Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 638

Q554571

Ano: 2013 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: CODEMIG Prova: FUNDEP - 2013 - CODEMIG - Analista - Recursos Humanos |

Q554571 Gestão de Pessoas

As organizações determinam formalmente o valor dos cargos por meio do processo de avaliação de cargos.
Com relação aos sistemas de avaliação é INCORRETO afirmar que

A

o escalonamento organiza os cargos com base no seu valor relativo.

B

o sistema ou método de pontos permite que os cargos sejam avaliados quantitativa e qualitativamente com base nos fatores de avaliação.

C

o sistema de pontos requer o uso do manual com as descrições dos fatores de remuneração e dos graus, dentro dos cargos.

D

o sistema de classificação de cargos agrupa os cargos de acordo com uma série de graus determinados.

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Q554567

Ano: 2013 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: CODEMIG Prova: FUNDEP - 2013 - CODEMIG - Analista - Recursos Humanos |

Q554567 Gestão de Pessoas

Segundo MARRAS (2011), o planejamento de um programa eficaz de treinamento envolve oito etapas (prescrição, análise do assunto, planejamento das táticas de ensino, redação de um rascunho do curso, teste com pessoas, revisão do curso, produção e instalação do curso e validação).
Com base nesta afirmação é INCORRETO afirmar que

A

a validação do curso determina a assimilação conseguida em termos de resultados e práticas.

B

a prescrição do treinamento determina as estruturas de ensino e as táticas apropriadas.

C

a revisão do curso inclui o reteste até alcançar um padrão aceitável.

D

a analise do assunto desenvolve um conjunto de regras; uma lista dos pontos de aprendizagem.

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Q554566

Ano: 2013 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: CODEMIG Prova: FUNDEP - 2013 - CODEMIG - Analista - Recursos Humanos |

Q554566 Gestão de Pessoas

Existem várias maneiras de definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação ou como ele se apresenta para o empregado ou empregador.
Considerando essa informação, com relação aos tipos de salário, é INCORRETO afirmar que

A

salário complessivo é aquele que tem inserido no seu bojo, toda e qualquer parcela adicional.

B

salário absoluto é a figura de comparação entre um salário e outro na mesma empresa.

C

salário profissional é aquele cujo valor está expresso na lei, relativamente a alguma profissão.

D

salário nominal é aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.

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Q554565

Ano: 2013 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: CODEMIG Prova: FUNDEP - 2013 - CODEMIG - Analista - Recursos Humanos |

Q554565 Gestão de Pessoas

O índice de rotatividade ou “turn-over" representa o número de empregados desligados da empresa num determinado período, comparativamente ao quadro médio de efetivos.
Considere os dados relativos à empresa “X" apresentados a seguir:
⚫ Saída de empregados durante o mês de julho: 20 empregados. ⚫ Número de empregados no dia 1º de julho: 480. ⚫ Número de empregados no dia 31 de julho: 520.
O índice de rotatividade geral desta empresa foi de

A

11%.

B

9%.

C

15%.

D

4%.

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Q554564

Ano: 2013 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: CODEMIG Prova: FUNDEP - 2013 - CODEMIG - Analista - Recursos Humanos |

Q554564 Gestão de Pessoas

No que se refere ao perfil profissional do gestor de Recursos Humanos considerado ideal, comparado à realidade das organizações, é INCORRETO afirmar que

A

o profissional de RH deve ter, além de uma formação humanística, uma empatia profunda para estabelecer relações proveitosas, tanto com a cúpula diretiva, quanto com o chão-de-fábrica.

B

a minoria das empresas que realizaram processos seletivos recentemente, para esse perfil buscou profissionais com características tático-operacionais.

C

as empresas de origem nacional preferem profissionais “legalísticos", voltados para a normalização e interpretação da legislação.

D

o consultor interno de RH surgiu há pouco tempo notadamente passou a ser utilizado, com mais frequência, na década de 90.

