitativos, como feedbacks e opiniões,
tendem a ser subjetivos e menos confiáveis para
decisões estratégicas.
I. Os serviços sociais que a empresa proporciona, os benefícios como seguro de vida e cartão alimentação previstos em convenção coletiva do trabalho, representam as compensações financeiras indiretas para com os colaboradores.
II. A legislação trabalhista, a situação atual do mercado de trabalho e a situação econômica envolvendo inflação e custo de vida são fatores internos que influenciam diretamente o impacto percentual dos salários nos custos dos serviços ou produtos.
III. As promoções ou transferências de pessoal, também as transferências com promoções de pessoal, os programas de desenvolvimento e os planos de carreira de pessoal são ações pertinentes ao trabalho de recrutamento interno.
IV. Os sistemas de recompensas e punições de uma organização visam, por exemplo, aplicar recompensas no propósito de aumentar a consciência e a responsabilidade no ambiente laboral.
Estão corretas as afirmativas
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um objetivo das políticas de recursos humanos no setor público.
Julgue o item subsequente, a respeito de gestão de pessoas.
Gestão do clima organizacional, desenvolvimento de lideranças e gestão de pessoas são atribuições exclusivas dos órgãos de
recursos humanos.
Julgue o item subsequente, a respeito de gestão de pessoas.
No processo de gestão de pessoas, é necessário conciliar os objetivos dos colaboradores com os da organização para que haja
engajamento, motivação e alcance dos resultados estratégicos.
No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir.
Uma das tendências atuais da gestão de pessoas no setor
público é a flexibilização das formas do trabalho, a exemplo
da implantação do trabalho remoto e do híbrido, definidos
não mais sob um paradigma de controle formal, mas pela
busca de resultados.
Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho.
A gestão do desempenho não deve ser vista meramente
como função de controle, mas como uma ferramenta de
aprimoramento dos resultados individuais e corporativos, já
que o desempenho do indivíduo afeta o corporativo.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas é uma função exclusivamente de staff,
pois está voltada para o processo de formulação e
implementação de políticas e práticas de gestão de pessoas,
não incluindo no seu escopo as questões ligadas ao
funcionamento das equipes no dia a dia.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Os subprocessos ou processos básicos que compõem a
moderna gestão de pessoas estão exclusivamente
direcionados para a atração e manutenção da força de
trabalho.
A respeito das reformas da administração pública no Brasil, julgue o item a seguir.
A adoção de critérios para a mensuração do desempenho dos
servidores públicos é medida associada à nova administração
pública brasileira.
( ) Para a gestão de riscos na terceirização, não é recomendado que os dados sigilosos relativos à operação da contratante e também de seus clientes sejam protegidos.
( ) A gestão de terceiros é uma prática administrativa que tem por objetivo garantir a boa atuação, a parceria adequada e a qualidade dos serviços e/ou produtos oferecidos por negócios ou prestadores de serviços terceirizados.
( ) Entre os vários benefícios da Gestão de Serviços de Terceiros, podemos explicitar a Redução de Custos, o acompanhamento pontual e eficaz dos serviços prestados e maiores chances de um serviço de qualidade.
( ) A entrega do serviço contratado com qualidade depende tanto do comprometimento do prestador de serviço, como também do correto monitoramento e controle da contratante.
As afirmativas são, respectivamente,
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
Superar a visão estritamente econômica da empresa
é um dos desafios da gestão de pessoas, uma vez que
é necessário compreender a dimensão humana, com
suas potencialidades e limitações.
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