Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.846 questões
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa |
Q711050
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de pessoas.
Manter políticas éticas e difundir comportamentos socialmente
responsáveis constituem objetivos da gestão de pessoas.
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2016 - UFMS - Assistente em Administração |
Q709248
Gestão de Pessoas
Maior parte de nossas vidas é despendida no exercício de atribuições profissionais. Nesse sentido, é
importante que o profissional se mantenha saudável, tanto para o bom desempenho de suas atribuições
quanto para a continuidade de sua vida laboral. Todavia, eventualmente podemos adquirir alguma moléstia,
que pode ser decorrente do exercício profissional e, como consequência, prejudicar o desempenho de
nossas atividades. Assinale a alternativa que significa a ação preventiva e sazonal que uma empresa deve
executar para evitar tais transtornos:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708824
Gestão de Pessoas
O processo de agregar pessoas tem como finalidade a escolha dos profissionais que irão
trabalhar na organização. Nesse processo, são realizados o recrutamento e a seleção de
pessoal. O recrutamento pode ser interno e externo. Em relação a esses dois tipos de
recrutamento, analise as afirmativas a seguir. I
O recrutamento interno é destinado ao preenchimento de vagas pelos próprios
funcionários da organização.
II O recrutamento interno é feito entre os candidatos indicados por funcionários da
organização.
III O recrutamento externo é feito por meio de anúncio em jornais e revistas
especializadas.
IV O recrutamento externo é feito por meio de testes psicológicos e transferências.
Das afirmativas, estão corretas
Das afirmativas, estão corretas
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708823
Gestão de Pessoas
O processo de desenvolver pessoas envolve treinamento e desenvolvimento. O treinamento
normalmente está voltado para a realização de tarefas enquanto o desenvolvimento enfoca as
habilidades e capacidades dos colaboradores. O processo de treinamento inclui as etapas de
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708821
Gestão de Pessoas
O processo de seleção de pessoas consiste na escolha do candidato mais adequado para um
cargo. Nesse processo, a escolha pode se dar por meio de
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708820
Gestão de Pessoas
Umas das teorias mais conhecidas sobre motivação é a Teoria da Hierarquia das
Necessidades, de Maslow, que considera a existência de uma hierarquia composta por cinco
necessidades: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização. As
necessidades de estima são satisfeitas por meio de
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708550
Gestão de Pessoas
Considerando as diferentes concepções sobre conflitos para gestão de pessoas, assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708545
Gestão de Pessoas
As preocupações com a Qualidade de Vida no Trabalho - QVT - estão fundamentadas nos
estudos realizados pelo Instituto Tavistok de Relações Humanas de Londres. As contribuições
desses estudos puseram em evidência os efeitos das minas de carvão para a saúde dos
trabalhadores. Considerando a QVT, aponte a afirmação CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708543
Gestão de Pessoas
No que concerne às diversas concepções sobre o comportamento organizacional e seu
desenvolvimento teórico, leia as proposições abaixo.
I. O homo complexus é um conceito que traz na sua essência aspectos sobre
autodesenvolvimento, realização, autonomia de pensamento e o trabalho enquanto gerador
de sentido para existência humana.
II. De acordo com Douglas McGregor, o controle e desenvolvimento dos trabalhadores estaria
sob a responsabilidade da gerência e não seria condição natural do trabalhador, segundo
afirmava Abraham Maslow.
III. A partir da Teoria Y, de McGregor, surgiram propostas de reformulação dos processos de
trabalho, permitindo-se maior descentralização da autoridade e concessão de autonomia
aos indivíduos.
IV. Com o objetivo de considerar o indivíduo de forma integral, alguns teóricos propuseram a
mudança na expressão “recursos humanos” para “gestão de pessoas”.
V. Rensis Likert buscou desmitificar a ideia da teoria clássica de amplitude de controle. O
autor pregava a concessão de maior autonomia dos empregados como forma de estes se
envolverem mais na organização e com seus objetivos.
Estão CORRETOS os itens
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708542
Gestão de Pessoas
Considerando o desenvolvimento de pessoas, a teoria da expectativa, de Victor Vroom, afirma
que a força da tendência para agir de determinada maneira depende da força da expectativa de
que essa ação trará certo resultado e da atração que esse resultado exerce sobre o indivíduo. A
teoria enfoca três relações indicadas abaixo. Relacione as relações I, II e III com seus conceitos.
I. Relação esforço-desempenho. II. Relação desempenho-recompensa. III. Relação recompensa-metas.
Conceitos: 1. Grau em que as recompensas satisfazem as metas pessoais ou as necessidades do indivíduo e a atração que essas recompensas potenciais exercem sobre ele. 2. Grau em que o indivíduo acredita que determinado nível de desempenho o levará a um resultado desejado. 3. A probabilidade percebida, pelo indivíduo, de que certo grau de esforço o levará ao desempenho esperado.
I. Relação esforço-desempenho. II. Relação desempenho-recompensa. III. Relação recompensa-metas.
Conceitos: 1. Grau em que as recompensas satisfazem as metas pessoais ou as necessidades do indivíduo e a atração que essas recompensas potenciais exercem sobre ele. 2. Grau em que o indivíduo acredita que determinado nível de desempenho o levará a um resultado desejado. 3. A probabilidade percebida, pelo indivíduo, de que certo grau de esforço o levará ao desempenho esperado.
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708540
Gestão de Pessoas
No que se refere às transições na conceituação de conflito, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708539
Gestão de Pessoas
Em relação às táticas de poder, ou seja, as estratégicas que as pessoas utilizam para influenciar
seus chefes, colegas ou funcionários, analise as afirmações abaixo.
