Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 612

Q734529

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA - Engenheiro Eletricista |

Q734529 Gestão de Pessoas

A avaliação dos resultados do treinamento pode ser feita em três níveis. Assinale a alternativa correta sobre um resultado da avaliação em nível dos recursos humanos.

A

Redução da rotatividade de pessoal.

B

Aumento da produtividade.

C

Melhoria da qualidade dos produtos e serviços

D

Aumento da eficácia organizacional.

E

Aumento da eficiência.

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Q734363

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA - Técnico Segurança do Trabalho |

Q734363 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa correta sobre a ação que demonstra a capacidade da pessoa apresentar sentimentos sinceros sem constrangimentos e exercer os próprios direitos e interesses sem desconhecer os dos outros.

A

Assertividade.

B

Agressividade.

C

Passividade.

D

Submissão.

E

Nenhuma das alternativas está correta.

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Q734362

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA - Técnico Segurança do Trabalho |

Q734362 Gestão de Pessoas

As equipes consideradas independentes que, além de solucionar os problemas, também implementam soluções e assumem toda responsabilidade pelos resultados são consideradas como:

A

Multifuncionais.

B

Interfuncionais.

C

Virtuais.

D

Auto gerenciadas.

E

Nenhuma das alternativas está correta.

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Q734361

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA - Técnico Segurança do Trabalho |

Q734361 Gestão de Pessoas

Considerando as abordagens tradicionais sobre o conflito, assinale a alternativa correta.

A

Todo conflito para a organização é ruim, por isso deve ser evitado.

B

Conflito é a consequência natural e inevitável em qualquer grupo.

C

Pode ter potencial de ser uma força positiva, no entanto é indesejado.

D

É necessário para o desempenho eficaz de um grupo.

E

Nenhuma das alternativas está correta.

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Q734359

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA - Técnico Segurança do Trabalho |

Q734359 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta a entidade educacional responsável pelo estabelecimento do processo de desenvolvimento de pessoas alinhado à definição das estratégias de negócio e às competências essenciais da organização, bem como todos os processos de treinamento, desenvolvimento e educação em uma organização.

A

Educação corporativa

B

Universidade corporativa

C

Ensino a distância.

D

E-learning.

E

Nenhuma das alternativas está correta.

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Q733142

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733142 Gestão de Pessoas

Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, conceitos e atitudes que busquem a melhoria da adequação entre características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais (LIMONGI FRANÇA, 2008).
NÃO complementa a ideia do processo de treinamento:

A

É também objetivo do treinamento suprir o desenvolvimento de gestores.

B

O objetivo do processo de treinamento é exclusivamente preparar pessoas para novas atividades e ocupações.

C

O planejamento prévio de treinamento é importante para garantir a eficácia dos resultados de recursos humanos.

D

Os processos de treinamento devem atuar de forma integrada juntamente aos outros órgãos e atividades de recursos humanos.

E

A maioria das atividades de treinamento são operacionais, apesar de esse subsistema ter enfoque estratégico dentro da empresa.

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Q733139

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733139 Gestão de Pessoas

Segundo Limongi França (2008), a entrevista é um instrumento importante para o processo de seleção. Por essa razão, é recomendado que ela atenda todas as afirmativas abaixo, EXCETO:

A

realizada em vários momentos do processo seletivo.

B

realizada de forma que não considere o currículo do candidato.

C

realizada por vários entrevistadores com o objetivo de minimizar erros.

D

realizada por meio de uma averiguação inicial dos interesses e das expectativas dos candidatos.

E

conduzida por um profissional experiente e capaz de identificar quando fatores de ordem pessoal podem estar interferindo no processo.

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Q731695

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |

Q731695 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de equipes organizacionais:

I. A autogerenciada controla sua própria situação de trabalho.

II. A soluções de problemas é formada para tornar os processos mais eficientes.

III. A autodirigida é formada para eliminar um problema específico dentro da organização.

IV. A autogerenciada é composta por pessoas de diferentes áreas funcionais da organização.

V. Os membros da interfuncional dependem mais uns dos outros para realizar um trabalho.

São corretas apenas as afirmativas

A

II, III e IV.

