Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 713

Q223800

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223800 Gestão de Pessoas

A respeito do recrutamento, analise.

I. O recrutamento tem a sua origem na área militar.

II. Na vida empresarial, o recrutamento é também uma convocação, um convite.

III. O recrutamento é um sistema de informação das empresas que constituem o mercado de trabalho e é destinado aos candidatos que povoam o mercado de recursos humanos para divulgar ofertas de emprego.

Assinale

A

se todas as afirmativas estiverem corretas.

B

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

C

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

D

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

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Q223799

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223799 Gestão de Pessoas

Comparando o processo de recrutamento e seleção de pessoal, analise.

I. O recrutamento é a busca de candidatos qualificados, enquanto a seleção é a escolha de candidatos mais aptos.

II. O recrutamento e a seleção de pessoal são processos que têm a mesma finalidade.

III. A função do recrutamento é suprir a seleção de matéria- prima básica, ou seja, candidatos.

Assinale

A

se apenas a afirmativa I estiver correta.

B

se apenas a afirmativa II estiver correta.

C

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

D

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

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Q223791

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223791 Gestão de Pessoas

A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

O modelo de gestão organizacional deve buscar a compatibilidade entre o bem-estar dos servidores, desempenho funcional e missão institucional.

B

Promover a autoestima e gerar satisfação no trabalho pode reduzir as doenças do trabalho.

C

A efetividade organizacional faz reduzir fatores negativos, como o absenteísmo e as aposentadorias precoces.

D

Na área pública, a valorização do servidor implica melhoria da qualidade do serviço público.

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Q223787

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223787 Gestão de Pessoas

O desenvolvimento organizacional visa ao atingimento de alguns objetivos. Em relação ao desenvolvimento organizacional, analise.

I. Proporciona o aumento do nível de confiança e apoio entre os membros da organização.

II. Incrementa o nível de satisfação pessoal na organização.

III. Procura dar soluções sinergísticas aos problemas de maior frequência.

IV. Reduz as comunicações laterais, verticais e diagonais.

Assinale

A

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

B

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

C

se apenas as afirmativas III e IV estiverem corretas.

D

se apenas as afirmativas I, II e III estiverem corretas.

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Q223358

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223358 Gestão de Pessoas

O processo de seleção de pessoas, além de analisar os requisitos que o cargo exige, visa analisar e avaliar o perfil dos candidatos que se apresentam para o preenchimento da(s) vaga(s). O perfil do candidato se refere a um conjunto de características pessoais que ele possui. A inteligência geral, a atenção abrangente e o quociente emocional são elementos, respectivamente, das seguintes características pessoais de um candidato em processo de seleção:

A

Interdependência com outras pessoas, interdependência com outras tarefas e execução da tarefa em si.

B

Interdependência com outras pessoas, execução da tarefa em si e interdependência com outras tarefas.

C

Execução da tarefa em si, interdependência com outras tarefas e interdependência com outras pessoas.

D

Interdependência com outras tarefas, execução da tarefa em si e interdependência com outras pessoas.

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Q223357

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223357 Gestão de Pessoas

O recrutamento é considerado um conjunto de técnicas e procedimentos que são utilizados com o intuito de atrair candidatos potenciais e qualificados para ocupar cargos em uma organização. O recrutamento pode ser interno, externo e misto. No que se refere ao recrutamento interno, assinale a alternativa que apresenta um aspecto negativo desse tipo de recrutamento.

A

O impacto negativo na motivação dos funcionários da organização.

B

A necessidade de desenvolvimento de esquemas de socialização.

C

Funcionar como um sistema fechado de reciclagem contínua.

D

Ser o processo mais oneroso de recrutamento.

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Q223348

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223348 Gestão de Pessoas

O processo de seleção de pessoas apresenta os seguintes modelos, a saber: modelo de classificação, modelo de seleção e modelo de colocação de candidatos. Os modelos de processo seletivo de classificação e colocação equivalem a, respectivamente,

A

vários candidatos para uma vaga e vários candidatos para diversas vagas.

B

vários candidatos para diversas vagas e vários candidatos para uma vaga.

C

vários candidatos para diversas vagas e um candidato para uma vaga.

D

vários candidatos para uma vaga e um candidato para uma vaga.

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Q223347

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223347 Gestão de Pessoas

O processo de seleção de pessoas pode ser considerado como responsabilidade de linha e como função de staff. Assinale a alternativa que corresponde a uma atribuição da função de staff.

A

Decidir quanto ao preenchimento de cargos vagos.

B

Entrevistar candidatos.

C

Aprovar e rejeitar candidatos.

D

Aplicar testes psicométricos.

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Q223346

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223346 Gestão de Pessoas

O papel das pessoas nas organizações passa por mudanças em função do foco crescente nas competências. Nesse sentido, NÃO faz parte do papel de um gerente de hoje

A

enfatizar a eficácia.

B

dividir o trabalho entre as pessoas.

C

focalizar melhoria contínua.

D

descentralizar as decisões.

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Q223345

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223345 Gestão de Pessoas

As organizações de aprendizagem compreendem organizações que se encontram em constante aprendizagem e o seu desenvolvimento ocorre à medida que seus colaboradores adquirem novos conhecimentos. Nessas organizações ocorre um fenômeno denominado tensão criativa que é considerada o motor da inovação nas organizações. Em relação à tensão criativa, assinale a alternativa que corresponde a uma de suas características.

A

Reflexão crítica.

B

Pensamento holístico.

C

Empowerment.

D

Empatia.

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Q223343

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223343 Gestão de Pessoas

No campo de estudo da aprendizagem organizacional, dois conceitos são fundamentais: dado e informação. Tais conceitos possibilitam a construção do conhecimento. Das alternativas a seguir, NÃO corresponde a uma característica de um dado.

