Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q2559530 Gestão de Pessoas
A gestão por competências foca no desenvolvimento contínuo dos colaboradores e da organização. Com isso, gerenciar equipes com base em suas habilidades e em seu desenvolvimento traz diversos impactos positivos para as empresas. Nesse sentido, assinalar a alternativa que NÃO corresponde a um desses impactos:
Alternativas
Q2559153 Gestão de Pessoas
A organização no ambiente de trabalho é um princípio que contribui para o desempenho das atividades realizadas pelos trabalhadores no dia a dia das empresas, eliminando perigos ou fontes de riscos ocupacionais. Os benefícios de um ambiente organizado para um trabalhador são:

I. Aumento de produtividade.
II. Otimização do tempo ou horas trabalhadas.
III. Foco na necessidade de espaços e controles necessários dos trabalhadores.
IV. Bem-estar no local de trabalho.


Está(ão) CORRETO(S): 
Alternativas
Q2558294 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.


No comportamento defensivo, a pessoa busca perceber e aceitar possibilidades que a maioria das pessoas ignora ou rejeita prematuramente.

Alternativas
Q2558293 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.


Competência interpessoal é resultante de percepção acurada realística das situações interpessoais e de habilidades específicas comportamentais que conduzem a consequências significativas no relacionamento duradouro e autêntico, satisfatório para as pessoas envolvidas.

Alternativas
Q2558292 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.


A personalidade representa a peculiaridade e a intensidade individual dos afetos psíquicos e da estrutura dominante de humor e motivação.

Alternativas
Q2558291 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.


Para Likert, no sistema administrativo autoritário‑coercitivo, há uma ênfase nas recompensas simbólicas e nas sociais, embora não sejam omitidas as recompensas materiais e as salariais.

Alternativas
Q2558290 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.


De acordo com a teoria Y de McGregor, as pessoas podem se tornar resistentes às necessidades da empresa como resultado de sua experiência negativa em outras empresas.

Alternativas
Q2558289 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.


Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos estão localizados no ambiente que rodeia as pessoas. Além disso, esses fatores abrangem as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho.


Alternativas
Q2558288 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.


De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades de segurança constituem a base da pirâmide e dizem respeito à estabilidade, à busca de proteção contra ameaça ou à privação e fuga do perigo.

Alternativas
Q2558270 Gestão de Pessoas

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.


A cultura organizacional constitui o meio interno ou a atmosfera psicológica característica de cada organização, e está ligada à satisfação de seus membros.

Alternativas
Q2557961 Gestão de Pessoas
Ao contrário do que aprendemos na escola, não fomos criados todos iguais. A maioria de nós está à esquerda da mediana em alguma curva de distribuição normal de habilidades. Por mais motivado que você esteja, é pouco provável que possa atuar tão bem como Meryl Streep, correr rápido como Michael Johnson, escrever histórias de terror como Stephen King ou cantar como Whitney Houston. Obviamente, o fato de não sermos todos iguais não implica dizer que existem seres inferiores. O que estamos constatando aqui é que todos temos pontos fortes e pontos fracos em certas habilidades, que podem tornar alguém superior ao outro em relação à realização de uma determinada tarefa ou atividade. Do ponto de vista da Administração, não importa se as pessoas diferem quanto às suas habilidades. Elas diferem! O ponto é descobrir como diferem, e usar esse conhecimento para melhorar a probabilidade de que o funcionário possa desempenhar bem as suas funções. O que significa habilidade”? (...) A habilidade refere-se à capacidade de um individuo em desempenhar diversas tarefas dentro de uma função. 



Texto retirado de: ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional.
São Paulo: Prentice Hall, 2002, p. 34-35. 


As sete dimensões mais citadas que formam as habilidades intelectuais, aquelas necessárias ao desempenho de atividades mentais, são  
Alternativas
Q2557466 Gestão de Pessoas
Para que haja um bom relacionamento interpessoal, o servidor público deve: 
Alternativas
Q2556993 Gestão de Pessoas
A expressão “competência”, em seu sentido mais simples, diz respeito à capacidade de realizar determinado trabalho. Assim, os elementos que compõem a competência são:
Alternativas
Q2555981 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsecutivo, a respeito de gestão da qualidade, gestão de mudanças, gestão por processos e cultura de inovação.


O estrito cumprimento da lei é prescindível para a mudança organizacional no setor público.

Alternativas
Q2555979 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsecutivo, a respeito de gestão da qualidade, gestão de mudanças, gestão por processos e cultura de inovação.


No setor público, a cultura de inovação está restrita a laboratórios especializados.

Alternativas
Q2555970 Gestão de Pessoas

Acerca de teorias de governança corporativa, julgue o item a seguir.


A teoria dos stakeholders, assim como a governança corporativa, sustenta que as organizações devem considerar, em suas ações, todas as partes interessadas.

Alternativas
Q2555969 Gestão de Pessoas

Acerca de teorias de governança corporativa, julgue o item a seguir.


A governança corporativa é uma ferramenta para tratar os conflitos de interesse abordados pela teoria da agência.

Alternativas
Q2555968 Gestão de Pessoas

Acerca de teorias de governança corporativa, julgue o item a seguir.


Os custos de transação são aqueles incorridos para planejar e monitorar as estruturas de governança.

Alternativas
Q2555589 Gestão de Pessoas

Julgue o item seguinte, em relação a aspectos de recrutamento e seleção, atração e retenção de talentos, testes de seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal.


As metodologias e estratégias de recrutamento e seleção no setor público visam elevar seus níveis de efetividade, embora, por vezes, em muitos processos, são selecionados candidatos capazes intelectualmente, mas com perfil inadequado para o cargo.

Alternativas
Q2555580 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão por competências, da readaptação profissional, da motivação e da qualidade de vida no trabalho, julgue o item que se segue.


A avaliação de desempenho requer que haja a mobilização das competências necessárias dentro de determinado contexto para que as entregas desejadas sejam alcançadas.

Alternativas
Respostas
3821: B
3822: A
3823: E
3824: C
3825: E
3826: E
3827: C
3828: C
3829: E
3830: E
3831: E
3832: C
3833: A
3834: E
3835: E
3836: C
3837: C
3838: C
3839: C
3840: C