B

I, III e V

C

I, III e IV

D

II, IV e V.

E

I, II e V

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Q731592

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731592 Gestão de Pessoas

As equipes de trabalho devem ter um desempenho excelente. Os principais atributos de equipes de alto desempenho são

A

foco e criatividade.

B

criatividade e flexibilidade.

C

participação e flexibilidade.

D

responsabilidade e criatividade.

E

participação e responsabilidade.

Q731500

Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública |

Q731500 Gestão de Pessoas

Acerca da abordagem comportamental da Administração proposta por Maslow, assinale a alternativa correta.

A

As necessidades econômicas constituem-se nas mais elevadas dos colaboradores.

B

Segundo Maslow, não há preocupação com autoestima do colaborador, pois a abordagem comportamental pressupõe uma visão grupal e nunca individual.

C

O colaborador possui uma necessidade de segurança, que se traduz na busca da estabilidade, proteção contra ameaça e fuga de situações que acarretem perigo ou desconforto.

D

Para Maslow, somente quando um nível superior de necessidades se encontra plenamente satisfeito é que o nível inferior surge no comportamento da pessoa.

E

Necessidades sociais encontram-se no mesmo nível de importância das necessidades fisiológicas.

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Q730981

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730981 Gestão de Pessoas

Considerando o comportamento organizacional, assinale a alternativa correta.

A

Comportamento organizacional é um campo de estudo voltado a observar, analisar, interpretar e alterar o comportamento das empresas no ambiente competitivo.

B

Comportamento organizacional enfoca comportamentos ocultos e alheios ao ambiente de trabalho, com a finalidade de corrigir e ajustar as pessoas na empresa.

C

Comportamento organizacional estuda o comportamento das pessoas enquanto indivíduos com suas crenças, valores e objetivos pessoais no âmbito dos grupos.

D

Comportamento organizacional analisa o comportamento dos grupos e organizações como reflexo de comportamentos similares de uma pessoa.

E

Comportamento organizacional procura prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas.

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Q730980

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730980 Gestão de Pessoas

Nas empresas, é necessário administrar diversidades e diferenças individuais. Considerando as dimensões nas quais as pessoas podem diferir, assinale a dimensão que apresenta a característica de empreendedor.

A

Senso de responsabilidade.

B

Qualidade de movimento.

C

Habilidade quantitativa.

D

Aptidão cognitiva.

E

Interesse.

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Q730979

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730979 Gestão de Pessoas

Na gestão de pessoas, a motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre

A

os recursos comportamentais disponíveis e os equipamentos a sua disposição.

B

os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente.

C

as etapas do trabalho e as modificações de posições requeridas.

D

as adequações físicas e a qualidade dos materiais utilizados.

E

as satisfações de retorno e os benefícios pessoais recebidos.

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Q729711

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: Prefeitura de Ceará-Mirim - RN Prova: COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |

Q729711 Gestão de Pessoas

A Gestão por competências é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial tanto para a organização, quanto para o indivíduo. A competência compreende vários itens, sendo que um deles está relacionado ao “querer ser e querer agir”. Esse item que integra o conceito de competência é representado

A

pela motivação.

B

pelo conhecimento.

C

pelas habilidades.

D

pelas atitudes.

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Q729709

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: Prefeitura de Ceará-Mirim - RN Prova: COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |

Q729709 Gestão de Pessoas

O processo de capacitação de pessoas envolve uma série de etapas preliminares, denominadas levantamento de necessidades de treinamentos. Uma dessas etapas compreende a determinação de quais são os comportamentos, atitudes e competências necessários ao alcance dos objetivos da organização. Essa etapa é denominada

A

análise dos cargos.

B

análise organizacional.

C

análise dos recursos humanos.

D

análise do treinamento.

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Q729708

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: Prefeitura de Ceará-Mirim - RN Prova: COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |

Q729708 Gestão de Pessoas

A análise e a descrição de cargos implicam relacionar o que o ocupante faz, como faz, porque faz e em qual ambiente irá trabalhar. Os fatores de especificações na análise e na descrição de cargos são:

A

condições de trabalho, requisitos físicos, unidades de trabalho e nível de descentralização.

