Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 207

Q3089816

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3089816 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho de determinada equipe com base na metodologia 360º ou circular deve, necessariamente,

A

realizar dinâmicas de grupo com vistas a aferir a capacidade dos avaliados de responderem a diferentes cenários, com desafios emulados a partir de potenciais situações reais.

B

identificar os talentos existentes na organização, que serão elegíveis para as próximas promoções, devendo, antes, atuar em todos os setores da organização.

C

incluir a autoavaliação, além da avaliação por stakeholders que se relacionam com o avaliado, tais como colegas e clientes, e não apenas por superiores.

D

ranquear os avaliados de acordo com faixas de desempenho, de forma a estratificar a equipe para a alocação de tarefas e responsabilidades.

E

contar com a supervisão de um avaliador externo, para evitar que os superiores apresentem viés na avaliação decorrente de preconceitos e idiossincrasias.

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Q3089802

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3089802 Gestão de Pessoas

Em um processo de avaliação de desempenho que tenha utilizado como ferramenta a metodologia denominada Pesquisa de Campo, considerando as características do referido método, uma vantagem existente na sua adoção é:

A

O fato de ser um método bastante completo, que inclui etapas de planejamento visando a melhoria do avaliado e respectivo acompanhamento.

B

O fato de ser 100% baseado na autoavaliação, conferindo maior autonomia e responsabilidade ao avaliado em relação à sua evolução funcional.

C

A avaliação por todos aqueles que se relacionam com o avaliado e não pela chefia ou área de staff de recursos humanos.

D

O foco em aspectos excepcionalmente positivos e negativos do avaliado, evitando o denominado efeito horn.

E

O registro individualizado do desempenho de cada avaliado, a partir do preenchimento de formulários com perguntas binárias, afastando o efeito halo.

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Q3089406

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental |

Q3089406 Gestão de Pessoas

Os indicadores de Gestão dos Talentos Humanos (GTH) são ferramentas essenciais para medir o desempenho, o engajamento e o desenvolvimento dos colaboradores.
Assinale a opção que apresenta um indicador de custo de Treinamento & Desenvolvimento (T&D).

A

O tamanho do staff de GTH para cada 1.000 colaboradores.

B

A divisão do custo total de T&D pelo número de horas de aprendizado.

C

A porcentagem de recursos aplicados em T&D em relação à folha de pagamento.

D

A divisão dos recursos aplicados em T&D no ano pelos colaboradores treinados.

E

A divisão entre o total de economias e a redução de custos pelos investimentos em T&D.

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Q3088680

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Recepcionista |

Q3088680 Gestão de Pessoas

Texto associado

Uma empresa de médio porte passa por uma reestruturação em seu processo de gerenciamento. O novo gerente decidiu revisar todas as funções administrativas, começando pelo planejamento e organização das atividades da empresa. Para isso, ele elaborou um plano estratégico de ação que será discutido em reuniões semanais com os líderes de equipe. Além disso, ele instituiu novas regras para a realização das reuniões, com foco na participação ativa dos membros e no uso de técnicas de tomada de decisão baseadas em dados. No entanto, alguns líderes ainda têm dúvidas sobre as funções administrativas e as novas técnicas de gestão.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

As reuniões eficazes devem seguir uma agenda predefinida e envolver a participação ativa de todos os presentes, para garantir que as decisões sejam bem fundamentadas e representem o consenso do grupo.

Certo

Errado

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Q3088428

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Cacoal - RO Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Cacoal - RO - Agente Administrativo |

Q3088428 Gestão de Pessoas

As relações humanas são um aspecto essencial do ambiente de trabalho, influenciando a comunicação, a colaboração e o desempenho organizacional. Considerando os princípios gerais de relações humanas, analise as afirmativas a seguir.

