Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 404

Q1249051

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: CRP 7ª Região RS Prova: FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |

Q1249051 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2014), grande parte das organizações buscam preencher suas vagas de trabalho seguindo as ideias atinentes ao modelo de gestão por competências. Assim, os órgãos e departamentos de RH têm desenvolvido estratégias focadas em análise e desenho de cargos por competência. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta o conceito adequado em relação à Gestão por Competências.

A

Prática organizacional que busca identificar, desenvolver e adquirir as competências necessárias para que o desempenho global da organização possa ser melhorado. Como as competências estão, em grande parte, assentadas nas pessoas, é a partir das competências individuais que o desempenho individual é melhorado, gerando consequências nas competências e no desempenho organizacional.

B

Modelo utilizado em organizações de grande porte, de modo que o objetivo é conseguir resultados superiores aos concorrentes.

C

Prática de gestão que funciona como uma ferramenta de controle, de modo que, se alguma competência desejada não estiver sendo desenvolvida, os gestores de RH irão buscar nas empresas do ramo o que está faltando.

D

Ferramenta de gestão que utiliza vários modelos de negócio ao mesmo tempo, sendo o principal a Reengenharia, de modo que, não havendo as competências desejadas dentro da organização, o formato de negócio é novamente elaborado, alterando drasticamente os processos existentes, buscando assim adaptar o negócio às capacidades dos funcionários.

E

Modelo de gestão que leva em conta as capacidades inatas dos funcionários, conjecturando novas premissas organizacionais baseadas nas aptidões exclusivas das pessoas. Portanto, partem do princípio de que se deve observar as atividades em que cada pessoa se destaca e, após, executar programas que visem à elevação desse talento.

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Q1249050

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: CRP 7ª Região RS Prova: FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |

Q1249050 Gestão de Pessoas

Carreiras podem ser definidas como o conjunto de cargos ou funções ocupadas por um profissional ao longo de sua vida. Os planos de carreira são resultado do planejamento feito pela organização para que as competências necessárias para o futuro organizacional sejam desenvolvidas. Trata-se, portanto, de uma função estratégica de RH na organização para composição de seus quadros profissionais. Tendo em vista os tipos básicos de estruturas de carreiras, relacione os tipos de estruturas, na Coluna 1, às características apropriadas, na Coluna 2.
Coluna 1
1. Estrutura em linha.
2. Estrutura em rede.
3. Estrutura paralela.
Coluna 2
( ) São as estruturas verticais nas quais o indivíduo começa nos níveis mais baixos e pode crescer verticalmente, ocupando paulatinamente posições hierarquicamente superiores na mesma linha de autoridade. Destaca-se que nessa estrutura as pessoas não possuem alternativas ao progredirem nas carreiras, devendo crescer apenas verticalmente para exercer o cargo de seus chefes, na mesma área de atuação.
( ) São estruturas que possibilitam alternativas para as pessoas no desenvolvimento de suas carreiras. O indivíduo pode crescer para cima, mas também para ocupar outras posições que não a do seu superior imediato. De qualquer forma, os requisitos para ocupar os cargos são préestabelecidos pela organização.
( ) São as estruturas de carreira que permitem aos funcionários se desenvolverem através de uma das linhas existentes na empresa, sendo que uma se refere a cargos de natureza mais técnica e outra a cargos de liderança ou gerenciais. Assim, as pessoas podem se desenvolver enquanto técnicos ou enquanto gestores, podendo ocupar níveis similares em cada uma das linhas. Esse modelo de estrutura tem formato em Y, na qual, depois de atuar na base e conforme se desenvolve na organização, o profissional pode optar por seguir uma das duas trilhas do Y.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

1 – 3 – 2.

B

1 – 2 – 3.

C

2 – 3 – 1.

D

2 – 1 – 3.

E

3 – 2 – 1.

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Q1248935

Ano: 2019 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Boa Esperança - ES Prova: IDCAP - 2019 - Câmara de Boa Esperança - ES - Técnico Administrativo |

Q1248935 Gestão de Pessoas

Em relação à formação de um grupo de trabalho em equipe, assinale a alternativa que corresponde a uma das variáveis estruturais de um grupo:

A

Ausência de desempenho de papéis.