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Q554558

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-SE Prova: FCC - 2013 - MPE-SE - Analista - Informática - Gestão e Análise de Projeto de Sistema |

Q554558 Gestão de Pessoas

No mundo globalizado as organizações devem ter equipes flexíveis e altamente competitivas para enfrentar a forte concorrência. Uma política adequada de gestão de pessoas é fundamental. Empresas bem sucedidas possuem uma cultura que promove flexibilidade e criam empowerment nas pessoas e equipes para que os objetivos empresariais sejam atingidos. Para desenvolver uma equipe flexível devem ser seguidos os princípios:

I. Alinhar os objetivos empresariais de forma clara e mensurável.

II. Envolver os colaboradores nas decisões de prioridades.

III. Promover a ideia de que pessoas são parte dos custos e não dos ativos.

IV. Reconhecer os riscos assumidos para atingir uma melhoria.

V. Impulsionar o desempenho através do aprendizado.

Para implantar esses princípios é necessária uma forte liderança. Os líderes devem:

A. Compartilhar e esclarecer os colaboradores em relação aos objetivos empresariais.

B. Desenvolver uma estrutura organizacional orientada a controles e não orientada a resultados.

C. Liderar e convidar todos a criar lideranças em todos os níveis da organização.

D. Encorajar o envolvimento de todos no processo, na forma de um líder búfalo: os búfalos são absolutamente leais ao seu líder.

E. Assegurar que o processo seja conduzido sempre pelo RH.

Os princípios válidos e as ações corretas dos líderes são apresentados em:

A

Princípios para desenvolver uma equipe flexível - II, IV / Ações dos líderes para implantar os princípios - B, D, E

B

Princípios para desenvolver uma equipe flexível - III, IV, V / Ações dos líderes para implantar os princípios - C, E

C

Princípios para desenvolver uma equipe flexível - I, II, IV, V / Ações dos líderes para implantar os princípios - A, C

D

Princípios para desenvolver uma equipe flexível - II, IV, V / Ações dos líderes para implantar os princípios - D, E

E

Princípios para desenvolver uma equipe flexível - III, IV / Ações dos líderes para implantar os princípios - A, B

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Q543364

Ano: 2013 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2013 - IF-PB - Assistente em Administração |

Q543364 Gestão de Pessoas

Na análise da abordagem sistêmica de Recursos Humanos, o DESENVOLVIMENTO preocupa-se com o aumento da qualidade da mão-de-obra e com a melhoria do desenvolvimento individual. Seu escopo é compreendido pelos seguintes processos:

A

avaliação e desempenho; treinamento; promoção; e transferência.

B

determinação das necessidades; seleção; recrutamento interno; e recrutamento externo.

C

medida de eficiência; medida de eficácia; desligamento; e aplicação das normas.

D

estudo do cargo; estudo do salário; pagamento do salário; e benefício.

E

aconselhamento; orientação; e segurança e higiene.

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Q541838

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541838 Gestão de Pessoas

Identifique se as frases a seguir estão corretas (C) ou erradas (E).

( ) Competências essenciais da organização são as competências que cada unidade organizacional deve construir e possuir para servir de base às competências essenciais.

( ) Competências transversais são as comuns a um conjunto de pessoas na organização.

( ) Competências funcionais são as competências que a organização precisa construir para manter vantagem competitiva.

( ) Competências é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes capazes de agregar valor econômico à organização e valor social à pessoa.

( ) Espírito de equipe pode ser entendido como uma competência essencial da organização.

Assinale a opção correta.

A

E, C, E, C, E.

B

E, C, C, E, C.

C

C, E, E, C, E.

D

E, E, C, E, C.

E

C, C, E, C, E.

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Q541837

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541837 Gestão de Pessoas

Treinamento focado em competências se baseia:

A

no gap de competências existentes e as competências necessárias à unidade organizacional ou ao trabalho da pessoa.

B

no preenchimento de lacunas das competências já existentes na organização.

C

no mapeamento do gap das competências das pessoas em dissonância com as competências requeridas pela organização.

D

em oferecer oportunidades para as pessoas buscarem seu desenvolvimento pessoal.

E

na retroação direta a partir daquilo que as pessoas acreditam serem necessidades de treinamento na organização.

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Q541836

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541836 Gestão de Pessoas

O treinamento envolve um processo cíclico cuja sequência é representada por etapas. Assinale a opção que reúne a única sequência que representa corretamente esse ciclo.