I. A comunicação assertiva é essencial nas relações humanas, pois permite expressar ideias e sentimentos de forma clara, respeitando os outros e promovendo um ambiente colaborativo.
II. O feedback negativo deve ser evitado, pois pode causar desmotivação nos colaboradores e prejudicar o clima organizacional.
III. A empatia é uma habilidade crucial nas relações humanas, pois permite que as pessoas compreendam as emoções e perspectivas dos outros, melhorando a colaboração e o trabalho em equipe.
IV. O respeito às diferenças culturais e pessoais entre os colaboradores é fundamental para promover um ambiente de trabalho inclusivo e harmonioso.

Está correto o que se afirma em

A

I, II, III e IV.

B

II e III, apenas.

C

II e IV, apenas.

D

I, III e IV, apenas.

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Q3085929

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085929 Gestão de Pessoas

A negociação, em qualquer contexto, pode ser um processo desafiador. Existem boas práticas que ajudam a tornar o diálogo mais produtivo e aumentar as chances de alcançar um acordo que beneficie todas as partes. Uma dessas práticas é garantir que os interesses reais de cada lado sejam levados em consideração, em vez de focar apenas nas posições iniciais. Outra prática importante é manter a comunicação clara e respeitosa, separando as pessoas do problema e tratando as questões com base em dados e critérios objetivos.
Uma boa prática de negociação é

A

insistir que uma parte ceda em todas as suas exigências para que o acordo seja possível.

B

tratar a negociação como um jogo onde o que um lado ganha, o outro perde.

C

buscar entender os interesses reais de cada parte, com o objetivo de criar soluções que beneficiem ambos os lados.

D

garantir que apenas uma parte obtenha o máximo de vantagens, ignorando as necessidades da outra.

E

desconsiderar critérios objetivos e focar em emoções para conduzir a negociação.

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Q3085899

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085899 Gestão de Pessoas

A estrutura de governança é composta por diferentes órgãos que têm como finalidade equilibrar os interesses entre as diferentes partes interessadas.
O arquétipo do conselho de administração que apresenta um alto grau de envolvimento em situações de crise, participando intensamente de discussões e decisões, é o

A

passivo.

B

certificador.

C

engajado.

D

operador.

E

interventor.

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Q3085896

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085896 Gestão de Pessoas

A governança corporativa é um conjunto de práticas que têm por finalidade otimizar o desempenho de uma empresa, protegendo investidores, empregados e credores.
Os quatro sistemas de valores e princípios básicos da governança corporativa são

A

sustentabilidade, inovação, flexibilidade e liderança.

B

transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

C

rentabilidade, competitividade, criatividade e colaboração.

D

eficiência, eficácia, reatividade e centralização.

E

planejamento, execução, controle e avaliação.

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Q3085895

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085895 Gestão de Pessoas

People analytics é uma abordagem moderna que guia estratégias eficazes de gestão de pessoas, utilizando dados e evidências para fundamentar decisões.
Assinale a opção que indica uma característica do people analytics.

A

People analytics é exclusivamente focado na coleta de dados, sem considerar como aplicar as descobertas para mudanças nas organizações.

B

People analytics só é realmente útil se está alinhado com sua estratégia e informa a tomada de decisão.

C

Sistemas tradicionais de people analytics são limitados a ferramentas de visualização e não incluem aspectos de aprendizado de máquina ou DevOps.

D

O uso de métodos estatísticos e algoritmos de aprendizado de máquina no people analytics foca na descrição dos dados, independente do alinhamento com a estratégia organizacional.

E

People analytics não requer a utilização de métodos estatísticos, uma vez que seu foco é o fluxo de dados e relatórios.

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Q3085893

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085893 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é uma ferramenta fundamental para identificar talentos, promover o desenvolvimento profissional e alinhar os objetivos individuais com as metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da retroação em 360 graus.

A

Pode envolver avaliações conflitivas emitidas de diferentes pontos de vista.

B

A qualidade da informação é diversificada.

C

Complementa as iniciativas da qualidade total.

D

A retroação fornecida pelo entorno permite o autodesenvolvimento do avaliado.

E

O sistema é mais compreensivo porque as avaliações provêm de múltiplas perspectivas.

