Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q2193915 Gestão de Pessoas
CONHECIMENTOS DO CARGO 
Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo o seu trabalho. Sem essa retroação, as pessoas caminham às cegas. A organização também precisa saber como as pessoas desempenham as suas atividades para ter uma ideia de suas potencialidades. Assim, pessoas e organizações precisam conhecer algo em relação ao seu desempenho. Considerando que a avaliação de atuação deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas, analise as afirmativas a seguir. 
I. Deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos. Condutas e objetivos devem ser tópicos inseparáveis de avaliação de desempenho. II. Deve enfatizar o indivíduo no cargo e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. Deve, ainda, se concentrar em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais. Empenho e desempenho são coisas distintas. III. Deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado. Ambos devem estar de acordo, levando em consideração que a avaliação deve trazer algum benefício para a organização e para o funcionário. IV. Deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização, tornando-o mais bem equipado para produzir com eficácia e eficiência. V. Torna-se eficaz quando as pessoas envolvidas a percebem como uma situação de recompensa ou de punição pelo desempenho passado. 
Está correto o que se afirma apenas em  
Alternativas
Q2193912 Gestão de Pessoas
CONHECIMENTOS DO CARGO 
“A administração de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas são definidos como processos de ____________ pessoas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q2193161 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item. 


A gestão de pessoas nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz de pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.

Alternativas
Q2193160 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item. 


A gestão de pessoas trabalha com fatores externos, na medida em que depende da tecnologia adotada, dos produtos ou dos serviços e da estratégia de organização do trabalho da empresa. 

Alternativas
Q2193159 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item.


A função da gestão de pessoas consiste em fazer com que o potencial delas seja trabalhado de maneira mais produtiva, em razão do benefício dos clientes, dos parceiros e dos empregados.

Alternativas
Q2193158 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item. 


Um programa de qualidade de vida no trabalho visa à estruturação deste e do ambiente a ele condizente, no intuito de que se satisfaçam todas as necessidades individuais do empregado. 

Alternativas
Q2193157 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item.


O contentamento na organização e a satisfação do trabalho são fatores de impacto irrelevante para o sucesso organizacional. 

Alternativas
Q2193156 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item. 


Gestão de pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para a orientação e o gerenciamento do comportamento humano no ambiente organizacional. 

Alternativas
Q2193155 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item. 


A área de gestão de pessoas refere-se ao conjunto de políticas e de práticas necessárias para a condução dos aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas

Alternativas
Q2193154 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item. 


O principal objetivo da gestão de pessoas é proporcionar competitividade à organização.


Alternativas
Q2193153 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item.


A área de gestão de pessoas trabalha com fatores internos, representados pela cultura de trabalho da sociedade, pela legislação trabalhista e pelo papel conferido ao Estado e aos demais agentes que atuam nas relações de trabalho.

Alternativas
Q2193152 Gestão de Pessoas

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item.


No âmbito da organização, o órgão de gestão de pessoas é a área responsável por tudo o que se refere à administração de pessoas. 

Alternativas
Q2192759 Gestão de Pessoas
“Pesquisas mostram que as avaliações de desempenho formais feitas pelos gestores, muitas vezes não atingem a eficácia pretendida na melhoria do desempenho dos subordinados. Apesar da tentativa de desenvolver sistemas de avaliação de desempenho que minimizam a subjetividade do processo, existem diversas armadilhas que os gestores devem procurar evitar como ____________________ que ocorre(m) quando a avaliação de um funcionário em determinado aspecto ou característica influencia sua avaliação em outros aspectos.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q2192719 Gestão de Pessoas
CONHECIMENTOS DO CARGO 
Para dirigir os subordinados, o administrador – em qualquer nível hierárquico em que esteja situado – deve comunicar, liderar e motivar, à medida que a situação requeira. Para suas ações utiliza o poder, que é o potencial para exercer influência. A autoridade é o poder institucionalizado, inerente ao ocupante de um cargo. Entretanto, o poder não proporciona necessariamente a autoridade. A capacidade para exercer in‐ fluência é característica individual que, às vezes, nem percebemos que possuímos. Sobre os meios para exercer influência; analise‐os
I.  Assertividade: refere-se à franqueza e honestidade nas ordens dadas. II. Racionalidade: modo de exercer influência usada, em geral, por gerentes fortes, que apelam para a razão e para a lógica. III. Insinuação: maneira de exercer influência utilizando habilidades políticas para conquistar a simpatia e o bem querer do grupo. Em geral, utiliza-se a forma amigável ao se fazer um pedido. Tratando-se as pessoas com cortesia e bons modos, consegue-se obter a cooperação quando necessário. IV. Troca: método de influenciar oferecendo reciprocidade se seus pedidos forem atendidos. Administradores incapazes de influenciar pessoas de outras formas usarão a troca e farão barganhas com os subordinados. V. Persuasão: tentativa de prevalecer sobre o outro por meio de conselhos ou indução, sem o forçar a fazer algo. VI. Coação: pressiona-se o outro, até fisicamente, a agir como se deseja que ele aja. 
Está correto o que se afirma em

