Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q2977398 Gestão de Pessoas

Chiavenato (2005) diz que as organizações sofrem um processo contínuo e dinâmico de negentropia, para poderem manter sua integridade e sobreviver. Isso significa que elas estão sempre perdendo energia e recursos (pessoas) e precisam alimentar-se de mais energia e recursos para garantir seu equilíbrio. Assim, o fluxo de entrada e saídas de pessoas de uma organização refere-se a:

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Q2977397 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2005), o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se:

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Q2977391 Gestão de Pessoas

Em geral, os especialistas em RH fazem cálculos matemáticos e simples a respeito da força de trabalho da organização. Entretanto, as ausências dos empregados ao trabalho provocam certas distorções quando se referem ao volume e à disponibilidade dessa força produtiva. Neste sentido, a ausência ou duração de tempo perdido, quando os empregados não comparecem ao trabalho, denomina-se:

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Ano: 2010 Banca: FUNDATEC Órgão: CRA-RS Prova: FUNDATEC - 2010 - CRA-RS - Fiscal |
Q2970123 Gestão de Pessoas

”A qualidade de vida no trabalho, pelo lado das organizações, pode ser avaliada pelas práticas que visam assegurar o bem-estar dos empregados, considerados como seres humanos integrais e não apenas como executantes de tarefas.” Maximiano (2000).


Segundo o autor, são exemplos de indicadores específicos de práticas administrativas orientadas para qualidade de vida no trabalho, EXCETO:

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Q2965549 Gestão de Pessoas

Qual das seguintes afirmações define avaliação de desempenho, em um sentido mais amplo?

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Ano: 2010 Banca: IESES Órgão: CRA-AC Prova: IESES - 2010 - CRA-AC - Auxiliar Operacional |
Q2876115 Gestão de Pessoas

O relacionamento humano no trabalho entre os funcionários é um fator muito importante dentro da Empresa. Quanto a este fator podemos dizer que:

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Q1651292 Gestão de Pessoas

Considerando o processo grupal nas organizações, julgue o próximo item.


O modelo de QVT de Walton propõe que as lideranças devem ser enfatizadas no que tange à hierarquia, criando uma aura de inspiração e gerando motivação aos colaboradores da organização.

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Q1651291 Gestão de Pessoas

Considerando o processo grupal nas organizações, julgue o próximo item.


O líder que fomenta a participação dos funcionários nas decisões que ele toma está alinhado com os fundamentos do modelo de QVT proposto por Nadler e Lawler.

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Q1651290 Gestão de Pessoas

Considerando o processo grupal nas organizações, julgue o próximo item.


A relação existente entre a qualidade de vida, a motivação e a liderança pode ser vista no modelo de qualidade de vida no trabalho (QVT) proposto Hackman e Oldhan, principalmente no que tange à retroação extrínseca.

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Q1651289 Gestão de Pessoas

Considerando o processo grupal nas organizações, julgue o próximo item.


O gerente de operações que busca garantir o entendimento das tarefas que passa aos níveis subordinados e para tanto repete seus comandos e utiliza vários canais de comunicação gera redundância, e pode também incorrer em ruído na comunicação.

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Q1651288 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Ao constatar que existe pouca versatilidade dos colaboradores no desempenho das atividades de uma equipe, o gestor de recursos humanos tem um indicador a priori da necessidade de capacitação.

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Q1651287 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


O método de avaliação de desempenho denominado escolha forçada proporciona ao avaliador grande clareza a respeito de como estão sendo mensurados os seus subordinados.

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Q1651286 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Para evitar o efeito halo na avaliação de desempenho, deve-se adotar o método de escala gráfica.

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Q1651285 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


No método de escala gráfica para avaliar o desempenho de um empregado de uma empresa, o avaliador analisa aspectos como pontualidade, criatividade e atingimento de resultados, atribuindo para cada aspecto graus de 1 a 5.

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Q1651284 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


A organização que valoriza do mesmo modo profissionais que buscam ascender na estrutura organizacional tanto desenvolvendo funções técnicas como gerenciais adota a carreira em Y.

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Q1651283 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Ao definir um novo padrão de salário para os colaboradores de uma empresa, o gestor de recursos humanos deve analisar o salário que está expresso na lei e se destina, especificamente, a algumas profissões como médico ou engenheiro, também chamado de salário complessivo.

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Q1651282 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.


Caso o gerente de recursos humanos de uma organização pública pretenda elaborar o perfil profissiográfico necessário ao processo de seleção da função de gerente de operações, será correta a utilização da técnica de incidentes críticos como forma de colheita de informações sobre a função, em virtude de essa técnica ter como foco verificar as piores situações vividas nessa função.

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Q1651281 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.


Se, visando substituir o gerente de atendimento, um diretor de recursos humanos de uma empresa pretender utilizar a técnica de recrutamento externo, uma técnica possível será a indicação.

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Q1651280 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.


Caso o gestor financeiro de uma empresa esteja cotado para ser promovido ao cargo de diretor financeiro, nesse tipo de recrutamento poderá ocorrer o princípio de Peter.

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Q1651279 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.


Se um auxiliar de almoxarifado da gerência de materiais de uma empresa tornar-se gestor financeiro da gerência financeira, haverá uma movimentação diagonal, que é uma técnica de recrutamento interno.

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Respostas
14721: C
14722: B
14723: B
14724: C
14725: C
14726: A
14727: E
14728: C
14729: C
14730: C
14731: E
14732: E
14733: E
14734: C
14735: C
14736: E
14737: E
14738: C
14739: C
14740: C