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Q3085892

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085892 Gestão de Pessoas

O processo de recrutamento e seleção atua como a porta de entrada para a organização, sendo acessível apenas aos candidatos que conseguem alinhar suas habilidades e competências pessoais com os requisitos e características exigidos pela empresa.
Considera-se um fator de atratividade organizacional eventual

A

os benefícios.

B

o contínuo desenvolvimento profissional.

C

o tamanho da organização.

D

boas práticas de gestão.

E

quem indica.

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Q3085887

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085887 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho abrange tanto as atividades realizadas pelo colaborador quanto as competências que ele traz para a empresa, desempenhando um papel crucial no sucesso organizacional.
Assinale a opção que apresenta o indicador da avaliação de desempenho baseada em competências.

A

Resultado das competências aplicadas ao negócio da empresa.

B

Avaliação de competências individuais e grupais.

C

Competências adequadamente aplicadas no trabalho.

D

Trabalhos exercidos e bem desempenhados na empresa.

E

Talentos dotados de competências essenciais ao sucesso do negócio da empresa.

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Q3085798

Ano: 2024 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2024 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Especialista em Educação - Administrador Escolar |

Q3085798 Gestão de Pessoas

Qual é o principal fator que contribui para o desenvolvimento de comportamentos dentro das equipes de trabalho?

A

A liderança punitiva, que corrige os erros com feedbacks negativos, ajudando os membros a aprenderem com seus erros.

B

A ausência de supervisão direta, permitindo que os membros da equipe desenvolvam suas habilidades de forma independente.

C

A liderança transformacional, que estimula os membros a refletirem e compartilharem ideias em um ambiente colaborativo.

D

A rotatividade dos membros das equipes, que traz novas perspectivas e fomenta o aprendizado no ambiente colaborativo.

E

A competição entre os membros das equipes, que os motiva a buscarem melhores resultados entre seus colegas de trabalho.

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Q3085089

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085089 Gestão de Pessoas

Em relação à avaliação de desempenho nas organizações, qual das alternativas a seguir está INCORRETA?

A

A avaliação 360 graus é um método que inclui feedback de supervisores, pares e subordinados.

B

A avaliação de desempenho deve ser utilizada apenas para identificar pontos fracos e planejar demissões.

C

Os resultados da avaliação de desempenho podem ser utilizados para direcionar programas de treinamento e desenvolvimento.

D

Uma avaliação eficaz deve incluir critérios claros, objetivos e alinhados aos objetivos organizacionais.

E

A avaliação de desempenho é uma ferramenta para identificar o desenvolvimento dos colaboradores em suas funções.

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Q3084111

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara de Cotia - SP Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Cotia - SP - Auxiliar Administrativo |

Q3084111 Gestão de Pessoas

Ana, chefe de uma repartição pública, enfrentou conflitos entre sua equipe devido ao aumento da carga de trabalho, que elevou o estresse e prejudicou o atendimento. Para resolver o problema, ela ouviu as queixas com empatia, reconheceu as dificuldades, controlou as emoções e manteve a calma, o que foi fundamental. Ao incentivar uma comunicação aberta e implementar pequenas mudanças, como redistribuição de tarefas e pausas programadas, Ana melhorou o clima organizacional e restaurou a cooperação da equipe, garantindo a continuidade do serviço com qualidade. Qual das competências abaixo foi mais importante no comportamento de Ana para resolver o conflito?

A

Apatia.

B

Ética no trabalho.

C

Conscienciosidade.

D

Pensamento criativo.

E

Inteligência emocional.

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Q3084038

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara de Cotia - SP Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Cotia - SP - Assistente de Serviço de Pessoal |

Q3084038 Gestão de Pessoas

O setor de departamento pessoal, dentro das organizações, está ganhando cada vez mais destaque, devido à sua função essencial nas relações trabalhistas, sendo responsável por diversas rotinas essenciais para o gerenciamento adequado das obrigações trabalhistas e dos direitos dos colaboradores, além do cumprimento das normas legais estabelecidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e pela legislação previdenciária e fiscal.
(SILVA, 2022.)

