Suponha que um escritório de advocacia faça um mapeamento d...

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Q1993483 Gestão de Pessoas

Suponha que um escritório de advocacia faça um mapeamento das competências de seus funcionários e verifique que existe uma carência de profissionais com instrução sobre as doutrinas do direito.


Se o escritório decidir contratar novos profissionais considerando o resultado do mapeamento, deve priorizar a competência denominada

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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a gestão por competências.



As competências humanas podem ser entendidas como combinações sinérgicas de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA). Em que:


Conhecimentos: são informações obtidas, reconhecidas e integradas pelo indivíduo à sua memória. Representam o saber.


Habilidades: relaciona-se à aplicação do conhecimento. É a capacidade de colocar em ação o conhecimento adquirido. É o saber fazer.


Atitude: é a predisposição para tomar a iniciativa; para aprimorar-se; é o querer fazer.



Considerando que a carência detectada pelo mapeamento descrito foi de profissionais com instrução sobre as doutrinas do direito, a contratação deverá ocorrer com base no conhecimento do candidato.


GABARITO: B



Fonte:

DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

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Gab: B.

COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR

Conhecimentos: O saber da pessoa! São as informações, os dados e conceitos que o indivíduo armazenou e que podem ser usados por ele em seu trabalho.

Habilidades (técnicas): É o saber fazer! A capacidade que a pessoa tem de utilizar estes conhecimentos que possui na prática.

Atitudes: É o querer fazer! Estão relacionadas ao modo como a pessoa lida com seus sentimentos e maneiras de pensar e como estes afetam seu comportamento.

Competências é o conjunto C H A

Conhecimento = teoria

Habilidade = técnica pra executar

Atitude = querer fazer

HABILIDADES: CHUT

CONCEITUAL

HUMANA

TÉCNICA

COMPETÊNCIA: CHA

CONHECIMENTO

HABILIDADES

ATITUDE

Componentes das Competências: CHA (abordagem americana, foco nos insumos):

  • Conhecimentos: Informações técnicas e teóricas que o colaborador deve possuir para realizar suas tarefas. (SABER TEÓRICO)

  • Habilidades: Capacidades práticas de aplicar os conhecimentos na execução das atividades. (SABER FAZER)

  • Atitudes: Comportamentos e valores que influenciam a forma como os conhecimentos e habilidades são aplicados no ambiente de trabalho. (QUERER FAZER/SABER SER).

Gabarito: letra B

Os componentes das competências CHA são conhecimento, habilidade e atitude. A sigla CHA é formada pela letra inicial de cada um desses elementos. 

O CHA é um método que ajuda a avaliar as competências de um profissional ou de uma equipe. É uma técnica que pode ser aplicada em diversas áreas, como a gestão de pessoas, a gestão educacional e a área da saúde. 

Conhecimento

  • É o repertório pessoal de cada profissional, adquirido através da educação formal, cursos, leituras, palestras e outros meios 
  • É fundamental que os profissionais busquem continuamente qualificação e atualização em suas áreas 

Habilidade

  • É a capacidade de saber fazer 
  • É importante que as empresas tenham acesso a ambientes ou ferramentas de prática para que os profissionais possam desenvolver suas habilidades 

Atitude 

  • É a vontade de querer fazer
  • É importante que os profissionais saibam superar limitações pessoais dentro das restrições existentes

O CHA ajuda a ampliar o conceito de competência, criando um perfil modelo para que as empresas avaliem seus colaboradores. 

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