Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas
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Segundo Salas, as organizações sabem que, para serem viaveis e competitivas nesta ́ “planície”, elas precisam ser coleções de habilidades adaptáveis em sua força de trabalho e ter empregados, executivos e gestores com conhecimentos e habilidades atualizados. Com base nas teorias e nas políticas de desenvolvimento organizacional, julgue o item.
Um modelo utilizado para a implementação da gestão
por competências nas empresas tem como passo inicial
a identificação do gap (lacuna) de competências dessas
organizações. Esse processo consiste em estabelecer os
objetivos e as metas a serem alcançados segundo a
intenção estratégica das organizações e, depois,
identificar a lacuna entre as competências necessárias à
consecução desses objetivos e as competências internas
disponíveis nas empresas. Os passos seguintes
compreendem o planejamento, a seleção, o
desenvolvimento e a avaliação de competências,
buscando minimizar a referida lacuna, o que pressupõe
a utilização de diversos subsistemas de recursos
humanos, entre os quais estão o recrutamento, a
seleção, o treinamento e a gestão de desempenho.
Segundo Salas, as organizações sabem que, para serem viaveis e competitivas nesta ́ “planície”, elas precisam ser coleções de habilidades adaptáveis em sua força de trabalho e ter empregados, executivos e gestores com conhecimentos e habilidades atualizados. Com base nas teorias e nas políticas de desenvolvimento organizacional, julgue o item.
Nas três dimensões de competência, encontra-se o
famoso CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes).
Conhecimentos conglomeram a informação em si, o
saber por quê. As habilidades estão vinculadas à técnica,
à capacidade e ao saber como. As atitudes mostram a
identidade, a determinação e o querer fazer.
I. Entende-se por motivação o processo formado de razões ou motivos que explica, estimula ou provoca uma ação ou comportamento nas pessoas; II. Desempenho é o resultado conseguido através da utilização de algum esforço intelectual ou físico; III. A Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow, apresenta as necessidades humanas divididas em 4 categorias: básicas, segurança, sociais e autorrealização; IV. Para a Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, somente os fatores extrínsecos produzem a satisfação com o trabalho.
Marque a opção CORRETA.
O poder exercido por A sobre B foi do tipo:
No Brasil, a evolução da gestão de pessoas também acompanhou o seu desenvolvimento socioeconômico. Dutra e Miroski(2007) marcam o seu surgimento na década de 1930. Antes dessa época, a economia prevalecente era agrícola, com predominância de mão de obra desqualificada. Consideram que esta área vem evoluindo de acordo com os fatos políticos,econômicos e sociais de cada época. Analise as afirmativas abaixo e dê valores de verdadeiro (V) ou (F) para as características socioeconômicas e a ênfase da área de gestão de pessoas de 1990 até os dias atuais.
( ) Recessão, Desemprego, Redução de salários, Falências, Reengenharia.
( ) Dissolução do movimento trabalhista, Controle político e econômico da classe trabalhista.
( ) Terceirização, Processos tecnológicos, Globalização, Permanece ou perdura a Administração de Recursos Humanos.
( ) Demanda por gerentes, Melhor remuneração e renda.
( ) Mudança da nomenclatura recursos humanos para gestão de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
As competências podem ser definidas pela sigla CHA,
que designa o conjunto de conhecimentos, habilidades
e aptidões que um colaborador deve possuir para
desenvolver seu trabalho.
A primeira etapa da gestão por competências permite que a empresa identifique entre seus colaboradores lacunas ou deficiências capazes de causar bloqueio ou retardar a obtenção dos objetivos estratégicos da organização.
A identificação da razão de existir e os valores são fatores dispensáveis na etapa de definição dos objetivos da gestão por competências.
Assinale a alternativa que, de forma mais abrangente e completa, corresponde às habilidades que devem ser desenvolvidas para o trabalho em equipe ser efetivo.
O correto perfil de habilidades de Diego indica que ele
Assinale a alternativa correta sobre as habilidades humanas.
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