Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q534273 Gestão de Pessoas
O artigo 304-A da Lei Complementar n.º 05/90, acrescido pela Lei Complementar n.º 297/2009, estabelece a concessão de horário especial, independentemente de compensação de horário e sem redução de remuneração, respeitado o mínimo legal de 6h (seis horas) de trabalho, ao servidor:
Alternativas
Q534270 Gestão de Pessoas
Considerando a Seção VI - Das vedações, acumulações e substituições, da Lei Complementar n.º 266/2008, assinale a alternativa verdadeira.
Alternativas
Ano: 2015 Banca: FUNRIO Órgão: UFRB Prova: FUNRIO - 2015 - UFRB - Secretário executivo |
Q533097 Gestão de Pessoas
opiniões e de situações divergentes ou incompatíveis".
(Conceito de conflito por BERG, 2012)


Um conflito pode ocorrer nos relacionamentos entre duas ou mais partes, podendo ser entre pessoas, grupos ou organizações, em ocasiões isoladas ou concorrentes.


Sobre o enunciado, assinale a ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA que apresenta os principais tipos de conflito na ótica de Berg: 

Alternativas
Ano: 2015 Banca: IESES Órgão: IFC-SC Prova: IESES - 2015 - IFC-SC - Administração |
Q532130 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas como órgão ou parte da organização, constitui-se em um conjunto de processos. O processo de recompensa de pessoas inclui:
Alternativas
Q530858 Gestão de Pessoas
A “mediação” na empresa consiste
Alternativas
Q530856 Gestão de Pessoas
Por gestão do conhecimento entende-se
Alternativas
Q530854 Gestão de Pessoas
As grandes organizações estão sempre promovendo mudanças para que possam tornar-se ou manter-se competitivas no mercado. Essa é uma das razões das empresas buscarem o Retorno do Investimento em Treinamento (ROI). O ROI adotado na empresa significa
Alternativas
Q530853 Gestão de Pessoas
A educação corporativa pode ser definida como
Alternativas
Q530851 Gestão de Pessoas
Em que consiste a remuneração por competência ou habilidade?
Alternativas
Q530850 Gestão de Pessoas
O Treinamento na empresa envolve as seguintes etapas:
Alternativas
Q530848 Gestão de Pessoas
Um dos maiores desafios das grandes organizações para a sociedade no século XXI é
Alternativas
Q530844 Gestão de Pessoas
Os modelos estruturais para resolução de conflitos funcionam da seguinte forma:
Alternativas
Q530843 Gestão de Pessoas
Existem hoje dois modelos para a descrição e a análise dos conflitos nas organizações, que são:
Alternativas
Q530841 Gestão de Pessoas
Por competência do indivíduo nas organizações, compreende-se
Alternativas
Q530836 Gestão de Pessoas
As competências do profissional, que devem ser valorizadas nas empresas, são responsáveis por
Alternativas
Q530834 Gestão de Pessoas
Para elaboração e implementação do Planejamento Estratégico da empresa, é preciso montar uma boa equipe e observar os requisitos inerentes ao sucesso do Planejamento, que são
Alternativas
Q525018 Gestão de Pessoas
Os diversos modelos de políticas e de práticas de gestão de pessoas visam tornar mais eficientes o desempenho humano e o organizacional. A esse respeito, julgue o seguinte item.


O desempenho profissional eficiente resulta da combinação das características pessoais do indivíduo, do tipo de atividade que ele exerce e do ambiente de trabalho onde ele se encontra inserido.



Alternativas
Q525013 Gestão de Pessoas
No que se refere ao gerenciamento estratégico de pessoas, julgue o item subsequente. 


O modelo de gestão por competências, que privilegia o espaço ocupacional em detrimento do cargo dos colaboradores, é adequado para as unidades de gestão de pessoas das organizações que competem por meio de estratégias de diferenciação.


Alternativas
Q525012 Gestão de Pessoas
No que se refere ao gerenciamento estratégico de pessoas, julgue o item subsequente. 


Organizações que competem com base em produtividade e em eficiência necessitam de políticas de recursos humanos que priorizem a redução dos custos com mão de obra, a exemplo de terceirizações e de reduções salariais.


Alternativas
Q525011 Gestão de Pessoas
Acerca das funções e dos objetivos básicos da gestão de pessoas, julgue o item que se segue.


Os dois principais focos de intervenção das políticas e das práticas de gestão de pessoas são os trabalhadores e seus contextos de trabalho.


Alternativas
Respostas
13161: A
13162: B
13163: E
13164: A
13165: E
13166: B
13167: C
13168: C
13169: A
13170: B
13171: A
13172: C
13173: C
13174: C
13175: E
13176: A
13177: C
13178: C
13179: E
13180: C