Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q446346 Gestão de Pessoas
Em relação a sistemas de remuneração é correto afirmar que:
Alternativas
Q446344 Gestão de Pessoas
A descrição de cargos:
Alternativas
Q446343 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento organizacional é uma técnica desenvolvida:
Alternativas
Q446342 Gestão de Pessoas
O treinamento:
Alternativas
Q446341 Gestão de Pessoas
O perfil do candidato em uma seleção:
Alternativas
Q446336 Gestão de Pessoas
Em uma interação entre pessoas e organização, esta recruta e seleciona pessoas na expectativa de que elas trabalhem e desempenhem suas tarefas, em troca de incentivos e recompensas, enquanto aquelas oferecem o seu trabalho esperando obter certas satisfações pessoais. Esse processo é denominado:
Alternativas
Q445903 Gestão de Pessoas
Correlacione as principais funções da Administração de Recursos Humanos (RH) de uma organização com atividades a elas inerentes, numerando a segunda coluna de acordo com a primeira.

                                        Administração de Recursos Humanos

Funções                                                                                    Atividades

1. Planejamento de Recursos Humanos                  (  ) Avaliação do quadro existente 

2. Composição do Quadro Funcional                      (  ) Treinamento 

3. Desenvolvimento do Quadro Funcional              (  ) Recrutamento 

                                                                                 (   ) Avaliação das necessidades futuras de RH

                                                                                 (   ) Avaliação de Desempenho

                                                                                 (   ) Recolocação

                                                                                 (   ) Seleção

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Alternativas
Q444537 Gestão de Pessoas
Encaminhar colaboradores para capacitação, se detectadas necessidades de complementação ou oportunidades de crescimento e/ou alertar formalmente profissionais com insuficiência de desempenho não justificada sobre urgências na modificação de condutas, são atividades relacionadas à gestão de recursos humanos, que estão agrupadas em funções ou subsistemas como:
Alternativas
Q444528 Gestão de Pessoas
No ambiente da administração pública, elementos que configuram uma gestão da capacitação orientada para o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho das funções desenvolvidas, identificam:
Alternativas
Q444527 Gestão de Pessoas
A participação de todos para o sucesso de uma organização é, atualmente, uma recomendação que perpassa as mais distintas áreas da gestão. Entretanto, a importância e a eficiência dos grupos foi analisada e questionada por Mancur Olson, ao tratar da Teoria da Ação Coletiva. Com base nessa teoria, analise as afirmativas a seguir:

I - Em grupos grandes, o interesse particular de cada indivíduo racional irá predominar sobre os interesses do grupo, mas pela sinergia das ações esses grupos tornam-se mais eficientes que grupos pequenos.

II - Em grupos pequenos, é mais frequente o problema do carona (free-rider), quando um indivíduo usufrui dos benefícios e resultados sem contribuir proporcionalmente para sua obtenção.

III - Em grupos grandes, é necessário um incentivo individual e seletivo para estimular um indivíduo racional a agir em benefício do grupo.

Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q444524 Gestão de Pessoas
Em um processo de negociação, é frequente o uso da argumentação por parte dos envolvidos para obter vantagens ou minimizar as desvantagens no acordo. Essa argumentação se pauta em dois tipos de argumentos, que são:
Alternativas
Q439467 Gestão de Pessoas
Com relação à eficiência e à eficácia das decisões grupais em comparação às decisões individuais, assinale V para afirmativa verdadeira e F para a falsa:

( ) As decisões grupais, em geral, são mais eficientes do que as decisões individuais.

( ) As decisões grupais, se medidas em termos de criatividade, são mais eficazes do que as decisões individuais

( ) As decisões grupais sofrem de ambiguidade de responsabilidade.

As afirmativas são, respectivamente,
Alternativas
Q439466 Gestão de Pessoas
Considerando os diferentes tipos de grupos em uma organização,  assinale a opção que não caracteriza um grupo informal.
Alternativas
Q439458 Gestão de Pessoas
Em  um  sistema  de  remuneração,  as  recompensas  podem  ser  financeiras  (diretas  ou  indiretas)  ou  não  financeiras.  Nesse  sentido, a remuneração das férias e a participação nos resultados  são, respectivamente,
Alternativas
Q439457 Gestão de Pessoas
Em relação à administração de salários em uma empresa, assinale a opção que indica o objetivo do sistema de remuneração variável, em função dos níveis de produção.
Alternativas
Q439456 Gestão de Pessoas
Em um processo de seleção, de acordo com o tratamento a ser adotado em cada caso, podem ser adotados três modelos de decisão. Considerando isso, analise a figura a seguir. 
Considere “C” como candidato e “V” como vaga
                                     Imagem associada para resolução da questão

Os  modelos  1,  2  e  3  correspondem,  respectivamente,  aos  modelos de
Alternativas
Q439455 Gestão de Pessoas
Em um processo de seleção, existem responsabilidades específicas do pessoal de linha e do pessoal de staff. As opções a seguir, apresentam atribuições do pessoal de linha, à exceção de uma. Assinale‐a.
Alternativas
Q439454 Gestão de Pessoas
Sobre o recrutamento de pessoal em uma organização, assinale a opção que indica uma vantagem do recrutamento externo.
Alternativas
Q436690 Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, no que se refere à administração de cargos, carreiras e salários e à gestão por competências.
Por meio da avaliação de cargos com base no método de graus predeterminados, é possível realizar-se uma comparação analítica das reais diferenças entre os cargos, de modo a posicioná-los em uma escala.
Alternativas
Q436689 Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, no que se refere à administração de cargos, carreiras e salários e à gestão por competências.
Uma organização que adota a gestão por competências priorizará investimentos em capacitação, o que favorece a obtenção de retorno maior nos valores gastos em treinamento.
Alternativas
Respostas
12581: C
12582: A
12583: B
12584: A
12585: E
12586: C
12587: C
12588: A
12589: C
12590: C
12591: A
12592: C
12593: D
12594: D
12595: A
12596: D
12597: C
12598: E
12599: E
12600: C