Com base nas rotinas do departamento pessoal, assinale a afirmativa correta.

A

O cálculo do décimo terceiro salário deve incluir somente a remuneração dos funcionários durante o ano, desconsiderando adicionais, horas extras e outros valores.

B

A folha de pagamento deve incluir o salário bruto dos funcionários, mas não é necessário inserir o valor referente ao adicional de insalubridade, pois esse é informado em guia separada.

C

O cálculo de férias deve considerar 1/3 adicional sobre o salário bruto, mas o empregador pode optar por pagar o valor das férias em duas parcelas mensais, conforme o acordo com o funcionário.

D

O controle de ponto eletrônico é uma alternativa opcional para empresas com menos de vinte funcionários, segundo a legislação trabalhista, que não exige controle formal para pequenas empresas.

E

A rescisão de contrato de trabalho por prazo indeterminado, extinto por acordo entre empregado e empregador, deve ser calculada, considerando, pela metade, o aviso prévio, se indenizado, e a multa de 40% sobre o saldo do FGTS, enquanto as demais verbas trabalhistas devem ser pagas integralmente.

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Q3083805

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Bombinhas - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Procurador |

Q3083805 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

( )As relações interpessoais interferem de forma positiva no desenvolvimento e resultado dos trabalhos, de modo consuetudinário.

( )As relações interpessoais manifestam-se em consequência do processo de interação.

( )As relações interpessoais são uma vertente exígua à administração participativa.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

F − F − V.

B

V − V − F.

C

F − V − F.

D

V − V − V.

E

F − F − F.

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Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

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Q3080503

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Divinópolis - MG Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Divinópolis - MG - Médico Supervisor Hospitalar |

Q3080503 Gestão de Pessoas

As organizações funcionam por meio das pessoas que dela fazem parte e que decidem e agem em seu nome. Quase tudo o que a sociedade necessita é produzido pelas organizações. Vive-se em uma sociedade de organizações, pois nelas as pessoas nascem, aprendem, servem-nas, trabalham e passam a maior parte de suas vidas. A estratégia de gestão de pessoas que visa aumentar a motivação e o engajamento de colaboradores através do reconhecimento e valorização de suas contribuições é a gestão de:

A

Conflitos.

B

Desempenho.

C

Remuneração.

D

Competências.

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Q3080395

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080395 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é uma das atividades fundamentais, realizadas com foco na gestão de pessoas, seja em grandes ou pequenas organizações, pública ou privada, e sua prática nesses processos normalmente traz resultados em larga escala. Idalberto Chiavenato, observa que essa avaliação é uma apreciação sistemática baseada nas atividades desempenhadas, metas e resultados a serem alcançados, e potencial de desenvolvimento de cada pessoa.
Analise os itens abaixo no que diz respeito a objetivos da avaliação de desempenho.

I. Observar quais são os pontos fortes de cada colaborador ou equipe. II. Aumentar o engajamento dos profissionais. III. Prevenir a alta rotatividade dos colaboradores. IV. Gerar oportunidades de treinamento e mudanças dentro da instituição.

Estão CORRETOS

A

II e IV, apenas.

B

I, II, III e IV.

C

I, III e IV, apenas.

D

I e IV, apenas.

E

III e IV, apenas.

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q3080383

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080383 Gestão de Pessoas

A gestão de recursos humanos é um conjunto de técnicas e de estratégias para alinhar a satisfação das pessoas colaboradoras às metas e aos objetivos da empresa. A gestão de recursos humanos é uma função estratégica dentro desse setor de recursos humanos de uma organização.
Analise os itens abaixo acerca das competências da gestão de recursos humanos nas organizações:

I. Recrutamento e seleção de pessoas. II. Definição de cargos e salários. III. Avaliação de desempenho. IV. Estabelecer a missão da empresa.

Está CORRETO o que se afirma apenas em

A

I e IV.

B

II e III.

C

I, II e III.

D

III e IV.

E

I e III.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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