Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.845 questões
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-RS
Prova:
CESPE - 2015 - TRE-RS - Analista Judiciário - Psicologia |
Q613626
Gestão de Pessoas
Uma organização que necessita atrair e selecionar talentos para
compor seu quadro de pessoal deve escolher técnicas adequadas
para alcançar esse objetivo. Com relação a esse assunto, assinale a
opção correta.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-RS
Prova:
CESPE - 2015 - TRE-RS - Analista Judiciário - Psicologia |
Q613623
Gestão de Pessoas
O assédio moral tem por consequência
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-RS
Prova:
CESPE - 2015 - TRE-RS - Analista Judiciário - Psicologia |
Q613622
Gestão de Pessoas
No que tange às etapas do método da clínica do trabalho na
perspectiva da psicodinâmica do trabalho, assinale a opção correta.
Q609814
Gestão de Pessoas
No contexto da administração de recursos humanos,
a avaliação de potencial e de qualificações tem como
objetivo:
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Prova:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de Processos Organizacionais - Planejamento e Organização |
Q609192
Gestão de Pessoas
Mudanças sempre estiveram presentes em todos os desafios que o gestor enfrenta. No entanto, sua forma de ser
vista e gerenciada foi se modificando ao longo dos anos e muitas organizações se reinventaram para se tornarem
mais competitivas. Sendo assim,
“Não há progresso sem mudanças. E quem não consegue mudar a si mesmo, acaba não mudando coisa alguma."
(George Slaw.)
Sobre a gestão de mudanças, é INCORRETO afirmar que
“Não há progresso sem mudanças. E quem não consegue mudar a si mesmo, acaba não mudando coisa alguma."
(George Slaw.)
Sobre a gestão de mudanças, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Prova:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de Processos Organizacionais - Planejamento e Organização |
Q609187
Gestão de Pessoas
“Nas organizações, o processo de criação de conhecimento organizacional é o principal fator para geração de inovações.
Segundo o modelo desenvolvido por Johannessen, Olsen e Olaisen (1999), os princípios fundamentais da teoria da
inovação, com a gestão do conhecimento e a visão organizacional devem ser relacionados de forma que beneficie a
geração de inovação."
(Dávila, G. A. 2008. Leocádio, L; Varvakis, G. Inovação e Gerenciamento de Processos: uma análise baseada em gestão do conhecimento. Revista de Ciência da Informação. V9, n3. 2008. Adaptado.)
(JOHANNESSEN, Jon‐Arild; OLSEN Bjorn; OLAISEN, Johan. Aspects of innovation theory based on knowledge‐management. International Journal of Information Management, n. 19, p. 121‐139, 1999.)
Com base na imagem e na citação anteriores, a sequência correta é:
(Dávila, G. A. 2008. Leocádio, L; Varvakis, G. Inovação e Gerenciamento de Processos: uma análise baseada em gestão do conhecimento. Revista de Ciência da Informação. V9, n3. 2008. Adaptado.)
(JOHANNESSEN, Jon‐Arild; OLSEN Bjorn; OLAISEN, Johan. Aspects of innovation theory based on knowledge‐management. International Journal of Information Management, n. 19, p. 121‐139, 1999.)
Com base na imagem e na citação anteriores, a sequência correta é:
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608956
Gestão de Pessoas
Para explicar o comportamento das pessoas em
situação de trabalho, a teoria dos dois fatores sugere
que existem dois conjuntos de fatores capazes de
orientar esse comportamento: um conjunto de fatores
está ligado ao conteúdo do cargo e o outro se
relaciona com o contexto do cargo. Nesse sentido,
aspectos tais como as condições de trabalho, as
relações com o supervisor e os benefícios e serviços
sociais estão relacionados ao conjunto denominado
fatores:
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608955
Gestão de Pessoas
O crescente reconhecimento da importância do
capital humano nas organizações introduz a
expressão “gestão de pessoas", em virtude de passar
a enxergá-las como pessoas de fato, portadoras de
características complexas, diversificadas, e que
devem ser geridas, lideradas e dirigidas. Com este
propósito, são implementadas diversas estratégias
de gestão de pessoas. Aquela que se caracteriza por
possuir um sistema de recrutamento e seleção
sofisticado, que abrange todos os níveis da empresa,
com um mínimo de treinamento, tendo a avaliação de
desempenho como base para a identificação das
necessidades de pessoal e com sistema de
recompensas fundamentado no desempenho é
denominada estratégia de:
Q608161
Gestão de Pessoas
Considere:
I. Saber ouvir.
II. Liderança.
III. Descontrole emocional.
IV. Moderação.
São características pessoais importantes para o Auxiliar Administrativo o que consta APENAS em
