Questões de Concurso Sobre gestão de conflitos em gestão de pessoas

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Q220344 Gestão de Pessoas
Três tipos de conflitos ocorrem no ambiente de trabalho: conflito de relacionamento, conflito de tarefas e conflito de processo. O conflito de processo é aquele que surge
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Q220343 Gestão de Pessoas
O conflito disfuncional é aquele que
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Q2895043 Gestão de Pessoas

Avalie as assertivas abaixo como V (verdadeiro) ou F (falso), e marque a ordem CORRETA das respostas.

I - O conflito não faz parte de uma organização e deve ser evitado.

II - O conflito é causado por diferenças de personalidades e por falha de liderança.

II - O conflito é uma inevitável consequência de interações e pode ser resolvido pela identificação de suas causas.

IV - A liderança tem grande impacto sobre o comportamento, atitudes e desempenho dos envolvidos, usuários e/ou servidores, em um serviço de saúde, influenciando para evitar, gerar ou solucionar conflitos.

V - O conflito nunca pode ser uma força positiva para melhorar uma organização.

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Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS
Q1229046 Gestão de Pessoas
Um gerente, recentemente, negociou e solucionou um conflito entre as áreas de marketing e finanças ao redistribuir o espaço físico de trabalho no edifício sede da empresa de forma a evitar que as duas áreas permanecessem compartilhando o mesmo andar. 
A resolução do conflito adotou a técnica de
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Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC
Q1199492 Gestão de Pessoas
Com relação ao conflito no ambiente de trabalho, julgue o item subsecutivo.
No estágio de cognição e personalização do modelo de processo do conflito, é suficiente que os indivíduos percebam o conflito, sem se envolverem emocionalmente com o ocorrido.
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Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC
Q1199205 Gestão de Pessoas
Com relação ao conflito no ambiente de trabalho, julgue o item subsecutivo.
O pressuposto básico da barganha integrativa, como tática de negociação, é que todas as partes envolvidas ganham em todos os quesitos, o que resulta em uma condição de soma zero.
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Q721042 Gestão de Pessoas
Geralmente, o conflito surge de percepções criadas pelas condições antecedentes de diferenciações entre as partes. Na tentativa de minimizar essas diferenças, deve-se desenvolver algumas ações gerais, EXCETO:
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Q632625 Gestão de Pessoas
José e João vivem uma situação de conflito manifesto na VivaGás. O gestor da Unidade busca uma solução que atenda aos anseios de ambos, por meio de discussão honesta, na qual José e João devem demonstrar confiança e atitude aberta. O estilo de gerenciamento de conflitos adotado pelo gestor é denominado
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Q263278 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de conflitos nas organizações, julgue os itens
a seguir.

É de suma importância buscar gerenciar adequadamente os conflitos ainda que sejam latentes.

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Q263277 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de conflitos nas organizações, julgue os itens
a seguir.

Todo conflito constitui aberração organizacional, devendo ser sempre evitado.

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Q263276 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de conflitos nas organizações, julgue os itens
a seguir.

Um dos motivos que induzem o conflito a se instalar em organizações diz respeito à manutenção de relações equilibradas de poder entre distintos atores.

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Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |
Q206402 Gestão de Pessoas
As diferenças de objetivos e interesses individuais quase sempre produzem alguma espécie de conflito entre as pessoas dentro das organizações. Assinale a alternativa correta:
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Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Administrador |
Q195898 Gestão de Pessoas
O estilo de administração de conflito no qual nenhuma parte alcança aquilo que pretende e as razões do conflito continuam intactas é o:
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Q181640 Gestão de Pessoas
Existem quatro modos distintos de administrar conflitos: acomodação, dominação, compromisso e solução integrativa de problemas. Na solução integrativa de problemas busca-se
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Q181637 Gestão de Pessoas
A visão interacionista considera que o conflito é
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Q111668 Gestão de Pessoas
As pessoas não têm objetivos e interesses idênticos. As diferenças de objetivos e de interesses individuais sempre produzem alguma espécie de conflito. O conflito é inerente à vida de cada indivíduo e faz parte inevitável da natureza humana. Constitui o lado oposto da cooperação. Além da diferença de objetivos e interesses, deve haver necessariamente uma interferência deliberada de uma das partes envolvidas para que haja conflito. O conflito existe quando uma das partes – seja indivíduo ou grupo – tenta alcançar seus próprios objetivos interligados com alguma outra parte e esta interfere na outra que procura atingir seus objetivos. A interferência pode ser ativa (mediante ação para provocar obstáculos, bloqueios ou impedimentos) ou passiva (mediante omissão ou deixar de fazer algo). As equipes, assim como as pessoas, desenvolvem estilos específicos para lidar com conflitos, baseados no desejo de satisfazer seus próprios interesses versus o interesse da outra parte. São descritos a seguir cinco estilos de administrar conflitos por meio de duas dimensões, da assertiva (tentativa de satisfazer aos interesses das outras partes) até a não assertativa. Um deles NÃO está correto. Assinale-o
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Q91226 Gestão de Pessoas
Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os itens a seguir.

A execução de trabalhos em equipe requer divisão clara das atividades e atribuições entre os membros, com o objetivo de diminuir as possibilidades de conflitos de relacionamento intragrupais.
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Q90717 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

A fim de se evitar a emergência de conflitos entre os trabalhadores de uma organização, recomenda-se que a gestão do pessoal terceirizado constitua responsabilidade exclusiva da empresa contratada.
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Q87934 Gestão de Pessoas
O gerente de Tecnologia da Informação de uma empresa percebeu um conflito que está impactando os resultados de sua área nas entregas das demandas de desenvolvimento junto a determinados clientes internos. Após consultar a equipe de gestão de pessoas, o gerente decidiu ser assertivo, discutindo abertamente sobre os problemas, erros e acertos que merecem atenção, de forma a garantir o envolvimento das partes com a solução identificada conjuntamente. Esse tipo de administração de conflitos diz respeito a um estilo de
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Q87740 Gestão de Pessoas
Uma causa frequente de conflitos nas organizações é
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Respostas
861: E
862: A
863: B
864: B
865: E
866: E
867: A
868: B
869: E
870: E
871: E
872: D
873: D
874: A
875: D
876: A
877: C
878: E
879: E
880: A