Questões de Concurso
Comentadas sobre estratégias de recursos humanos em gestão de pessoas
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A gestão estratégica de pessoas surgiu a partir da percepção do impacto do capital humano na consecução das estratégias organizacionais, tornando-se uma vantagem competitiva. Um dos traços distintivos de tal modelo em relação à abordagem tradicional consiste na descentralização, com a delimitação dos conceitos de função de staff e responsabilidade de linha, sendo:
I. função de staff desempenhada pela área de RH, envolvendo consultoria e assessoria.
II . responsabilidade de linha atribuída a cada gestor em relação a seus subordinados.
III . função de staff de natureza operacional, ligada a medidas concretas.
IV. autoridade de linha de natureza normativa, prescrevendo procedimentos uniformes.
Esta correto o que se afirma APENAS em
Em relação à diversidade nas organizações, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Uma maneira de intensificar a diversidade da força de trabalho nas organizações é fazer um esforço de recrutamento entre grupos demográficos específicos que estejam mal representados na força de trabalho.
( ) O processo de seleção é uma das atividades mais importantes para concentrar esforços pela diversidade. Os gestores que contratam precisam valorizar a justiça e a objetividade ao selecionar funcionários, além de focar o potencial de produtividade dos novos membros.
( ) Os administradores precisam modificar sua filosofia de tratar todo mundo de modo igual, reconhecendo as diferenças e respondendo a elas de maneira a assegurar a retenção dos funcionários e uma maior produtividade, sem que se cometa qualquer discriminação.
( ) Os empregadores não enfrentam qualquer dilema quando utilizam testes de habilidade mental para seleção, promoção, treinamento e decisões similares e não se preocupam com o impacto negativo nas diversidades dos concorrentes.
Assinale a sequência correta.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
A competência pode ser entendida como a combinação
sinérgica de conhecimento, habilidade e atitude,
expressa pelo desempenho profissional, no âmbito de
determinado contexto ou estratégia organizacional.
Com relação à área de recursos humanos, julgue o item
A fase estratégica da gestão de pessoas promove o
desenvolvimento de tarefas mais especializadas, como,
por exemplo, o recrutamento e a seleção, a
remuneração, a avaliação de desempenho e o
treinamento.
Uma pesquisa da Deloitte mostrou que o design organizacional é a principal preocupação dos executivos em relação à gestão de pessoas no mundo todo, sendo citada por 92% dos entrevistados como uma tendência importante ou muito importante. No Brasil, 94% dos entrevistados citaram essa tendência como prioridade – ficando atrás apenas da China (97%), da Bélgica (96%) e do Japão (95%). O foco agora são as estruturas organizacionais baseadas em grupos de trabalho, uma abordagem que pode tornar as empresas mais ágeis e focadas no cliente, mas muito mais complexas do ponto de vista da gestão de desempenho. No que se refere a grupos de trabalho, jugue o item.
O tamanho do grupo influi na possibilidade de se
conseguir uma verdadeira dinâmica interna. É difícil
conseguir um diálogo em que todos os membros do
grupo possam participar se o grupo for integrado por
mais de doze pessoas.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
As estratégias de gestão de pessoas partem das
estratégias genéricas, da gestão estratégica, dos
processos sistêmicos e dos princípios ou filosofias de
gestão de pessoas aplicados à organização.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
As competências organizacionais definem as estratégias
de gestão de pessoas e seus processos.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
Um dos temas acrescentados às estratégias de gestão de pessoas é o planejamento da quantidade de pessoal para dimensionar quantas pessoas são necessárias para
a execução de cada estratégia específica da empresa.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
O efeito da rotatividade de pessoas é observado na
elaboração das estratégias de gestão de pessoas.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
O planejamento da gestão de pessoas deve abranger
uma análise qualitativa e quantitativa de todas as
atividades operacionais da gestão de pessoas para
permitir um planejamento estratégico que contemple
toda a organização.
Os quadros abaixo apresentam a tipologia de estratégias empresariais desenvolvidas por Miles e Snow e as orientações à Gestão de Pessoas:
Coluna Tipologia de estratégias empresariais
I Analisadora
II Defensora
III Reativa
IV Prospectiva
Coluna Orientação para gestão de pessoas
a Contínuo recrutamento de profissionais criativos, independentes e especializados; produção de novas ideias.
b Foco na redução de custos; limitação do recrutamento; evita perda de especialistas
c Estimula a lealdade e o engajamento em função dos princípios organizacionais.
d Forma pessoas dispostas a um risco moderado, empenhadas em buscar novas experiências e com alto nível de lealdade.
A correlação correta entre as colunas está em:
I. O comportamento dos gestores e o funcionamento da organização influenciam a motivação do servidor. II. O processo de Gestão de Pessoas como responsabilidade somente do Departamento de Recursos Humanos, que atua como um parceiro estratégico. III. A gestão estratégica de pessoas é uma área funcional responsável exclusivamente por atividades de admissão, demissão e pagamento de pessoal. IV. Em relação à liderança, o gestor deve ter um estilo de liderança fixa e inalterada para com os seus subordinados.
Assinale a alternativa CORRETA.
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