Questões de Concurso
Comentadas sobre feedback em gestão de pessoas
Foram encontradas 171 questões
Q1931560
Gestão de Pessoas
São objetivos da avaliação de desempenho:
1. Dar feedbacks dos funcionáros.
2. Tomadas de decisões administrativas.
3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Dar feedbacks dos funcionáros.
2. Tomadas de decisões administrativas.
3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-SC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração |
Q1898738
Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, a respeito das práticas na administração pública brasileira.
Entre as funções típicas da gestão de pessoas, inclui-se a
gestão do desempenho, que demanda o estabelecimento de
objetivos, o acompanhamento de ações e a promoção de
feedback para os servidores.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DPE-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Administração |
Q1879587
Gestão de Pessoas
Em administração de pessoal, a habilidade do líder de uma
instituição pública que é capaz de fortalecer o aprimoramento das
capacidades dos servidores por meio de feedback e orientação é
identificada como
Q2209674
Gestão de Pessoas
Alguns empresários ainda resistem à ideia de treinar seus
empregados e parecem temer investir para treinar pessoal,
havendo, portanto, receio de perder para a concorrência,
considerando uma despesa e não investimento. Considerando
que houve desembolso de recursos financeiros para
realização de treinamento, assinale a alternativa que
corresponde a formas de mensurar o aprendizado.
Ano: 2021
Banca:
Fundação CETAP
Órgão:
PGE-PA
Prova:
Fundação CETAP - 2021 - PGE-PA - Técnico de Procuradoria - Administração |
Q1903861
Gestão de Pessoas
O feedback é uma técnica na qual os gestores podem auxiliar os
funcionários a tornarem-se conscientes de seus próprios
desempenhos, sejam eles negativos ou positivos. A relação
entre avaliador e avaliado depende da qualidade das reuniões
de feedback. Por este motivo, o gestor, antes de qualquer
reunião, deve ter em mente alguns cuidados. São eles:
I- ser cordial, identificando pontos que podem ser melhorados e soluções para superá-los;
II- manter contato visual durante a conversa é imprescindível;
IIl- reconhecer que alguns colaboradores não precisam de mais feedback que os demais;
IV- realizar feedback apenas nos períodos estabelecidos no calendário da organização.
Estão corretos apenas os itens:
I- ser cordial, identificando pontos que podem ser melhorados e soluções para superá-los;
II- manter contato visual durante a conversa é imprescindível;
IIl- reconhecer que alguns colaboradores não precisam de mais feedback que os demais;
IV- realizar feedback apenas nos períodos estabelecidos no calendário da organização.
Estão corretos apenas os itens:
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
SEDF
Prova:
Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração |
Q1864106
Gestão de Pessoas
Toda avaliação de desempenho justifica-se pelo fato de que
todo colaborador precisa receber um feedback sobre seu
desempenho no trabalho entregue, para que possa fazer os
devidos ajustes, caso seja necessário. Com relação à avaliação
de desempenho, julgue o item.
Algumas das principais razões por que as empresas se preocupam em avaliar o desempenho dos seus colaboradores são as recompensas, o desenvolvimento de funcionários (com aplicações de plano de desenvolvimento individual) e os possíveis desligamentos.
Algumas das principais razões por que as empresas se preocupam em avaliar o desempenho dos seus colaboradores são as recompensas, o desenvolvimento de funcionários (com aplicações de plano de desenvolvimento individual) e os possíveis desligamentos.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRTR - 12ª Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRTR - 12ª Região - Agente Fiscal |
Q1850303
Gestão de Pessoas
Este conceito organizacional fornece aos colaboradores
informações sobre o grau de eficácia do seu desempenho. Por
meio desse processo específico e oportuno, as pessoas
podem tomar consciência do quanto o seu desempenho está
ou não adequado às necessidades da organização, o que
estão fazendo de forma equivocada e onde precisam investir
em prol da melhoria. Sem esse processo, os funcionários não
têm como saber como estão se saindo e como podem
melhorar o desempenho. Esse é, portanto, um procedimento
essencial para o bom gerenciamento. Para que tenha um
funcionamento adequado, e necessário que os indivíduos e ́
as equipes tenham parâmetros claros e confiáveis a partir dos
quais possam analisar o desempenho. Esses parâmetros
podem ser estabelecidos no acordo de metas ou na definição
de indicadores, mas o mais importante e poder dialogar sobre ́
o processo de trabalho, permitindo aos indivíduos e ao grupo
refletir sobre a sua própria prática diante dos objetivos
traçados. O envolvimento dos profissionais é uma forma de
reforçar a participação, o aprendizado, a maturidade e o
compromisso com o trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito organizacional descrito no texto acima.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito organizacional descrito no texto acima.