Alternativas
Q2191800 Gestão de Pessoas
A expressão "competência", em seu sentido mais simples, diz respeito à capacidade de realizar determinado trabalho, por meio da mobilização de conhecimentos, habilidades e atitudes. As organizações buscam o desenvolvimento das competências humanas, mediante a qualificação e o aperfeiçoamento das capacidades para a execução das atividades. Assim, as competências são reveladas quando as pessoas agem diante das situações com as quais se defrontam.
Os elementos que compõem a competência são o Conhecimento, a Habilidade e a Atitude.
O Conhecimento é o saber acumulado, que faz o indivíduo entender algo. É a dimensão que abrange "saber o que fazer" e "porque fazer" (know-what e know-why).
A Habilidade envolve utilizar os conhecimentos em uma ação. É a dimensão que alcança o "saber como fazer" ( know-how ).As habilidades podem ser classificadas em habilidades intelectuais e habilidades motoras, manipulativas ou físicas.
As habilidades intelectuais envolvem, essencialmente, processos mentais, como, por exemplo, uma conversa ou uma operação matemática.
O último componente da competência é a Atitude, que se refere à escolha de curso de ação pessoal. É a dimensão que alcança o "saber agir" ou o "querer fazer".
(Disponível em: https://curtlink.com/Bf8gkp. Adaptado.)
O texto traz conceitos sobre os elementos que compõem a Competência. Entre eles, destaca a Habilidade como:
Alternativas
Q2189638 Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, o cumprimento de atividades seguindo uma programação estabelecida é essencial na condução de um grupo visando o atendimento das metas organizacionais. Assinale a alternativa correspondente ao conceito relativo à falta de pontualidade e assiduidade no cumprimento de tarefas ou determinada obrigação no ambiente empresarial:
Alternativas
Q2189635 Gestão de Pessoas
No processo de gestão de pessoas, a recompensa é um fator higiênico, segundo a teoria dos dois fatores. Ao encontro disso, analise as afirmações a seguir sobre Remuneração por Habilidades:
I.A remuneração por habilidades promove menos autonomia e responsabilidades de indivíduos. II.A remuneração por habilidades tende a promover pressões para diminuição de custos. III.A remuneração por habilidades culmina no foco na especialidade.
É correto o que se afirma: 
Alternativas
Q2187497 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2014), a seleção é um processo de decisão e escolha, a qual comporta quatro modelos de decisão: o de colocação, classificação, seleção e de agregação de valor.
Analise as situações hipotéticas abaixo e correlacione a Coluna A com a Coluna B, de modo a identificar o correspondente modelo de decisão:
Imagem associada para resolução da questão

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Q2184612 Gestão de Pessoas
Sobre gestão por competências, é correto afirmar que 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Q2184605 Gestão de Pessoas
Na gestão de mudanças organizacionais, 
Alternativas
Respostas
6341: D
6342: B
6343: C
6344: E
6345: C
6346: E
6347: E
6348: C
6349: C
6350: E
6351: E
6352: C
6353: A
6354: A
6355: E
6356: A
6357: E
6358: D
6359: E
6360: C