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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Questões Discursivas

Foram encontradas 16.862 questões

Q383508 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que não é uma área ou função da Gestão de Pessoas.
Alternativas
Q383506 Gestão de Pessoas
Analise as afrmativas abaixo sobre a Gestão de Pessoas.

1. O papel do profssional de Recursos Humanos não é atrair, reter e desenvolver pessoas nas organizações.
2. A tendência atual é falar em “Administrar com as Pessoas”, que signifca tocar a organização somente com os colaboradores e parceiros internos que mais entendem dela e de seu futuro.
3. O profssional de Gestão de Pessoas não é mais um recurso de organização, servil e passivo no processo. Ele é um sujeito ativo e provocador das decisões, empreendedor das ações e criador da inovação.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
Alternativas
Q383504 Gestão de Pessoas
Analise as afrmativas abaixo sobre o conceito e os objetivos da Gestão de Pessoas.

1. O profssional de Gestão de Pessoas deve saber diferenciar as pessoas com as quais lida em seu dia a dia, pois os seres humanos são dotados de personalidade própria, com histórias de vida particulares.
2. A vantagem competitiva das empresas, atualmente, está na maneira de utilizar o conhecimento das pessoas, colocando-o em ação de modo rápido e efcaz, na busca de soluções e avanços satisfatórios.
3. Na fase tecnicista (1950-1965) o perfl do profssional de Recursos Humanos teve uma mudança signifcativa, e surgiu o primeiro administrador de pessoal.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: CONSULPLAN Órgão: MAPA Prova: CONSULPLAN - 2014 - MAPA - Administrador |
Q383001 Gestão de Pessoas
Para construir a aprendizagem nas organizações são necessárias algumas disciplinas para fazer com que pessoas e grupos possam conduzir as organizações para a mudança e renovação contínuas, a saber: aprendizagem de equipes; domínio pessoal; modelos mentais; pensamento sistêmico; e, visão compartilhada. Acerca dos modelos mentais, é correto afirmar que se trata de uma disciplina de
Alternativas
Q382286 Gestão de Pessoas
Algumas decisões são tão complexas, envolvem tantas variáveis, incertezas e riscos que, mesmo que se procure estruturar o processo decisório, sempre haverá necessidade de flexibilizar o processo e de se confiar no julgamento e intuição de pessoas que se presumem experientes, honestas e equilibradas. Decisões com essas características são denominadas DECISÕES NÃO ESTRUTURÁVEIS. No caso de decisões não estruturáveis, na escolha de alternativas são usados, geralmente, dois tipos de treinamento (LACOMBE; HEILBORN, 2003, p. 446), a saber:
Alternativas
Q382284 Gestão de Pessoas
             Segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2002, p. 114) existem dois instrumentos que possibilitam à empresa que identifique e desenvolva competências essenciais. O primeiro dele é constituído dos quatro critérios específicos que as empresas usam para determinar quais de seus recursos e capacidades são competências essenciais. O segundo instrumento é a análise da cadeia de valor.
            No que se refere aos quatro critérios específicos que as empresas usam para determinar quais recursos e capacidades são competências essenciais, citam-se: capacidades valiosas, capacidades raras, capacidades de imitação dispendiosa e capacidades insubstituíveis.

Qual das alternativas abaixo indica a competência definida como CAPACIDADE VALIOSA?
Alternativas
Q382282 Gestão de Pessoas
____________________ é o registro do trabalho efetuado, à proporção que vai sendo realizado, de modo que o desempenho (resultado) possa ser comparado com o valor de padrão estabelecido (LACOMBE; HEILBORN, 2003 p. 174).

Qual das alternativas abaixo completa coerentemente a lacuna?
Alternativas
Q382272 Gestão de Pessoas
A metodologia desenvolvida por Rummler e Branche (1992) é baseada na chamada “melhoria do desempenho humano” e pode ser utilizada para entender o alinhamento de recursos humanos centrais para o desempenho de uma ou mais cadeias de valor. A estrutura é baseada em três níveis de desempenho. Dessa forma, o modelo de melhoria de desempenho utiliza uma matriz que endereça preocupações nos seguintes três níveis:

Assinale a opção correta:
Alternativas
Q380914 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão e do comportamento das pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes.

Na descrição do cargo, ocorrem os processos de coleta de informação e de determinação dos elementos do cargo, por meio de observação e estudo e de apresentação dos resultados por escrito.
Alternativas
Q380913 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão e do comportamento das pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes.

O treinamento visa fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem
Alternativas
Q380828 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Na seleção de pessoas, busca-se alinhar duas dimensões do desempenho no trabalho: as características do “posso fazer” e as do “quero fazer” apresentadas por candidatos nos processos seletivos
Alternativas
Q380824 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Os métodos de treinamento no trabalho constantes da programação das organizações devem incluir critérios claros e estruturados, habilidade dos gerentes para treinar e formar pessoas e definição de metas de trabalho fundamentada na realidade
Alternativas
Q380502 Gestão de Pessoas
Analise as seguintes ações relativas à saúde do trabalhador:

I – Programar e executar planos de proteção á saúde do trabalhador;

II – Analisar a fadiga dos empregados, indicando medidas preventivas;

III – Proceder ao levantamento das doenças profissionais e lesões traumáticas e estudos epistemológicos, analisando os resultados com vistas às atividades preventivas.

Essas três ações são desenvolvidas na;
Alternativas
Q380391 Gestão de Pessoas
Quando se trata de uma queixa de um empregado, a primeira e a mais importante competência que um gestor de recursos humanos deve ter é:
Alternativas
Q380390 Gestão de Pessoas
A melhor forma de conceituar a boa performance dos indivíduos nas organizações consiste:
Alternativas
Q380389 Gestão de Pessoas
O conceito de competência é explicado pela teoria administrativa como o(a):
Alternativas
Q380388 Gestão de Pessoas
É considerado um estudo longitudinal o seguinte exemplo:
Alternativas
Q380381 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que não é uma área ou função da área de Gestão de Pessoas
Alternativas
Q380380 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo acerca do perfil e dos objetivos do profissional de Gestão de Pessoas.

1. A área de Gestão de Pessoas tem como objetivo principal administrar as relações da organização com as pessoas que a compõem.
2. Nas organizações as pessoas são parceiras do negócio, e não meros recursos empresariais.
3. O profissional de Recursos Humanos deve prover a organização de meios para avaliar as pessoas em todos os sentidos, desde a sua formação acadêmica, profissional. Ele deve coletar informações que possam lhe fornecer uma indicação, ainda que parcial, do caráter destes indivíduos.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q380231 Gestão de Pessoas
Em um mundo em rápida transformação, funcionários permanentes limitam a flexibilidade da Organização. Um grande contingente de mão de obra permanente, por exemplo, restringe as opções gerenciais e aumenta os custos das organizações que sofrem os altos e baixos dos ciclos do mercado. Portanto, __________________________________ é um expediente que vem sendo usado em Organizações do mundo inteiro na busca de melhor adequação dos seus quadros de pessoal.

A lacuna acima se preenche com a seguinte alternativa:
Alternativas
Respostas
13461: E
13462: B
13463: E
13464: B
13465: B
13466: D
13467: B
13468: A
13469: E
13470: C
13471: C
13472: C
13473: E
13474: A
13475: C
13476: D
13477: A
13478: A
13479: E
13480: A