B

Composição.

C

Sem normas.

D

Sem coesão.

E

Liderança informal.

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Q1248934

Ano: 2019 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Boa Esperança - ES Prova: IDCAP - 2019 - Câmara de Boa Esperança - ES - Técnico Administrativo |

Q1248934 Gestão de Pessoas

No que diz respeito ao trabalho em equipe, assinale a alternativa que não corresponde a uma das vantagens da decisão em grupo:

A

Grupos podem ser dominados por poucos membros.

B

Grupos levam a uma maior aceitação das decisões.

C

Grupos geram decisões de alta qualidade.

D

Grupos geram informações mais completas e mais conhecimento.

E

Oferecem maior diversidade de pontos de vista.

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Q1248022

Ano: 2019 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Mandaguaçu - PR Prova: Instituto UniFil - 2019 - Prefeitura de Mandaguaçu - PR - Auxiliar Administrativo |

Q1248022 Gestão de Pessoas

Sobre responsabilidade socioambiental, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que se afirma e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Visa criar uma relação harmônica entre a sociedade e a empresa, onde esta possibilita meios para que a sociedade se desenvolva nos aspectos sociais propriamente ditos, nos aspectos ambientais e até mesmo em termos econômicos. ( ) Adotando a responsabilidade socioambiental, a empresa conquista satisfação e apoio da comunidade local, obtém isenção de impostos, confiança dos fornecedores e satisfação dos clientes, porém não possibilita o aumento da produtividade. ( ) A sustentabilidade não se aplica apenas no que tange ao meio ambiente, mas também a práticas que visam a busca do correto uso dos recursos que a natureza por si só disponibiliza, do respeito às vidas existentes, o bem estar coletivo e a responsabilidade socioambiental empresarial. ( ) Responsabilidade socioambiental diz respeito a atitudes e boas práticas que visam oferecer uma melhor qualidade de vida à sociedade na qual está inserida e um uso consciente dos recursos naturais.

A

V – F – V – V.

B

V – V – V – V.

C

V – F – V – F.

D

F – V – F – V.

E

F – F – V – F.

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Q1247215

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247215 Gestão de Pessoas

Após a contratação dos colaboradores através do processo seletivo, os próximos passos a serem dados são:

A

a avaliação de desempenho, como etapa de avaliação do período de experiência em que o colaborador é analisado em sua fase de adaptação na empresa.

B

o período probatório de três anos, nos casos de empresas públicas do âmbito estadual e municipal, e de dois anos, nas empresas públicas de esfera federal.

C

ser acompanhado, obrigatoriamente, durante o período probatório e ser acolhido em seu setor de alocação.

D

ser avaliado no período de experiência de 90 (noventa) dias, no caso de ter sido contratado por uma empresa privada.

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Q1247214

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247214 Gestão de Pessoas

Em termos de processo demissional, pode-se afirmar que:

A

a demissão não é uma função gerencial, mas uma ação da área de Recursos Humanos da Organização.

B

na demissão, é importante deter-se ao máximo em conversar muito com o colaborador antes de comunicar seu desligamento, procurando poupá-lo de informações causais de sua saída, evitando deixá-lo triste ou desmotivado.

C

a entrevista de desligamento é realizada pelo profissional de gestão de pessoas ou de recursos humanos, após o comunicado demissional ou pedido de demissão do colaborador.

D

nunca uma chefia deve ser a responsável por informar ao colaborador sobre sua demissão. Sempre precisa ser um psicólogo ou o responsável pelo setor de pessoal.

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Q1247213

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247213 Gestão de Pessoas

As exigências organizacionais têm gerado um incremento de maior produtividade, potencialização do tempo em função de metas, somatização e desenvolvimento de doenças emocionais. Os contatos interpessoais ficam mais conflitantes e com traços de competição acirrada entre os colaboradores, afetando sobremaneira a qualidade de vida. Com base nessa exposição, que outros danos podem advir desse massacre à humanização?

A

Controle da autonomia e da consciência corporal, irreflexão e medos parciais relativos ao ambiente.

B

Angústias, medos, ansiedade, sensações de vazio, ego fragilizado e psicossomatização.

C

Um corpo afetado pela insatisfação do conteúdo das tarefas repetitivas.