Q1848252
Gestão de Pessoas
O feedback é a essência da avaliação de desempenho, e alguns cuidados precisam ser tomados
para que este não se torne um fator desmotivador para o avaliado:
I. Esteja preparado. O gestor deve se preparar, examinando cuidadosamente as avaliações realizadas pelos avaliadores e que ele irá passar ao avaliado. II. Seja claro e objetivo. Por clareza se entende transmitir a informação de forma inteligível, em uma linguagem profissional e construtiva. A objetividade implica em ir diretamente à informação a ser transmitida e ser franco. III. Seja generalista. Isso facilitará o recebimento da mensagem por parte do avaliado. IV. Seja informal. Passe as informações em um ambiente descontraído.
Analise afirmações acima e aponte as que estão CORRETAS.
I. Esteja preparado. O gestor deve se preparar, examinando cuidadosamente as avaliações realizadas pelos avaliadores e que ele irá passar ao avaliado. II. Seja claro e objetivo. Por clareza se entende transmitir a informação de forma inteligível, em uma linguagem profissional e construtiva. A objetividade implica em ir diretamente à informação a ser transmitida e ser franco. III. Seja generalista. Isso facilitará o recebimento da mensagem por parte do avaliado. IV. Seja informal. Passe as informações em um ambiente descontraído.
Analise afirmações acima e aponte as que estão CORRETAS.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - MA - 22ª Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP - MA - 22ª Região - Assistente Técnico Administrativo e Serviços |
Q1843397
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato, grupo social é a reunião de duas ou mais pessoas que compartilham ideias, sentimentos ou ações. Quanto a relações humanas e relações interpessoais, julgue o item.
O feedback é um processo, descritivo e avaliativo,
essencial de ajuda na mudança e na evolução do
comportamento.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - SE
Prova:
Quadrix - 2021 - CRESS - SE - Assistente Administrativo |
Q1840184
Gestão de Pessoas
Quanto às relações humanas e à sua conexão direta com o sucesso nas organizações, julgue o item.
O feedback é uma ferramenta muito importante para as
relações humanas dentro de uma organização, pois ele
possibilita a melhora imediata e assertiva do
colaborador que o recebe.
Ano: 2021
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2021 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista Administrativo |
Q1838198
Gestão de Pessoas
Para o cumprimento de sua missão e
objetivos, traçados pelo planejamento,
torna-se necessária a implantação de um
sistema de avaliação de desempenho.
Maximiano (2015) afirma que “uma das
finalidades mais importantes do processo de
controle é dar ao gestor elementos para
fornecer feedback aos integrantes de sua
equipe. Fornecer feedback às pessoas é o
processo de avaliar, informar e reforçar, ou
corrigir o desempenho humano”. Conforme
Maximiano (2015), são atributos de um
processo de avaliação de desempenho:
Q1833446
Gestão de Pessoas
O feedback é a mensagem que é enviada ao emissor e que lhe transmite como suas comunicações e atitudes foram percebidas e sentidas pelo receptor.
A partir do conceito acima e avaliando o feedback em um contexto organizacional, julgue o item.
Para o desenvolvimento do colaborador, essa
ferramenta é utilizada, principalmente, em questões
corretivas.
Ano: 2021
Banca:
UFR
Órgão:
UFR
Provas:
UFR - 2021 - UFR - Administrador
|
UFR - 2021 - UFR - Contador |
Q1830121
Gestão de Pessoas
Sobre as barreiras da comunicação, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A origem do ruído pode se dar no emissor ou no receptor.
( ) A decodificação da mensagem é uma barreira que dificulta o entendimento do emissor.
( ) Audição seletiva é uma condição para que o processo de comunicação se complete de forma eficaz.