I. Coalizão significa conseguir ajuda dos outros para persuadir o alvo, ou obter apoio de
outras pessoas na organização.
II. Apelo inspirativo significa desenvolver um comprometimento emocional, não
considerando valores, necessidade, esperanças do alvo da influência.
III. Troca significa recompensar o alvo com benefícios ou favores em troca do atendimento da
demanda.
IV. Insinuação significa não fazer elogios ou ter comportamento amigável.
V. Persuasão racional significa não apresentar argumentos lógicos e evidências factuais com o
objetivo de demonstrar que a demanda é razoável.
Estão CORRETAS apenas
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708536
Gestão de Pessoas
A elaboração e a aplicação de um modelo de ação estratégica são etapas importantes para o
gestor de Recursos Humanos dar um norte à implementação de qualquer esforço que envolva a
sua área. Considerando um Modelo de Ação Estratégica para a Gestão de Pessoas, analise as
afirmações abaixo.
I. Avaliar as incertezas e as certezas ambientais é vital para o sucesso de um Plano Estratégico de RH.
II. O Plano Estratégico de Recursos Humanos deve ser realizado antes do Plano Estratégico da Organização, com vista a fornecer informações sobre as competências de seus colaboradores.
III. Um Plano Estratégico de Recursos Humanos resulta de um somatório de registros das principais áreas da organização com foco no mercado e na concorrência.
IV. É fundamental, para o sucesso de um Plano Estratégico de Recursos Humanos, a demonstração com clareza dos objetivos a serem alcançados, a natureza do esforço e o que será exigido de cada um.
V. Uma das atribuições do corpo funcional da Gestão de Pessoas, responsável pelo Plano Estratégico de Recursos Humanos, é a analise das demandas do mercado, no sentido de relacionar com as competências dos colaboradores da organização.
Estão CORRETAS apenas as alternativas
I. Avaliar as incertezas e as certezas ambientais é vital para o sucesso de um Plano Estratégico de RH.
II. O Plano Estratégico de Recursos Humanos deve ser realizado antes do Plano Estratégico da Organização, com vista a fornecer informações sobre as competências de seus colaboradores.
III. Um Plano Estratégico de Recursos Humanos resulta de um somatório de registros das principais áreas da organização com foco no mercado e na concorrência.
IV. É fundamental, para o sucesso de um Plano Estratégico de Recursos Humanos, a demonstração com clareza dos objetivos a serem alcançados, a natureza do esforço e o que será exigido de cada um.
V. Uma das atribuições do corpo funcional da Gestão de Pessoas, responsável pelo Plano Estratégico de Recursos Humanos, é a analise das demandas do mercado, no sentido de relacionar com as competências dos colaboradores da organização.
Estão CORRETAS apenas as alternativas
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708532
Gestão de Pessoas
De acordo com o modelo de Qualidade de Vida no Trabalho, de Richard Walton, existem oito
fatores que afetam a qualidade de vida no Trabalho, dentre os quais está o constitucionalismo.
Apenas uma das alternativas abaixo explicita corretamente esse fator. Assinale-a.
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708531
Gestão de Pessoas
A negociação permeia todas as interações numa organização, uma vez que é um processo pelo
qual duas ou mais partes interdependentes, com algum conflito aparente, decidem como alocar
recursos escassos. Nesse sentido, assinale, dentre as alternativas abaixo, a afirmação
CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708530
Gestão de Pessoas
Analise as alternativas que tratam das diversas barreiras que podem dificultar ou distorcer a
comunicação eficaz numa organização.
I. Percepção seletiva surge por que tanto o receptor quanto o emissor projetam seus
interesses e expectativas ao emitirem ou receberem as mensagens.
II. Filtragem – refere-se a manipulação da informação pelo emissor para que o receptor não
consiga entender o que foi solicitado.
III. Os estados emocionais mais extremos oferecem maior probabilidade de impedir uma
comunicação eficaz.
IV. As pessoas têm uma capacidade infinita de processar informações.
V. A tensão e a ansiedade em relação à comunicação escrita é uma grande barreira para uma
comunicação eficaz.
Estão CORRETAS apenas
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708529
Gestão de Pessoas
Podemos identificar quatro tipos de treinamentos que são fontes de lucro para as organizações
por facilitarem a contribuição efetiva das pessoas nos resultados dos negócios. Identifique o
tipo de treinamento e seus objetivos.
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708526
Gestão de Pessoas
Nos últimos anos, o tema competência entrou na pauta das discussões acadêmicas e
empresariais, associado a diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa
(competência do indivíduo), das organizações (core competences) e dos países (sistemas
educacionais e formação de competências). Com relação à definição de competência do
indivíduo, identifique a única afirmação CORRETA de acordo com Le Bofert.
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708525
Gestão de Pessoas
Dentre os componentes da qualidade de vida no trabalho, podemos citar:
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708524
Gestão de Pessoas
A expressão “administração estratégica de recursos humanos” surgiu na literatura internacional
no início da década de 80, sob diferentes alegações, seja com base nas críticas ao papel
funcional/burocrático e nas fraquezas percebidas na área, seja por pressões ambientais que
demonstravam a natureza estratégica de recursos humanos e de sua gestão. Duas estratégias de
RH – Estratégia de controle e estratégias de comprometimento das pessoas com os objetivos
organizacionais se contrapõem. Dentre as afirmações abaixo identifique, apenas, aquela
formada por características da Estratégia de controle.
Conheça nossos planos