I. Saber ouvir.
II. Liderança.
III. Descontrole emocional.
IV. Moderação.
São características pessoais importantes para o Auxiliar Administrativo o que consta APENAS em
Ano: 2015
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CRQ 2ª Região-MG
Prova:
FUNDEP - 2015 - CRQ 2ª Região-MG - Auxiliar Administrativo |
Q605727
Gestão de Pessoas
Partindo das premissas de que as organizações são
unidades sociais (agrupamentos humanos) criadas
com o propósito de atingir objetivos e atender às
mais variadas necessidades das pessoas envolvendo
processos, organização do trabalho e o uso racional
dos recursos, pode-se afirmar que as organizações têm
como características:
I. a divisão do trabalho e do poder de decisão;
II. os canais de comunicação, que são dados que geram o conhecimento necessário para a tomada de decisão.
III. os centros de decisão, que planejam, coordenam comandam e controlam as atividades e os recursos aplicados;
IV. a tecnologia, que consiste nas ferramentas de trabalho que permitem alcançar o ganho de produtividade e melhorar a qualidade do trabalho
V. os atributos dos órgãos ou departamentos, que consistem no poder de decidir, fazendo com que as atividades sejam cumpridas de maneira eficiente.
Em relação às características das organizações, estão CORRETAS as afirmativas:
I. a divisão do trabalho e do poder de decisão;
II. os canais de comunicação, que são dados que geram o conhecimento necessário para a tomada de decisão.
III. os centros de decisão, que planejam, coordenam comandam e controlam as atividades e os recursos aplicados;
IV. a tecnologia, que consiste nas ferramentas de trabalho que permitem alcançar o ganho de produtividade e melhorar a qualidade do trabalho
V. os atributos dos órgãos ou departamentos, que consistem no poder de decidir, fazendo com que as atividades sejam cumpridas de maneira eficiente.
Em relação às características das organizações, estão CORRETAS as afirmativas:
Ano: 2015
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CRQ 2ª Região-MG
Prova:
FUNDEP - 2015 - CRQ 2ª Região-MG - Auxiliar Administrativo |
Q605726
Gestão de Pessoas
Com relação às atribuições da gestão de recursos
humanos e ao trabalho em equipe, assinale a alternativa
INCORRETA.
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605488
Gestão de Pessoas
Um analista de gestão de pessoas precisava elaborar
uma representação visual da estrutura da organização
onde ele atua.
Desse modo, o analista precisava elaborar um
Desse modo, o analista precisava elaborar um
Q601053
Gestão de Pessoas
Quanto à exigibilidade, os planos de serviços e
benefícios sociais podem ser classificados em legais
ou espontâneos. Os benefícios legais são exigidos
pela legislação trabalhista, previdência ou por
convenção coletiva entre sindicatos. Pode-se
encontrar um exemplo desse benefício na alternativa:
Q601052
Gestão de Pessoas
A técnica de seleção de pessoas cuja característica é
a aplicação de provas com conteúdo geral ou
específico é conhecida como:
Q601051
Gestão de Pessoas
O modelo de seleção de pessoas que se caracteriza
por existirem vários candidatos para cada vaga e
várias vagas para cada candidato é denominado:
Q601050
Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de pessoas, o objetivo básico,
a seguir, que NÃO pertence a essa área é:
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-RS
Provas:
CESPE - 2015 - TRE-RS - Analista Judiciário - Análise de Sistemas
|
CESPE - 2015 - TRE-RS - Analista Judiciário - Psicologia |
CESPE - 2015 - TRE-RS - Analista Judiciário - Engenharia Civil |
Q600459
Gestão de Pessoas
A gestão por competências tem sido aplicada em organizações públicas como ferramenta gerencial que permite que equipes e pessoas contribuam para o alcance das estratégias organizacionais de modo sustentável. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
Q600142
Gestão de Pessoas
No que se refere ao recrutamento e seleção de pessoas, assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem do recrutamento externo.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
CESPE - 2015 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Psicologia |
Q599242
Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, relativos a política de promoção e planos de carreira.
O processo de desenvolvimento de carreira tem a função de atender as necessidades presentes e futuras das organizações, de modo que o planejamento das carreiras dos funcionários deve visar, sobretudo, a eficiência operacional.
O processo de desenvolvimento de carreira tem a função de atender as necessidades presentes e futuras das organizações, de modo que o planejamento das carreiras dos funcionários deve visar, sobretudo, a eficiência operacional.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
CESPE - 2015 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Psicologia |
Q599241
Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, relativo a política de promoção e planos de carreira.
Exercícios autodirigidos, materiais instrucionais, workshop, feedback, coaching, mentoring e programas de preparação para a aposentadoria são exemplos de atividades de gestão de carreira adotadas pelas áreas de gestão de pessoas.
Exercícios autodirigidos, materiais instrucionais, workshop, feedback, coaching, mentoring e programas de preparação para a aposentadoria são exemplos de atividades de gestão de carreira adotadas pelas áreas de gestão de pessoas.
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