( ) Preconceito decorrente do receptor da mensagem resulta em obstáculo à comunicação
Assinale a sequência correta.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS-PB
Prova:
Quadrix - 2021 - CRESS-PB - Assistente Administrativo |
Q1829337
Gestão de Pessoas
Acerca de relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
A resolução de conflitos e os feedbacks são atividades
muito importantes para clarificar a comunicação e
aproximar a equipe.
Ano: 2021
Banca:
CEV-URCA
Órgão:
Prefeitura de Crato - CE
Prova:
CEV-URCA - 2021 - Prefeitura de Crato - CE - Analista de Gestão |
Q1799675
Gestão de Pessoas
Como se chama a técnica de comunicação utilizada no gerenciamento de
equipes, a qual tem a finalidade de garantir que as
informações sejam recebidas e entendidas por todas as partes interessadas no desenvolvimento de
um projeto, podendo utilizar conversas formais e
informais, reuniões, relatórios de acompanhamento
de progresso, pesquisas e devolutivas?
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
ITEP-RN
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - ITEP - RN - Assistente Técnico Forense - Administração |
Q1792003
Gestão de Pessoas
Qual é a abordagem para administrar a
mudança organizacional que consiste nas
etapas diagnóstico, análise, feedback, ação e
avaliação?
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-4° Região (MG)
Prova:
Quadrix - 2021 - CREFITO-4° Região (MG) - Analista de Pessoal |
Q1785665
Gestão de Pessoas
Texto associado
Acerca dos subsistemas e das vertentes da gestão de pessoas,
julgue o item.
Suponha-se que uma empresa utilize a ferramenta 360
graus como forma de avaliação semestral e que, em seu
dia a dia, um analista a ser avaliado possua relação direta
com o coordenador, outro analista (par), seu gerente e
o assistente da área. Nesse caso, durante a época de
avaliações e feedbacks, de acordo com a avaliação 360
graus, o analista será avaliado pelo coordenador, pelo
gerente e pelo diretor.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-4° Região (MG)
Prova:
Quadrix - 2021 - CREFITO-4° Região (MG) - Analista de Pessoal |
Q1785654
Gestão de Pessoas
Texto associado
Segundo Chiavenato, a gestão de pessoas é uma das áreas
que mais têm passado por mudanças e transformações
nesses últimos anos, não somente em seus aspectos tangíveis
e concretos, mas também nos aspectos conceituais e
intangíveis. Com base nessa informação, julgue o item.
Feedbacks entre o gestor e seus liderados devem ser
realizados apenas durante avaliações de desempenho,
pois geram expectativa e ansiedade e podem prejudicar
a qualidade do trabalho desenvolvido.
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q1791224
Gestão de Pessoas
Atualmente as organizações empregam diversos métodos de gestão do desempenho. Um deles é um sistema pelo qual os funcionários recebem informações sobre sua atuação, de todos os que estão à sua volta na empresa – o gestor, os colegas e pares, os próprios subordinados. Tal sistema oferece um feedback bem mais amplo do que a avaliação tradicional.
Trata-se do método conhecido como
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - MPE-CE - Analista Ministerial - Psicologia |
Q1153680
Gestão de Pessoas
Acerca das formas de comunicação e feedback no gerenciamento de
conflitos, julgue o item seguinte.
A base de qualquer comunicação deve partir da conjugação da observação com a análise dos sentimentos e com o pedido. A observação deve ser a primeira etapa, momento em que se analisam e se julgam as ações do outro, para avaliar convergências e divergências. Em seguida, na análise dos sentimentos, ocorre a identificação de como as pessoas envolvidas na comunicação estão sentindo-se com a situação geradora do conflito. E, por último, no pedido, as pessoas formalizam o propósito comunicacional.
A base de qualquer comunicação deve partir da conjugação da observação com a análise dos sentimentos e com o pedido. A observação deve ser a primeira etapa, momento em que se analisam e se julgam as ações do outro, para avaliar convergências e divergências. Em seguida, na análise dos sentimentos, ocorre a identificação de como as pessoas envolvidas na comunicação estão sentindo-se com a situação geradora do conflito. E, por último, no pedido, as pessoas formalizam o propósito comunicacional.
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