Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q382284 Gestão de Pessoas
             Segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2002, p. 114) existem dois instrumentos que possibilitam à empresa que identifique e desenvolva competências essenciais. O primeiro dele é constituído dos quatro critérios específicos que as empresas usam para determinar quais de seus recursos e capacidades são competências essenciais. O segundo instrumento é a análise da cadeia de valor.
            No que se refere aos quatro critérios específicos que as empresas usam para determinar quais recursos e capacidades são competências essenciais, citam-se: capacidades valiosas, capacidades raras, capacidades de imitação dispendiosa e capacidades insubstituíveis.

Qual das alternativas abaixo indica a competência definida como CAPACIDADE VALIOSA?
Alternativas
Q382282 Gestão de Pessoas
____________________ é o registro do trabalho efetuado, à proporção que vai sendo realizado, de modo que o desempenho (resultado) possa ser comparado com o valor de padrão estabelecido (LACOMBE; HEILBORN, 2003 p. 174).

Qual das alternativas abaixo completa coerentemente a lacuna?
Alternativas
Q380914 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão e do comportamento das pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes.

Na descrição do cargo, ocorrem os processos de coleta de informação e de determinação dos elementos do cargo, por meio de observação e estudo e de apresentação dos resultados por escrito.
Alternativas
Q380913 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão e do comportamento das pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes.

O treinamento visa fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem
Alternativas
Q380828 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Na seleção de pessoas, busca-se alinhar duas dimensões do desempenho no trabalho: as características do “posso fazer” e as do “quero fazer” apresentadas por candidatos nos processos seletivos
Alternativas
Q380824 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Os métodos de treinamento no trabalho constantes da programação das organizações devem incluir critérios claros e estruturados, habilidade dos gerentes para treinar e formar pessoas e definição de metas de trabalho fundamentada na realidade
Alternativas
Q380391 Gestão de Pessoas
Quando se trata de uma queixa de um empregado, a primeira e a mais importante competência que um gestor de recursos humanos deve ter é:
Alternativas
Q380390 Gestão de Pessoas
A melhor forma de conceituar a boa performance dos indivíduos nas organizações consiste:
Alternativas
Q380389 Gestão de Pessoas
O conceito de competência é explicado pela teoria administrativa como o(a):
Alternativas
Q380388 Gestão de Pessoas
É considerado um estudo longitudinal o seguinte exemplo:
Alternativas
Q380381 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que não é uma área ou função da área de Gestão de Pessoas
Alternativas
Q380380 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo acerca do perfil e dos objetivos do profissional de Gestão de Pessoas.

1. A área de Gestão de Pessoas tem como objetivo principal administrar as relações da organização com as pessoas que a compõem.
2. Nas organizações as pessoas são parceiras do negócio, e não meros recursos empresariais.
3. O profissional de Recursos Humanos deve prover a organização de meios para avaliar as pessoas em todos os sentidos, desde a sua formação acadêmica, profissional. Ele deve coletar informações que possam lhe fornecer uma indicação, ainda que parcial, do caráter destes indivíduos.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q380231 Gestão de Pessoas
Em um mundo em rápida transformação, funcionários permanentes limitam a flexibilidade da Organização. Um grande contingente de mão de obra permanente, por exemplo, restringe as opções gerenciais e aumenta os custos das organizações que sofrem os altos e baixos dos ciclos do mercado. Portanto, __________________________________ é um expediente que vem sendo usado em Organizações do mundo inteiro na busca de melhor adequação dos seus quadros de pessoal.

A lacuna acima se preenche com a seguinte alternativa:
Alternativas
Q377431 Gestão de Pessoas
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens subsecutivos.

Os salários são determinantes na motivação para o trabalho, de forma que indivíduos com vencimentos reduzidos não são sensíveis a intervenções das práticas de gestão de pessoas de uma organização.
Alternativas
Q377429 Gestão de Pessoas
Acerca das atribuições tradicionais e estratégicas da área de gestão de pessoas, julgue os seguintes itens.

Os modelos tradicionais de gestão de pessoas estabelecem que as políticas de recursos humanos devam se ajustar às decisões organizacionais, ao passo que os modelos estratégicos de gestão de pessoas propõem que tais decisões devam ser tomadas em razão dos recursos humanos à disposição na organização.
Alternativas
Q377428 Gestão de Pessoas
Acerca das atribuições tradicionais e estratégicas da área de gestão de pessoas, julgue os seguintes itens.

Além de intervirem na movimentação, no desenvolvimento e na valorização dos empregados, as políticas de gestão de pessoas devem lidar com aspectos mais amplos relativos à estrutura, ao contexto e às estratégias organizacionais.
Alternativas
Q377427 Gestão de Pessoas
Acerca das atribuições tradicionais e estratégicas da área de gestão de pessoas, julgue os seguintes itens.

É função estratégica das unidades de gestão de pessoas a participação de suas lideranças nas reuniões de planejamento organizacional.
Alternativas
Q377040 Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens subsecutivos.

A definição de critérios, procedimentos e normas de como as pessoas serão gerenciadas e conduzidas em suas relações de trabalho e no desempenho de atividades constitui um arcabouço formal para a elaboração de políticas de gestão de pessoas nas organizações.
Alternativas
Q377038 Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens subsecutivos.

Considere que, para que decisões acuradas sejam tomadas diante de contingências diversas, uma organização monitora suas ações relativas às pessoas em bancos de dados dos quais é possível a recuperação de informações. Nesse caso, é correto afirmar que essa organização detém um sistema de informações gerenciais em gestão de pessoas.
Alternativas
Q376383 Gestão de Pessoas
Considere as informações abaixo.

Na coluna da esquerda, quatro etapas do processo de seleção; na coluna da direita, quatro características associadas a cada uma dessas etapas.

Etapas de Seleção

1. Entrevista
2. Testes (provas) de Seleção
3. Verificação de Referências e Recomendações
4. Exame Médico

Características das Etapas de Seleção

I. ação que permite o cotejo das informações prestadas pelo candidato.
II. técnica mais utilizada em seleção de pessoal no Brasil, permite contato face a face.
III. ação que permite verificar se o candidato está fisicamente apto a desempenhar as funções essenciais do cargo.
IV. instrumento que tenta mensurar algumas características (conhecimentos, habilidades) do candidato.

Apresenta, corretamente, a relação entre etapas e características:
Alternativas
Respostas
12801: D
12802: B
12803: E
12804: C
12805: C
12806: C
12807: A
12808: C
12809: D
12810: A
12811: A
12812: E
12813: A
12814: E
12815: C
12816: C
12817: C
12818: C
12819: C
12820: E