B

requisitos físicos, condições de trabalho, nível de autoridade e grau de centralização.

C

responsabilidades, requisitos mentais, divisão do trabalho e estrutura organizacional.

D

requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho.

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Q729707

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: Prefeitura de Ceará-Mirim - RN Prova: COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |

Q729707 Gestão de Pessoas

A seleção integra o processo de agregar pessoas numa organização e acontece logo após o recrutamento. Suponha que uma prefeitura está selecionando pessoas para ocupar o cargo de Coordenador de Comunicação. Para tanto, será aplicada uma prova cujo conteúdo tem como objetivo avaliar

A

o comportamento do candidato, seu grau de desenvoltura, bem como as competências requeridas para o cargo.

B

o potencial intelectual dos candidatos, suas habilidades específicas e seus traços de personalidade.

C

a capacidade de comunicação do candidato, suas habilidades de liderança e de relacionamentos, seu nível de ansiedade e sua capacidade de argumentação.

D

o nível dos conhecimentos gerais e específicos exigido dos candidatos ao cargo a ser preenchido.

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Q729505

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração/Gestão de Pessoas |

Q729505 Gestão de Pessoas

A Abordagem de Desenvolvimento Organizacional (DO) não é recente; ela data dos anos 1970, tendo origem na chamada psicologia industrial ou organizacional e é considerada como uma poderosa abordagem basicamente utilizada nas atividades meio (ARAÚJO,2010). Em relação ao Desenvolvimento Organizacional, é possível afirmar que:

A

É fundado nos conceitos de Peter Senge (1990), destacando-se a obra, “A quinta disciplina”, em que se encontram suas principais bases.

B

O empowerment é um requisito fundamental para que o DO possa ser estabelecido e adotado por uma organização.

C

A Reengenharia veio agregar às práticas organizacionais os conceitos de downsizing e reestruturação, otimizando o processo de Desenvolvimento Organizacional.

D

O Desenvolvimento Organizacional oferece uma abordagem sistemática à mudança planejada em organizações que tenham duas metas principais: metas de processo e metas de resultado.

E

Para a otimização do processo de Desenvolvimento Organizacional, é importante a associação das avaliações de desempenho à implementação de atividades de governança corporativa para que os conceitos de equidade, transparência e responsabilidade pelos resultados sejam compartilhados por toda organização.

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Q729504

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração/Gestão de Pessoas |

Q729504 Gestão de Pessoas

Segundo Araújo (2014), a estrutura de carreira que permite que os indivíduos se movimentem horizontalmente e que migrem de um cargo técnico para um de gestão e vice versa é a Estrutura

A

Paralela.

B

em Rede.

C

em Linha.

D

em Células.

E

Hierárquica.

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Q729503

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração/Gestão de Pessoas |

Q729503 Gestão de Pessoas

A Avaliação Participativa por Objetivos (APPO) é uma avaliação criada a partir de uma releitura da Administração por Objetivos (APO). A APO é uma das boas ideias que foram sendo destruídas pelo furor burocrático de algumas organizações marcadas principalmente pela arbitrariedade, autocracia e estado contínuo de tensão e aflição dos envolvidos, conforme Chiavenato (2004).

Analise a charge abaixo:

Imagem associada para resolução da questão

Tendo em vista a passagem anterior e a charge, NÃO pode ser considerada uma crítica aos métodos tradicionais de avaliação de desempenho:

A

Os Métodos tradicionais de avaliação de desempenho apresentam certas características ultrapassadas e negativas.

B

A avaliação de desempenho por Escolha Forçada é caracterizada pela complexidade do planejamento e na construção do instrumento.

C

A avaliação de desempenho pela pesquisa de campo apresenta um custo operacional alto por exigir assessoria de especialistas e aplicadores.

D

Os Métodos tradicionais orientam o desempenho para fins e objetivos previamente negociados e fixados, sendo formalizado por um “contrato de desempenho”.

E

A Avaliação de desempenho por Escalas Gráficas, como um dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho, peca pela categorização e pela homogeneização das características individuais.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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