Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q1644592 Gestão de Pessoas

Uma das responsabilidades mais importantes de um gerente é avaliar o desempenho de seus funcionários. As avaliações são utilizadas para tomar decisões fundamentais relativas às pessoas, tais como promoções, transferências e rescisões. E mais, são utilizadas para identificar necessidades de treinamento, para dar feedback aos funcionários sobre como a organização encara o seu desempenho e, freqüentemente, como base para reajustes salariais. Portanto, um sistema formal de avaliação, bem formulado e conduzido, torna-se um valioso instrumento para determinar se a organização dispõe ou não da equipe de que necessita. Para analisar o desempenho do ocupante do cargo, pode-se considerar três aspectos importantes: exigências, restrições e escolhas do cargo. Dessa forma, é correto afirmar que:


I. as exigências são as tarefas necessariamente desempenhadas por qualquer ocupante do cargo.

II. as exigências são limitações fixadas às ações dos ocupantes do cargo, em função dos ambientes interno e externo.

III. as restrições são limitações fixadas pelo próprio ocupante do cargo em função de suas próprias limitações influenciadas pelo ambiente interno da organização.

IV. as restrições ao cargo são limitações fixadas pela organização em função das circunstâncias apresentadas pelo ambiente externo.

V. As escolhas são atividades opcionais que o ocupante de um cargo deve desempenhar, se julgar convenientes, independentemente das circunstâncias ambientais.


Pode-se afirmar que está(ão) correta(s)

Alternativas
Q1644587 Gestão de Pessoas
Em uma determinada empresa, considere a seguinte situação: por ocasião da saída de um diretor da empresa, um dos gerentes imediatos é recrutado e promovido a diretor; para o cargo de gerente, é promovido um dos chefes abaixo desse gerente; um dos supervisores abaixo desse chefe é promovido a chefe; um dos líderes abaixo do supervisor é promovido a supervisor; um dos empregados sênior é promovido a líder etc., até que o office boy é promovido ao cargo imediatamente superior, e acionando o mercado, completa-se o ciclo. Isto significa que a organização fez
Alternativas
Q1644583 Gestão de Pessoas

Pessoas de bom nível, capazes de atuar como equipe, constituem imenso patrimônio para qualquer organização. Para que isso seja possível, é necessária uma boa administração salarial, instrumento indispensável para atrair e reter bons profissionais e motivá-los a trabalhar em equipe.

Suponhamos que a empresa VITORIOSA, preocupada que está em não perder importantes profissionais, autoriza a Administração de Recursos Humanos a promover um aumento extra a três de seus mais destacados profissionais. O salário do José que era de R$ 737,00, ao ser reajustado, passou para R$ 793,75. O salário do Pedro, ao ser reajustado, passou de 785,00 para R$ 859,18. Carlos, teve seu salário reajustado de R$ 635,00 para 686,12.


Calcule o percentual de reajuste aplicado respectivamente aos três empregados e assinale qual é a alternativa correta.

Alternativas
Q1643098 Gestão de Pessoas

Em relação à administração de recursos humanos e à administração de materiais, julgue o próximo item.


A alta qualidade de vida no trabalho está associada a cargos bem projetados na empresa, devendo o projeto efetivo de cargos buscar permuta entre eficiência e elementos comportamentais.

Alternativas
Q1643097 Gestão de Pessoas

Em relação à administração de recursos humanos e à administração de materiais, julgue o próximo item.


O pressuposto de que especialização adicional significa maior produção é sempre verdadeiro.

Alternativas
Q1643084 Gestão de Pessoas

Um dos princípios que fundamentam o desenvolvimento de relações humanas positivas é o de que o trabalho realizado por equipes harmoniosas representa importante fonte de satisfação e de auto-realização para os membros da organização. À luz desse princípio, julgue os itens a seguir.


Considerar o ponto de vista do outro possibilita a abertura de um canal de comunicação interpessoal.

Alternativas
Q1643083 Gestão de Pessoas

Um dos princípios que fundamentam o desenvolvimento de relações humanas positivas é o de que o trabalho realizado por equipes harmoniosas representa importante fonte de satisfação e de auto-realização para os membros da organização. À luz desse princípio, julgue os itens a seguir.


