Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q2020440 Gestão de Pessoas
Dentre os princípios da educação corporativa existentes, aquele que utiliza de forma intensiva a tecnologia aplicada à educação é conhecido como:
Alternativas
Q2020439 Gestão de Pessoas
As condições de saúde e bem-estar das pessoas estão relacionadas com as condições ambientais de trabalho. O item do programa de higiene do trabalho que envolve os relacionamentos humanos agradáveis está ligado ao ambiente:
Alternativas
Q2020438 Gestão de Pessoas
Com relação aos programas de incentivos, avaliar o desempenho em uma base quantitativa é um dos objetivos da remuneração:
Alternativas
Q2020436 Gestão de Pessoas
A remuneração total é uma forma de pagamento ou recompensa dada ao funcionário de uma organização pelo trabalho executado, sendo composta por três componentes. O componente na qual se enquadra o salário mensal denomina-se 
Alternativas
Q2020435 Gestão de Pessoas
O recrutamento externo tem como objetivo a busca de candidatos para o preenchimento de vagas com experiências e habilidades não existentes na organização e tem como vantagem: 
Alternativas
Q2020434 Gestão de Pessoas
Dentre os níveis de abrangência dos conflitos existentes em uma organização, aquele que ocorre entre duas ou mais pessoas, podendo afetar as suas emoções, devido a interesses ou objetivos diferentes, é conhecido como: 
Alternativas
Q2020431 Gestão de Pessoas
O treinamento é o procedimento para que um funcionário possa realizar suas atividades com competências e atribuições necessárias do cargo que ocupa. O tipo de treinamento realizado em curto prazo e que tem como objetivo capacitar o funcionário a desempenhar tarefas específicas é conhecido como: 
Alternativas
Q2020430 Gestão de Pessoas
O capital intelectual nas organizações diz respeito ao conhecimento e subdivide-se em capital humano, estrutural e de relacionamento. Quanto ao capital estrutural, estão relacionadas as: 
Alternativas
Q2020429 Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho cuja finalidade é a melhoria do trabalho, visando estimular o alcance de metas organizacionais e a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos, passa por etapas para que esses objetivos sejam alcançados. A etapa que formaliza periodicamente o diagnóstico do desempenho individual e da equipe é conhecida como: 
Alternativas
Q2020428 Gestão de Pessoas
Dentre os processos básicos de gestão de pessoas, aquele que é utilizado para incentivar os indivíduos e satisfazer às suas necessidades individuais mais elevadas denomina-se: 
Alternativas
Q2020427 Gestão de Pessoas
Considerando que as pessoas são o principal ativo de uma organização, proporcionar bom treinamento, manter todos motivados e promover políticas éticas e de comportamento socialmente responsável são: 
Alternativas
Q2017920 Gestão de Pessoas
Os papéis interpessoais dos administradores representam as relações e as habilidades humanas que eles estabelecem com outras pessoas, incluídos seus subordinados. Nesse sentido, um dos papéis interpessoais do administrador é o de 
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Q2017576 Gestão de Pessoas
Julgue as frases abaixo:
I.Praticar a escuta ativa coopera para uma melhora nos relacionamentos interpessoais.
II.A troca de feedback proporciona uma maior segurança na tomada de decisão.
III.A manutenção da empatia, do espírito de cooperação e da comunicação efetiva contribuem para a criação de um ambiente de trabalho mais competitivo.
Está (ão) CORRETA (S) a (s) seguinte (s) proposição (ões).
Alternativas
Q2017508 Gestão de Pessoas
No trato diário com as pessoas existem regras básicas e maneiras comportamentais que estão tendo grande relevância na atualidade, pois o tipo de tratamento gerencial das pessoas equivale a criação de um bom ambiente de trabalho. Diante disso, marque a alternativa CORRETA que apresenta boas características pessoais no trato diário com o público interno e externo e colegas de trabalho.
Alternativas
Q2015413 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho permite que a organização avalie a performance dos colaboradores. São objetivos da avaliação de desempenho:
I. Melhorar a produtividade, motivação e desenvolvimento das capacidades pessoais; II. Fornecer aos colaboradores feedback sobre o seu desempenho; III. Identificar os pontos de melhoria do colaborador e desenvolvê-los; IV. Atrair candidatos para uma vaga interna com melhores salários.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q2015412 Gestão de Pessoas
A história das políticas de gestão de pessoas na administração pública brasileira é marcada por uma série de descontinuidades e por dificuldades significativas referentes à estruturação dos seus principais sistemas. Ainda são considerados como desafios para a política de gestão de pessoas no serviço público: a construção de mecanismos efetivos de motivação dos servidores e o alinhamento das atividades de gestão de pessoas às estratégias das organizações e às diretrizes gerais estabelecidas pelos governos. (MARQUES, Fernanda. Gestão de Pessoas: fundamentos e tendências. Brasília: DDG/ENAP, 2015.)
Avalie as afirmações a seguir:
I. A gestão de pessoas consiste numa série de atividades integradas que consistem em: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. II. O processo de desenvolvimento de pessoas, que inclui o treinamento, a capacitação, os programas de mudanças e encaminhamento de carreira, é uma das responsabilidades da gestão de pessoas. III. A gestão de pessoas nas organizações públicas não necessita gerir o processo de manutenção de pessoas, visto que a maioria dos colaboradores é de efetivos e não tendem a pedir o desligamento.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q2001817 Gestão de Pessoas
Considere que determinada organização pretenda avaliar o desempenho de seus colaboradores, utilizando como metodologia a técnica dos incidentes críticos, o que significa que levará em conta na referida avaliação 
Alternativas
Q2001741 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas compreende administrar o quadro de pessoal da empresa, ou seja, gerir os colaboradores conciliando suas aspirações com as metas da organização. Uma boa administração compreende diagnosticar as necessidades dos colaboradores e da organização e tomar medidas a fim de garantir a evolução e o crescimento interno da empresa. Para tanto, é necessário embasar o trabalho nos pilares da gestão de pessoas, o que possibilita uma atuação estratégica e eficaz. Os pilares da gestão de pessoas são: motivação; liderança; comunicação; cooperação; capacitação; trabalho em equipe; conhecimento; treinamento e desenvolvimento; competência; participação; e envolvimento. Garantir o desenvolvimento dos talentos é uma das formas de estreitar seu relacionamento e sua vinculação à empresa. Os talentos assim produzidos levarão a resultados ainda mais satisfatórios e serão mais inovadores e felizes dentro da organização. Essa garantia refere-se à (ao)
Alternativas
Q1999939 Gestão de Pessoas
Suponha que determinada organização pretenda aplicar, pela primeira vez, processo de avaliação de desempenho de seus membros para selecionar os mais aptos a ocuparem posições de chefia e assessoramento. Nesse sentido, para escolher a metodologia a ser aplicada, cotejando os prós e os contras de algumas das mais conhecidas, deverá considerar que:
Alternativas
Q1999499 Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho no âmbito das organizações afigura-se como um desafio constante e em determinadas situações podem ocorrer vícios ou desvios em processos de avaliação, mesmo quando realizados de forma profissional. De acordo com o que aponta a literatura, quando verificado o vício denominado recenticidade, o mesmo se dá porque o avaliador
Alternativas
Respostas
7141: C
7142: B
7143: C
7144: A
7145: C
7146: A
7147: A
7148: B
7149: B
7150: C
7151: A
7152: E
7153: A
7154: D
7155: C
7156: C
7157: B
7158: D
7159: E
7160: A