A

Ser possível a captura simplificada.

B

Ser base para ações coordenadas.

C

Ser um conjunto de fatos a respeito do mundo.

D

Possuir natureza eminentemente quantitativa.

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Q220362

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220362 Gestão de Pessoas

As competências organizacionais classificadas como essenciais são aquelas

A

consideradas fundamentais, pois estabelecem a vantagem competitiva da empresa na manutenção de um clima de trabalho percebido pelos colaboradores como extremamente favorável.

B

identificadas e definidas como as mais importantes para o sucesso do negócio e devem ser percebidas pelos clientes.

C

necessárias para manter a produção funcionando e são percebidas no ambiente interno

D

que não estão vinculadas à atividade-fim da organização, mas que podem gerar valor agregado.

E

que devem ser desenvolvidas pelos líderes da empresa para que os valores indicados pelo mercado como essenciais sejam praticados.

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Q220361

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220361 Gestão de Pessoas

A gestão por competências permite a implantação de processos que objetivam estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas, principalmente pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional, como a capacidade

A

para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.

B

individual de gerenciar sua própria carreira de forma ascendente.

C

de executar com excelência as atribuições do cargo.

D

de aprendizagem, que possibilita uma formação acadêmica sólida e abrangente.

E

de atingir objetivos estratégicos para a organização, elevando sempre e continuamente o nível de produção.

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Q220360

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220360 Gestão de Pessoas

A gestão por competências é uma prática estratégica que tem como objetivo

A

elevar os indicadores de clima, diminuindo o estresse gerado pela falta de habilidades para a função.

B

promover o desenvolvimento das equipes de trabalho e a contribuição social da empresa.

C

melhorar o desempenho global da organização por meio do incremento do desempenho individual dos funcionários.

D

contribuir com o desenvolvimento pessoal de cada membro da equipe de colaboradores.

E

oferecer ferramentas para que os líderes possam gerenciar a equipe através de uma metodologia participativa.

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Q220359

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220359 Gestão de Pessoas

Um processo de gestão do desempenho deve abranger cinco fases:

A

definição dos índices de produtividade, definição dos padrões de qualidade, definição das métricas, comparação com os resultados apresentados e definição de ações de recursos humanos.

B

definição do formulário de avaliação de desempenho, treinamento dos gestores, entrevista de feedback, elaboração do plano de desenvolvimento e atribuição de notas.

C

avaliação das atribuições, definição da capacitação profissional, estabelecimento de metas, divulgação das metas e sua avaliação.

D

negociação do desempenho, análise da capacitação profissional, acompanhamento do desempenho, avaliação dos resultados e comprometimento.

E

definição dos objetivos estratégicos, análise do perfil dos colaboradores, definição das oportunidades de desenvolvimento, aplicação de ações de treinamento e verificação dos resultados.

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Q220358

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220358 Gestão de Pessoas

O processo de gestão do desempenho deve considerar que as pessoas atuam nas organizações, utilizando sua qualificação pessoal que abrange três dimensões:

A

habilidades técnico-operacionais e atributos pessoais, competência comportamental e desempenho orientado para resultados.

B

interesses, aderência aos valores da empresa e clareza de suas atribuições.

C

capacidade de aprendizagem e técnica, visão sistêmica e desempenho com foco na qualidade.

D

conhecimento e experiência, habilidade de relacionamento interpessoal e desempenho orientado para o processo.

E

recursos intelectuais e emocionais, foco na tarefa e predisposição para o trabalho em equipe.

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Q220345

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220345 Gestão de Pessoas

Na resolução de conflitos, a mediação por meio do modelo transformativo tem como objetivo

A

entender o interesse das partes envolvidas e propor uma solução para o impasse.

B

possibilitar que as partes atinjam todos os seus interesses e objetivos.

C

criar novos níveis de consciência e reconhecimento das partes envolvidas.

D

evitar que as partes envolvidas cheguem a um impasse que impeça uma solução apaziguadora.

E

atender na totalidade as necessidades das partes envolvidas sem que haja concessões.

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Q220344

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220344 Gestão de Pessoas

Três tipos de conflitos ocorrem no ambiente de trabalho: conflito de relacionamento, conflito de tarefas e conflito de processo. O conflito de processo é aquele que surge

A

da incapacidade de perceber as intenções e perspectivas das outras pessoas.

B

de diferenças de personalidade e objetivos pessoais.

C

em função de diferentes conteúdos e objetivos de trabalho.

D

como consequência da interdependência de papéis e funções profissionais.

E

em relação à responsabilidade e ao modo como o trabalho deve ser realizado.

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Q220343

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220343 Gestão de Pessoas

O conflito disfuncional é aquele que

A

interfere no desempenho, sendo prejudicial as metas e objetivos da organização.

B

causa prejuízos à imagem pública da organização.

C

dificulta a elaboração do planejamento estratégico e a definição de uma visão comum.

D

incentiva a adoção de comportamentos de resistência à mudança e gera o aumento de reclamatórias trabalhistas.

E

promove resultados benéficos tanto para a organização como para os indivíduos, pois gera mudanças nos processos de trabalho.

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Q220341

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220341 Gestão de Pessoas

Coehen e Bradford destacam que as pessoas também subestimam seu poder, porque não encaram criativamente as conexões entre o que elas têm e o que alguma outra pessoa deseja. Essas conexões funcionam como moedas, servem como meio de troca. São consideradas moedas relacionadas ao lado pessoal:

A

entendimento, network, status e adequação.

B

compreensão, aceitação, inclusão e apoio pessoal.

C

visibilidade, reputação, contatos e pertencimento.

D

status, aconchego, parceria e adequação.

E

gratidão, envolvimento, autoconceito e conforto.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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