D

Consciência de que está sendo manipulado pelo sistema organizacional.

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Q1247212

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247212 Gestão de Pessoas

De acordo com os fatores de desenvolvimento humano, assinale a alternativa correta.

A

Fator Afetivo – são os aspectos afetivos que interferem no desenvolvimento físico do indivíduo.

B

Fator Físico-motor – refere-se à instância inconsciente, aos instintos e ao intelecto.

C

Fator Intelectual – aspectos lógicos e de juízos de valor que asseguram a capacidade de julgamento formal do indivíduo.

D

Fator Social – é a instância da compreensão e do entendimento dos fatos utilizando-se do raciocínio abstrato.

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Q1247211

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247211 Gestão de Pessoas

A etapa da entrevista é uma importante fase na seleção de pessoas. Alguns aspectos podem ser observados durante essa técnica no desempenho do candidato. São exemplos desses aspectos:

A

ética, disciplina e liderança.

B

neutralidade, honestidade e competência interpessoal.

C

raciocínio lógico, qualidade na execução das tarefas e administração do tempo.

D

deferência, experiência e habilidade verbal.

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Q1247210

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247210 Gestão de Pessoas

Em relação às diversas metodologias e teorias da Aprendizagem Humana, qual das alternativas apresenta a definição correta?

A

Na teoria do Aprendizado por múltiplas habilidades, há uma percepção compartilhada de professores e alunos sobre o maior aproveitamento de potencialidades e competências.

B

Na Teoria de Vigotsky, o foco é no grau de evolução interacional entre professores, alunos, pais e comunidade, observando a Zona de Desenvolvimento Proximal (ZDP).

C

Na Teoria Construtivista, o foco é na percepção do grau de capacidades e habilidades que são desenvolvidas e experienciadas no desenvolvimento das representações de conteúdo.

D

Na Teoria da Flexibilidade Cognitiva, é focado o conhecido assimilado e compreendido pelo aluno, o que lhe permite a construção de âncoras que favorecerão seu maior aprendizado.

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Q1247209

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247209 Gestão de Pessoas

As seis competências gerenciais, segundo Vergara (2000), são importantes para a formação das lideranças organizacionais. Uma dessas competências tem como definição a capacidade de lidar com processos de mudanças contínuos. Qual dos termos retrata corretamente essa definição?

A

Gestão da Incerteza.

B

Gestão do Ajuste Vocacional.

C

Gestão da Complexidade.

D

Gestão da Conscientização.

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Q1247208

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247208 Gestão de Pessoas

São características pessoais, recomendadas para trabalhar o desenvolvimento gerencial e líderes organizacionais, segundo Vergara (2000):

A

conhecimento, conceituação, flexibilidade, sensibilidade, julgamento e reflexão.

B

memória seletiva, conhecimento, adaptabilidade sistêmica e reflexão assertiva.

C

percepção estratégica, conceituação, conhecimento e perspicácia volitiva.

D

conhecimento, conceituação, adaptabilidade e ajuste vocacional.

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Q1247205

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247205 Gestão de Pessoas

Quanto às formas do recrutamento de pessoal, pode-se afirmar que:

A

no recrutamento misto seleciona-se apenas colaboradores da empresa, pois favorece sua motivação para um possível novo cargo via processo seletivo.

B

no recrutamento misto a prioridade sempre será para o candidato externo, quando houver empate na seleção.

C

no recrutamento externo utiliza-se o anúncio em rádios, universidades, revistas e agências especializadas, cartazes em escolas, consulta em banco de dados e talentos, contato com outras empresas e aplicação do recrutamento on-line.

D

no recrutamento interno atua-se com os colaboradores que têm mais tempo de experiência na empresa. O colaborador tem que concorrer com outros candidatos externos.

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Q1247199

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247199 Gestão de Pessoas

Os subsistemas tradicionais da Teoria de Administração em Recursos Humanos são formados por: Suprimentos, Aplicação, Desenvolvimento e Manutenção. Assinale a alternativa correta, acerca do Subsistema de Aplicação.

A

É o subsistema voltado para a elaboração de indicadores, parâmetros e arcabouço técnico para recrutar, selecionar e avaliar o desempenho dos colaboradores da Organização.