A

Quem treinar e como treinar, aplicação dos programas de treinamento, comparação da situação atual com a situação anterior e análise dos relatórios e outros dados.

B

Aplicação dos programas de treinamento, quando treinar, verificação ou medição, análise dos relatórios e outros dados.

C

Análise dos relatórios e outros dados, quem treinar, aplicação dos programas de treinamento, verificação ou medição.

D

Quem treinar, execução do treinamento, resultado da avaliação de desempenho e acompanhamento.

E

Execução do treinamento, quem treinar e quando treinar, verificação e medição e análise dos relatórios e outros dados.

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Q541835

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541835 Gestão de Pessoas

Identifique se as frases a seguir estão corretas (C) ou erradas (E).

( ) A responsabilidade pelo desenvolvimento das pessoas na carreira é da organização.

( ) Os funcionários não precisam de orientação para desenvolver suas carreiras.

( ) O desenvolvimento de pessoas inclui os processos, os programas de aprendizagem e de desenvolvimento intelectual e comportamental.

( ) Os planos de desenvolvimento atuais são unilaterais e focam apenas as necessidades da organização.

( ) O desenvolvimento de pessoas deve estar integrado a outros programas de Gestão de Pessoas, como avaliação de desempenho e planejamento.

Assinale a opção correta.

A

E, C, E, C, E.

B

E, C, C, E, C.

C

C, E, E, C, E.

D

E, E, C, E, C.

E

C, C, E, C, E.

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Q541834

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541834 Gestão de Pessoas

As organizações têm exigido cada vez mais novas habilidades, conhecimentos e competências de todos os funcionários. Há muitos métodos para o desenvolvimento de pessoas no cargo atual. Assinale a opção que não representa métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual.

A

Rotação de cargos.

B

Aprendizagem prática.

C

Participação em cursos e seminários externos.

D

Estudos de casos.

E

Tutoria ou mentoring.

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Q541833

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541833 Gestão de Pessoas

O processo de treinamento assemelha-se a um modelo de sistema aberto, cujo ciclo é representado por inputs, processo, outputs e retroação. Assinale a opção que melhor representa uma das etapas do ciclo.

A

Inputs: programas de treinamento e aprendizagem individual.

B

Processo: refere-se aos recursos organizacionais.

C

Retroação: são as informações.

D

Output: avaliação dos procedimentos.

E

Retroação: aplica-se pesquisas sistemáticas.

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Q541832

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541832 Gestão de Pessoas

Sobre o sistema de recompensa, é correto afirmar que:

A

reconhecimento diz respeito aos incentivos tangíveis, e recompensa aos incentivos intangíveis.

B

o sistema de recompensa alimenta motivações para o trabalho e deve refletir as consequências dos resultados obtidos nas avaliações de desempenho das pessoas.

C

todo reconhecimento é uma recompensa; porém nem toda recompensa se associa a um reconhecimento.

D

a remuneração e os benefícios oferecidos não fazem parte dos processos que as organizações se utilizam para recompensar seus colaboradores.

E

os processos de recompensar pessoas não ocupam lugar de destaque entre os principais processos de gerir pessoas dentro da organização.

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Q541830

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541830 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho 360º é feita de modo circular pelo gerente, colegas e pares, subordinados, clientes internos e externos, fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado. Todas as afirmativas a seguir apontam dificuldades da avaliação 360º , exceto:

A

a organização precisa saber quais competências deseja manter, as que necessita adquirir, e desenvolver para alcançar resultados.

B

a pessoa precisa ter clareza do que se espera dela, das metas e objetivos.

C

o modelo requer sensibilizar e estimular a participação de todos no processo de avaliação.

D

a retroação fornecida pelo entorno permite o auto desenvolvimento do avaliado.

E

cultura paternalista presente na organização.

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Q541829

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541829 Gestão de Pessoas

Assinale a opção correta.

A

O recrutamento externo afeta negativamente a motivação dos funcionários, entretanto é menos oneroso para a organização.

B

O recrutamento baseado em cargos seleciona a partir das competências disponíveis no banco de candidatos.

