Questões de Concurso
Comentadas sobre estratégias de recursos humanos em gestão de pessoas
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Uma pesquisa da Deloitte mostrou que o design organizacional é a principal preocupação dos executivos em relação à gestão de pessoas no mundo todo, sendo citada por 92% dos entrevistados como uma tendência importante ou muito importante. No Brasil, 94% dos entrevistados citaram essa tendência como prioridade – ficando atrás apenas da China (97%), da Bélgica (96%) e do Japão (95%). O foco agora são as estruturas organizacionais baseadas em grupos de trabalho, uma abordagem que pode tornar as empresas mais ágeis e focadas no cliente, mas muito mais complexas do ponto de vista da gestão de desempenho. No que se refere a grupos de trabalho, jugue o item.
O tamanho do grupo influi na possibilidade de se
conseguir uma verdadeira dinâmica interna. É difícil
conseguir um diálogo em que todos os membros do
grupo possam participar se o grupo for integrado por
mais de doze pessoas.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
As estratégias de gestão de pessoas partem das
estratégias genéricas, da gestão estratégica, dos
processos sistêmicos e dos princípios ou filosofias de
gestão de pessoas aplicados à organização.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
As competências organizacionais definem as estratégias
de gestão de pessoas e seus processos.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
Um dos temas acrescentados às estratégias de gestão de pessoas é o planejamento da quantidade de pessoal para dimensionar quantas pessoas são necessárias para
a execução de cada estratégia específica da empresa.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
O efeito da rotatividade de pessoas é observado na
elaboração das estratégias de gestão de pessoas.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
O planejamento da gestão de pessoas deve abranger
uma análise qualitativa e quantitativa de todas as
atividades operacionais da gestão de pessoas para
permitir um planejamento estratégico que contemple
toda a organização.
Os quadros abaixo apresentam a tipologia de estratégias empresariais desenvolvidas por Miles e Snow e as orientações à Gestão de Pessoas:
Coluna Tipologia de estratégias empresariais
I Analisadora
II Defensora
III Reativa
IV Prospectiva
Coluna Orientação para gestão de pessoas
a Contínuo recrutamento de profissionais criativos, independentes e especializados; produção de novas ideias.
b Foco na redução de custos; limitação do recrutamento; evita perda de especialistas
c Estimula a lealdade e o engajamento em função dos princípios organizacionais.
d Forma pessoas dispostas a um risco moderado, empenhadas em buscar novas experiências e com alto nível de lealdade.
A correlação correta entre as colunas está em:
I. O comportamento dos gestores e o funcionamento da organização influenciam a motivação do servidor. II. O processo de Gestão de Pessoas como responsabilidade somente do Departamento de Recursos Humanos, que atua como um parceiro estratégico. III. A gestão estratégica de pessoas é uma área funcional responsável exclusivamente por atividades de admissão, demissão e pagamento de pessoal. IV. Em relação à liderança, o gestor deve ter um estilo de liderança fixa e inalterada para com os seus subordinados.
Assinale a alternativa CORRETA.
Nos dias atuais, a gestão de pessoas lida com organizações com uma estrutura vertical, com vários níveis hierárquicos e com ênfase na especialização das funções.
A abordagem chamada gestão de pessoas hard tem muitas vantagens. Acerca do assunto, analise os itens abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I. Os funcionários devem ser facilmente substituídos. II. Os gestores mantém o controle da tomada de decisões e isso reduz o risco do que grandes erros sejam cometidos. III. As empresas monitoram seus gastos com seus Recursos Humanos
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A flexibilidade no horário de trabalho é um tipo de
recompensa material que o líder transacional pode
oferecer aos empregados/servidores de uma
organização.
A respeito de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
No mundo contemporâneo, um dos desafios da gestão de
pessoas é o gerenciamento de mudanças reativas e proativas
nas organizações de trabalho.
Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.
Um dos desafios da gestão de pessoas é o gerenciamento do
capital humano, o qual enfatiza o valor social que as
competências e as capacidades humanas conferem às
organizações.
Pedro Alcântara é assistente técnico de saúde no hospital público estadual. Após intensa observação, o servidor constatou que a organização enfrenta sérias dificuldades no que tange à gestão de pessoas. Os problemas estão relacionados à avaliação de desempenho, à liderança, à motivação e à satisfação no trabalho. Sendo assim, o servidor propôs as seguintes sugestões aos responsáveis pelo setor:
I Os feedbacks devem ser realizados mesmo quando os funcionários não estão de acordo com a iniciativa, posicionando-se na defensiva ao verem seus pontos fracos apontados.
II Em hospitais, o líder deve ser transacional, pois, assim, ele inspira seus liderados a transcender os próprios interesses pelo bem da organização e do grupo.
III De acordo com a Teoria da Hierarquia de Necessidades, para motivar um servidor que está no nível relacionado à segurança, por exemplo, é necessário focar sua satisfação no nível da segurança ou no nível imediatamente superior, relacionado à estima.
IV Para analisar a satisfação dos profissionais do hospital durante o trabalho e os fatores que estão relacionados a ela, é preciso levar em consideração a personalidade de cada indivíduo.
Considerando a proposta do servidor, as sugestões compatíveis com as teorias de gestão de pessoas estão presentes nos itens
I. Reconhece os impactos do ambiente organizacional externo. II. Apresenta foco no longo prazo. III. Está integrada com a estratégia corporativa e as demais estratégias operacionais.
Assinale a alternativa CORRETA.
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