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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Questões Discursivas

Foram encontradas 16.855 questões

Q904910 Gestão de Pessoas
O modelo de gestão de pessoas é a forma assumida pela organização para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Neste sentido, a gestão por competências é um modelo de gestão que pode ser utilizado para direcionar as políticas e práticas de gestão de pessoas nas organizações. Sobre o modelo de gestão por competências, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) Facilita o fluxo das informações e ações, evitando a geração de resistência por parte dos componentes da equipe. ( ) Orienta os esforços da organização para que as competências humanas possam gerar e sustentar as competências necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos. ( ) Permite a definição de estratégias de desenvolvimento do quadro de pessoal alinhadas às necessidades de aperfeiçoamento, assim como parâmetros para o processo de avaliação do desempenho. ( ) Envolve muito mais do que projeções numéricas de tendências e também a seleção entre estratégias alternativas apontadas.
A sequência correta é
Alternativas
Q904909 Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para a avaliação de desempenho. Quanto ao modelo de gestão de desempenho, pode-se afirmar que
Alternativas
Q904903 Gestão de Pessoas
Atualmente, em muitas organizações públicas brasileiras, as unidades responsáveis pela gestão de pessoas ainda realizam exclusivamente as atividades relacionadas a folha de pagamento, cadastro, aposentadoria e pensão e, em algumas organizações, desenvolvem ações pontuais de treinamento e desenvolvimento. Para a mudança do modelo que considera apenas a administração de pessoal pelo modelo de gestão estratégica de pessoas, alguns aspectos precisam ser incluídos como diretrizes de uma política de gestão estratégica de pessoas. Quanto a esses aspectos, analise as afirmativas a seguir:
I A definição de critérios para a criação de carreiras que estimulem o desenvolvimento profissional e o desempenho. II A realização de concursos baseados apenas em cargos, e não em competências. III A integração da avaliação de desempenho à identificação das necessidades de capacitação. IV O estabelecimento de iniciativas de estímulo ao reconhecimento e valorização com base no desempenho do servidor. V A identificação de necessidades de capacitação que considerem exclusivamente as demandas do Plano de Logística Sustentável da organização.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q904877 Gestão de Pessoas
A Gestão por Competência, quando bem executada, dá às instituições uma vantagem competitiva e um desempenho organizacional melhor, pois torna os funcionários mais preparados. Nenhum sistema de Gestão por Competência será bem-sucedido se o compartilhamento de informações não tiver o apoio da
Alternativas
Q903823 Gestão de Pessoas

A respeito de relações humanas, desempenho profissional, desenvolvimento de equipes de trabalho e comunicação, julgue o próximo item.


Um elemento importante no processo de comunicação é o feedback, que envolve o emissor e independe da mensagem.
Alternativas
Q902342 Gestão de Pessoas
O salário, dentro dos conceitos de remuneração, pode ser considerado sob vários aspectos, EXCETO:
Alternativas
Q902341 Gestão de Pessoas
Na Avaliação de Desempenho dentro da moderna Administração de Recursos Humanos, as organizações se preocupam em medir todos os aspectos abaixo, EXCETO:
Alternativas
Q902340 Gestão de Pessoas

Você é um gerente em uma área da empresa na qual um funcionário se apresenta com um diagnóstico de estresse. Esse empregado vai requerer de você uma atenção específica.


Nesse caso, segundo o que preconizam normas gerais para higiene, segurança e qualidade de vida, você então

Alternativas
Q902339 Gestão de Pessoas
A Seleção de Pessoal pode ser classificada em cinco categorias. A primeira delas é a Entrevista de Seleção. As demais quatro categorias de seleção são:
Alternativas
Q902239 Gestão de Pessoas
No processo de Gestão do Desempenho, a fase da avaliação é uma das mais, se não a mais, importante. Porém, é nela, também, que podem ocorrer erros, que são resultantes de distorções e desvios na avaliação. Esses fatores podem comprometer os resultados e conduzir a decisões equivocadas. Um desses erros é conhecido como efeito halo. Assinale, dentre as alternativas, aquela que contém sua definição.
Alternativas
Q902237 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que contém um benefício ao mesmo tempo espontâneo, monetário e assistencial.
Alternativas
Q902233 Gestão de Pessoas
O conceito de treinamento é melhor definido como um processo
Alternativas
Q902232 Gestão de Pessoas
Quando Prahalad e Hamel (1990) criam o conceito “competências essenciais das organizações”, vinculam essa formulação ao desenvolvimento de recursos intangíveis organizacionais, entre outras coisas. As competências essenciais são definidas como
Alternativas
Q902231 Gestão de Pessoas
Quanto à ação conhecida como Planejamento de Recursos Humanos, ou Planejamento de Pessoal, é correto afirmar que se refere
Alternativas
Q902224 Gestão de Pessoas
Na execução do treinamento informal, observa-se o
Alternativas
Q902223 Gestão de Pessoas
O treinamento e desenvolvimento formal faz-se necessário, pois as habilidades se deterioram e podem tornar-se obsoletas. A habilidade de interagir eficazmente com os colegas e os chefes, dentro da unidade de trabalho, representa uma das quatro categorias básicas, denominada de
Alternativas
Q902222 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho denominado incidentes críticos consiste em
Alternativas
Q902221 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho mais simples, que se propõe a fazer um registro dos pontos fortes e fracos do funcionário, seu desempenho anterior, seu potencial e sugestões para aperfeiçoamento, e que não requer formatos complexos ou muito treinamento para ser feito, é
Alternativas
Q902220 Gestão de Pessoas
Observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização de atividades; isso indica a razão da existência de Gestão por Competências. O ciclo contínuo de desenvolvimento, necessário para que essa metodologia promova transformações importantes no ambiente de trabalho, é formado por 4 etapas. Aquela que promove o aprendizado e o treinamento de conhecimentos, habilidades e atitudes, cujos níveis de proficiência encontram-se abaixo das necessidades técnicas e comportamentais imprescindíveis para o cargo/função, é conhecida como
Alternativas
Ano: 2018 Banca: UERR Órgão: SETRABES Prova: UERR - 2018 - SETRABES - Administrador |
Q902117 Gestão de Pessoas

Marque a alternativa correta.


A Gestão de Pessoas envolve e integra seis processos organizacionais, um deles é o processo de aplicar pessoas, este processo se refere à(ao): 

Alternativas
Respostas
10541: C
10542: A
10543: D
10544: E
10545: E
10546: D
10547: B
10548: C
10549: A
10550: B
10551: A
10552: E
10553: B
10554: D
10555: A
10556: D
10557: E
10558: B
10559: B
10560: E