Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q1953720 Gestão de Pessoas

Julgue o item, referentes às noções de gestão de pessoas. 


A influência pela coação se dá quando um indivíduo procura imitar uma pessoa com vigor, para igualar-se a ela ou ultrapassá-la. 

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Q1953719 Gestão de Pessoas

Julgue o item, referentes às noções de gestão de pessoas. 


A influência por meio da sugestão consiste em prevalecer sobre uma pessoa, sem forçá-la, com conselhos, argumentos ou induções, para que ela faça alguma coisa. 

Alternativas
Q1953682 Gestão de Pessoas

No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item. 


A empatia é a capacidade de se colocar no lugar do outro; no âmbito da comunicação, indica a necessidade de transmitir as mensagens em um nível compatível com a capacidade de percepção do emissor, exclusivamente. 

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Q1953681 Gestão de Pessoas

No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item. 


Quanto aos estilos relacionais, o sujeito com estilo manipulador apresenta uma relação tática com os demais, tendendo a desvalorizar o outro por meio de frases que sejam humorísticas e que denotem inteligência e cultura. 

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Q1953111 Gestão de Pessoas
Cada vez mais organizações têm implantado modelos de Gestão do Conhecimento (GC) a fim de criar diferenciais competitivos em um ambiente desafiador e dinâmico. Em relação à Gestão do Conhecimento (GC), nas organizações, pode-se afirmar que:
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Q1953110 Gestão de Pessoas
Os principais objetivos da avaliação de desempenho nas organizações são:
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Q1953109 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato, ao longo do século XX, foi possível constatar três eras organizacionais distintas. A era na qual “as pessoas, seus conhecimentos, habilidades e competências passam a ser a principal base da nova organização”, proporcionando a mudança da antiga ARH (administração de recursos humanos) para a GP (gestão de pessoas), pode ser designada como:
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Q1953030 Gestão de Pessoas
Com a avaliação de desempenho, o departamento de recursos humanos tem por objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, trazendo crescimento para as pessoas e para a organização.
São benefícios diretos da avaliação de desempenho tendo como beneficiários a organização e o profissional avaliado, exceto:
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Q1952024 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item.



O desempenho de um grupo é a soma das contribuições individuais de seus membros, não havendo sinergia entre os membros. 

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Q1952023 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item. 



O grupo possui as seguintes características: esforço coletivo; responsabilidade compartilhada pelos resultados; e objetivos de trabalho compartilhados. 

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Q1951554 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item. 

Conforme a teoria do equilíbrio organizacional, os participantes manter-se-ão na organização ainda que os incentivos sejam inferiores às contribuições exigidas. 
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Q1951553 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item. 

Segundo a teoria do equilíbrio organizacional, as contribuições trazidas pelos vários participantes constituem a fonte na qual a organização se alimenta dos incentivos que oferece aos participantes. 
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Q1950188 Gestão de Pessoas
Antônio deseja vender um automóvel por, no mínimo, R$ 48 mil, mas quer que o valor de venda do veículo seja R$ 53 mil. Benício deseja comprar o automóvel de Antônio por, no máximo, R$ 51 mil, mas deseja que o valor da compra fique em R$ 47 mil.
Nessa situação hipotética, caso Antônio e Benício façam uma negociação distributiva, a zona de possível acordo ficará entre
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Q1950187 Gestão de Pessoas
A seguir, estão elencados pontos de uma negociação.

I separação entre as pessoas e o problema
II foco nos interesses, e não em posições
III utilização de critérios subjetivos

São considerados pontos fundamentais da negociação baseada em princípios os itens
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Q1950186 Gestão de Pessoas
A negociação em que as partes se tratam como oponentes, sendo esperado que haja um ganhador e um perdedor, denomina-se negociação
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Q1950168 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos ao que deve ser considerado quando da criação dos indicadores de desempenho organizacional.

I Aspectos financeiros e não financeiros.
II Caráter subjetivo para a avaliação de resultados e impactos.
III Base de comparação para estabelecer as metas.
IV Métricas estatísticas.

Assinale a opção correta. 
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Q1950163 Gestão de Pessoas
A valorização dos conhecimentos e habilidades dos empregados e a valorização das atitudes demonstradas ao assumir responsabilidades e tomar decisões constituem relações de confiança, respectivamente, dos tipos  
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Q1950162 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que representa a prática adotada por uma equipe de alto desempenho, cujos empregados trabalham juntos e motivados em direção a objetivos comuns, focados em entregar os melhores resultados e soluções de negócios.
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Q1950158 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que identifica um fator que dificulta a implementação da gestão por competências em uma organização.
Alternativas
Q1950157 Gestão de Pessoas
A identificação dos gaps de competências existentes em uma organização é feita durante fase de
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Respostas
6441: E
6442: E
6443: E
6444: C
6445: C
6446: D
6447: B
6448: B
6449: C
6450: E
6451: E
6452: C
6453: C
6454: A
6455: C
6456: B
6457: A
6458: C
6459: B
6460: D