Nas relações de trabalho, criticar as ações e não, as pessoas dificulta o estabelecimento de um diálogo mais próximo com o outro, visto que essa atitude cria barreiras à confiança entre os indivíduos.

Alternativas
Q1643082 Gestão de Pessoas

Um dos princípios que fundamentam o desenvolvimento de relações humanas positivas é o de que o trabalho realizado por equipes harmoniosas representa importante fonte de satisfação e de auto-realização para os membros da organização. À luz desse princípio, julgue os itens a seguir.


Reconhecer o próprio erro e considerá-lo como oportunidade de aprendizagem pode evitar tensão nos relacionamentos.

Alternativas
Q1643081 Gestão de Pessoas

Um dos princípios que fundamentam o desenvolvimento de relações humanas positivas é o de que o trabalho realizado por equipes harmoniosas representa importante fonte de satisfação e de auto-realização para os membros da organização. À luz desse princípio, julgue os itens a seguir.

Conversar com o outro sobre assuntos do interesse deste é um comportamento manipulativo, que não auxilia no estabelecimento de boas relações.

Alternativas
Q1643080 Gestão de Pessoas

As organizações dão cada vez mais importância às características pessoais de seus servidores no que se refere às atitudes e ao relacionamento com as chefias, com colegas de trabalho e com usuários. Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os seguintes itens.

A interação em situações de trabalho tem relação direta com a capacidade técnica, pois servidores competentes sofrem menos influência do grupo.

Alternativas
Q1643079 Gestão de Pessoas

As organizações dão cada vez mais importância às características pessoais de seus servidores no que se refere às atitudes e ao relacionamento com as chefias, com colegas de trabalho e com usuários. Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os seguintes itens.


Pode-se dizer que uma das características do relacionamento interpessoal é a forma como cada um se manifesta em relação ao outro.

Alternativas
Q1643078 Gestão de Pessoas

As organizações dão cada vez mais importância às características pessoais de seus servidores no que se refere às atitudes e ao relacionamento com as chefias, com colegas de trabalho e com usuários. Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os seguintes itens.

Ao estimular seus servidores a conviver melhor com os outros, a organização possibilita a obtenção de êxito na prestação dos serviços aos usuários.

Alternativas
Q1643077 Gestão de Pessoas

As organizações dão cada vez mais importância às características pessoais de seus servidores no que se refere às atitudes e ao relacionamento com as chefias, com colegas de trabalho e com usuários. Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os seguintes itens.

Na gestão organizacional dos tempos atuais, a flexibilidade ganha uma nova dimensão nas relações.

Alternativas
Q1643076 Gestão de Pessoas

As organizações dão cada vez mais importância às características pessoais de seus servidores no que se refere às atitudes e ao relacionamento com as chefias, com colegas de trabalho e com usuários. Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os seguintes itens.

As características profissionais e técnicas dos servidores têm relevância menor que as características pessoais no que concerne à habilidade de relacionamento.

Alternativas
Q1641584 Gestão de Pessoas
O sucesso de um sistema de informações depende da qualidade do pessoal envolvido na
Alternativas
Q1377373 Gestão de Pessoas
Com relação às organizações trabalhistas, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1377372 Gestão de Pessoas
Com relação aos métodos de descrição e análise de cargos, assinale a opção incorreta.
Alternativas
Q1377371 Gestão de Pessoas
Entre os objetivos da avaliação de desempenho na área de RH, não se inclui
Alternativas
Q1377369 Gestão de Pessoas
Na avaliação dos resultados da seleção de pessoal, não é necessário
Alternativas
Q1377368 Gestão de Pessoas
Segundo as teorias organizacionais, não se incluem entre os fatores que afetam a remuneração
Alternativas
Respostas
15421: B
15422: E
15423: C
15424: C
15425: E
15426: C
15427: E
15428: C
15429: E
15430: E
15431: C
15432: C
15433: C
15434: E
15435: E
15436: D
15437: A
15438: A
15439: D
15440: B