B

Está voltado para a análise profissiográfica, avaliação de desempenho e treinamento de pessoal, através do uso da diagnose de necessidades de treinamento.

C

Está voltado para o sistema de promoções e faixas salariais, benefícios e saúde ocupacional.

D

É o subsistema voltado para a alocação do colaborador, realizando a avaliação probatória, e a efetivação do funcionário, garantindo o gerenciamento de performance por meio da avaliação de desempenho.

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Q1247198

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247198 Gestão de Pessoas

A área de Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos, como ainda é conhecida na maior parte das organizações, tem tido uma atuação pautada em um arsenal de métodos e técnicas inovadoras através de seus diversos subsistemas. Diante das novas demandas organizacionais, qual a missão que o mercado tem exigido dessa área dentro das empresas?

A

Refletir a visão de que os profissionais da área devem motivar todos os funcionários da organização.

B

Fomentar o desenvolvimento de líderes, o protagonismo das pessoas quanto aos seus talentos e a organização potencializando essas habilidades e competências.

C

Garantir o ajuste comportamental de todos os funcionários através de práticas e condicionamentos baseados em padrões de conduta.

D

Tornar as pessoas mais produtivas, incrementando mais e mais metas desafiadoras de forma a atender somente a maximização de lucros para a organização.

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Q1247197

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247197 Gestão de Pessoas

Acerca de Processos Seletivos, pode-se afirmar que:

A

para haver um processo seletivo, não há necessidade de um planejamento gerencial. Basta acionar a área de Recursos Humanos de uma organização e iniciar o processo.

B

as técnicas de recrutamento mais utilizadas são: provas de conhecimentos gerais e específicas, testes psicométricos e dinâmicas de grupo.

C

a função básica da etapa de seleção é recrutar candidatos qualificados para ocupar cargos dentro das organizações.

D

a função primordial do recrutamento de pessoal é a de convocar, triar, alistar e anunciar candidatos para concorrerem a diversas vagas que possam estar disponíveis na organização.

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Q1246248

Ano: 2019 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Jardim Alegre - PR Prova: Instituto UniFil - 2019 - Prefeitura de Jardim Alegre - PR - Auxiliar Administrativo |

Q1246248 Gestão de Pessoas

Uma vez que o ambiente organizacional é composto por pessoas com diferentes opiniões e personalidades, é esperado que existam conflitos dentro das organizações. São exemplos de impactos negativos causados por conflitos, exceto:

A

diminuir diferenças e unir indivíduos e grupos.

B

criar suspeitas e desconfianças.

C

gerar desgaste emocional.

D

levar os líderes a adotarem uma postura autoritária.

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Q1240593

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Provas: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Administrador de Edifícios | INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Assistente da Tecnologia da Informação |

Q1240593 Gestão de Pessoas

Sobre o Programa de Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa correta.

A

O Programa de Avaliação de Desempenho, como processo pedagógico, individual e participativo, abrangerá, de forma integrada, a avaliação das atividades individuais, inclusive as das chefias.

B

O Programa de Capacitação e Aperfeiçoamento terá como um de seus objetivos contribuir para o desenvolvimento do servidor, como profissional e cidadão.

C

O resultado do Programa de Avaliação de Desempenho deverá, dentre outros, identificar e avaliar apenas o desempenho individual do servidor, consideradas as condições de trabalho.

D

A aplicação do processo de avaliação de desempenho deverá ocorrer, no mínimo, duas vezes por ano, ou em etapas necessárias a compor a avaliação anual, de forma a atender à dinâmica de funcionamento da Instituição Federal de Ensino.

E

Os instrumentos a serem utilizados para a avaliação de desempenho deverão ser estruturados com base nos princípios de subjetividade, legitimidade e publicidade.

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Q1239985

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239985 Gestão de Pessoas

O que deve ser alinhado no planejamento estratégico da gestão de pessoas nas organizações?

A

Recrutamento e seleção com desenvolvimento de mercados.

B

Capacitação e treinamento com pesquisa e desenvolvimento.

C

Talentos e competências com as necessidades organizacionais.

D

Remuneração e promoção com valor agregado dos produtos e serviços.

E

Incentivos organizacionais com competitividade e cooperação organizacional.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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