C

O recrutamento interno funciona como um sistema fechado.

D

Entende-se por seleção um processo de atração, divulgação e comunicação.

E

Recrutamento é o processo de escolher o candidato para o cargo.

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Q541827

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541827 Gestão de Pessoas

O conflito pode trazer resultados construtivos ou negativos para a organização como um todo. A questão é como gerenciar conflitos de forma a aumentar os efeitos construtivos e minimizar os negativos. Analise os estilos de administração dos conflitos e assinale a opção correta.

A

Evitação ou acomodação: destaca as diferenças, similaridades e as áreas de possível acordo.

B

Acomodação ou suavização: pode criar um conflito do tipo perder/perder, no qual nenhuma parte alcança aquilo que pretende e as razões do conflito permanecem intactas.

C

Competição ou comando autoritário: tende a reconciliar diferenças entre as partes. É uma forma de ganhar/ganhar, em que os assuntos são discutidos e resolvidos para benefício mútuo das partes conflitantes.

D

Colaboração ou solução de problemas: tende a criar um conflito do tipo ganhar/perder. Uma das partes ganha às custas da outra. Em casos extremos, uma parte alcança o que deseja com a completa exclusão da outra.

E

Compromisso: tende a criar um conflito do tipo ganhar/ perder. Nenhuma parte fica totalmente satisfeita e os antecedentes para futuros conflitos ficam mantidos.

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Q541825

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541825 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas envolve e integra seis processos organizacionais vinculados entre si e utilizados de forma sistêmica. O processo de aplicar pessoas está relacionado a:

A

Remuneração, Sistemas de Informações Gerenciais e Seleção.

B

Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho.

C

Disciplina, Treinamento e Remuneração.

D

Recrutamento e Treinamento.

E

Mudanças e Comunicações.

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Q541013

Ano: 2013 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2013 - IF-MT - Administrador |

Q541013 Gestão de Pessoas

No que diz respeito ao processo de Recrutamento e Seleção nas organizações, analise as afirmativas abaixo.

I - O recrutamento interno tem como vantagens o melhor aproveitamento do potencial humano e o incentivo à permanência e fidelidade dos funcionários e, como desvantagens, o possível bloqueio de novas ideias e a manutenção da cultura organizacional.

II - A técnica de incidentes críticos, uma das formas dos profissionais de recursos humanos coletarem informações no processo de seleção, significa uma previsão aproximada entre o conteúdo dos cargos e as características e requisitos do ocupante.

III - As técnicas de recrutamento interno podem incluir contatos com escolas e universidades, agências de recrutamento e banco de dados, de modo a enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual da organização.

IV - Os testes psicológicos, no processo de seleção, são usados como medida de desempenho e se baseiam em amostras estatísticas de comparação, sendo aplicados sob condições padronizadas.

Estão corretas as afirmativas

A

I e III.

B

I e IV.

C

II e IV.

D

II e III.

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Q541012

Ano: 2013 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2013 - IF-MT - Administrador |

Q541012 Gestão de Pessoas

O Desenho do Cargo significa a especificação de conteúdo, métodos e técnicas de trabalho, o que permite aos Administradores projetarem os cargos individuais e combiná-los em unidades e departamentos. Há três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Marque a alternativa que apresenta somente características do modelo contingencial.

A

O desenho é dinâmico e se baseia na contínua mudança e revisão do cargo; a retroalimentação para o ocupante do cargo avaliar seus esforços na produção dos resultados; a interdependência do cargo com os demais cargos.

B

O trabalho é dividido e fragmentado a fim de cada pessoa realizar apenas uma subtarefa simples e repetitiva; a visão do homem econômico e as recompensas financeiras; a ênfase na eficiência e na medição dos tempos e movimentos das tarefas.

C

A variedade de habilidades e conhecimentos do ocupante; a importância dos grupos informais na caracterização dos cargos; a relação é ampla em que cada ocupante se relaciona com superior e pares.

D

A racionalidade do cargo é técnica e determinística; a identidade entre o cargo e seu ocupante a fim do trabalho ser executado de forma integral; a homogeneização das tarefas facilita o controle e a amplitude administrativa.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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