Questões de Concurso Sobre planos de carreira em gestão de pessoas

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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA
Q1189758 Gestão de Pessoas
Ao assumir uma nova posição como administrador, um empregado de determinada organização se defrontou com as seguintes situações: diversos empregados desenvolviam sua própria maneira de elaborar as planilhas de prestação de contas que deveriam ser submetidas ao departamento financeiro; os empregados estavam frustrados com a remuneração recebida no desempenho de suas atividades. A principal medida adotada pelo novo administrador foi instituir um programa de cargos e salários com o objetivo de avaliar o mérito de cada empregado por meio de uma avaliação de desempenho do tipo escala gráfica. Essa reestruturação de cargos demandou uma nova estrutura organizacional, com a criação de dois novos departamentos. Esses novos departamentos estão em conflito, pois se consideram merecedores do recebimento da maior parte da provisão de recursos previstos.
Com relação à situação hipotética acima descrita, julgue o item a seguir, de acordo com as teorias da administração.
Ao adotar a técnica de incidentes críticos como técnica de colheita de informações necessárias ao desenho do perfil profissiográfico do cargo, o administrador deve pautar-se exclusivamente nos fatos negativos ocorridos no desempenho da função objeto de análise. 
Alternativas
Q356440 Gestão de Pessoas
Aestrutura de carreira que dispõe alternativas às pessoas da organização em relação às posições que deverão ser ocupadas por elas é denominada:
Alternativas
Q135881 Gestão de Pessoas
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Com base na análise do universo apresentado acima, julgue os
itens a seguir e caracterize os quadrantes conforme a descrição
situacional de carreiras.

O quadrante 3 representa, na grande maioria da vezes, funcionários seguros, eficazes e com grandes possibilidades de crescimento profissional dentro da organização.
Alternativas
Q135877 Gestão de Pessoas
Acerca dos instrumentos de gestão de recursos humanos
utilizados pelas organizações contemporâneas, julgue os itens
seguintes.

Planos de carreira são instrumentos de gestão destinados a manter ou melhorar o desempenho do colaborador no trabalho atual.
Alternativas
Q16943 Gestão de Pessoas
Julgue os itens seguintes, que tratam de administração de
material, administração de recursos humanos e administração
financeira.
Na administração de recursos humanos, é possível a implantação de um tipo de carreira que valorize do mesmo modo, no que se refere a remuneração e a status, tanto os profissionais de carreira técnica como os de carreira gerencial.
Alternativas
Q15590 Gestão de Pessoas
O planejamento de carreiras é parte essencial de uma consistente política de remuneração, que se desenvolve desde o recrutamento interno. O conceito de planejamento de carreiras consiste em
Alternativas
Q309216 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Para que os requisitos de cada posição estejam condizentes com a realidade da organização, há necessidade de permanente atualização do processo.
Alternativas
Q309215 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Nesse processo, a determinação de pré-requisitos rigorosos contribui para maximizar a participação de pessoas capacitadas.
Alternativas
Q309214 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
A divulgação dos requisitos exigidos em um plano de carreira desestimula os membros de uma organização.
Alternativas
Q309213 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Deve-se tratar o tema como um processo contínuo de interação entre o empregado e a organização, visando-se ao atendimento aos objetivos e interesses de ambas as partes.
Alternativas
Q73295 Gestão de Pessoas
Considerando que o mapeamento de competências tem sido uma
iniciativa presente nas organizações públicas, julgue os itens
subseqüentes.

O mapeamento de competências envolve macroetapas, entre as quais podem-se citar a identificação das competências e a elaboração de plano de desenvolvimento de competências.
Alternativas
Q167300 Gestão de Pessoas
As rápidas mudanças do mundo contemporâneo provocaram alterações na dinâmica das carreiras e nas relações entre empregados e empregadores. A respeito desse tema, julgue os itens seguintes.

Os planos de carreira passaram a incluir movimentações de carreira apenas em sentido vertical.
Alternativas
Q2949555 Gestão de Pessoas

Escolha a opção que não expressa corretamente os objetivos de um processo de avaliação de desempenho de funcionários.

Alternativas
Q1644583 Gestão de Pessoas

Pessoas de bom nível, capazes de atuar como equipe, constituem imenso patrimônio para qualquer organização. Para que isso seja possível, é necessária uma boa administração salarial, instrumento indispensável para atrair e reter bons profissionais e motivá-los a trabalhar em equipe.

Suponhamos que a empresa VITORIOSA, preocupada que está em não perder importantes profissionais, autoriza a Administração de Recursos Humanos a promover um aumento extra a três de seus mais destacados profissionais. O salário do José que era de R$ 737,00, ao ser reajustado, passou para R$ 793,75. O salário do Pedro, ao ser reajustado, passou de 785,00 para R$ 859,18. Carlos, teve seu salário reajustado de R$ 635,00 para 686,12.


Calcule o percentual de reajuste aplicado respectivamente aos três empregados e assinale qual é a alternativa correta.

Alternativas
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365239 Gestão de Pessoas
Um dos fatores de demissão de pessoas das organizações é o alto salário. A alta administração das empresas não ficará com um funcionário que tenha um salário muito acima do mercado, pois encaram esse fato como prejuízo. Para o funcionário isso é um caos social, e empresa perde mão de obra especializada, treinada e integrada à empresa, sem contar com a desmotivação que causa nos funcionários que continuam na organização. Esse problema pode ser evitado com ações contidas em uma das alternativas:
Alternativas
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANS
Q1182398 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca da administração de carreiras.
As organizações, da mesma forma que são responsáveis pela definição de um plano de cargos e salários, exercem a responsabilidade quanto à estruturação do plano de desenvolvimento das carreiras e à integração dos empregados da organização ao processo.
Alternativas
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANS
Q1182385 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca da administração de carreiras.
Uma forma de fornecer apoio aos integrantes da organização de modo a motivá-los a participar do plano de carreiras é a concessão de tempo para eles aprenderem.
Alternativas
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANS
Q1182372 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca da administração de carreiras.
A essência de um programa de administração de carreiras está no apoio para que os empregados possam aprimorar continuamente suas aptidões, habilidades e conhecimentos.
Alternativas
Q219119 Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, a respeito da administração de recursos humanos.

Considere que, em determinada organização, um empregado venha, há muito tempo, demonstrando crescimento profissional superior ao exigido pelo cargo que ocupa. Nessa situação, para se evitar incompatibilidade entre os níveis do empregado e do cargo, é correto utilizar o enriquecimento vertical.
Alternativas
Q39380 Gestão de Pessoas
Carreira profissional é
Alternativas
Respostas
181: E
182: B
183: E
184: E
185: C
186: A
187: C
188: E
189: E
190: C
191: E
192: E
193: e
194: C
195: C
196: E
197: C
198: C
199: C
200: E