Questões de Concurso
Comentadas sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas
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Fonte: Chiavenato: Gestão de Pessoas (2013)
Considerando as diferentes fases da gestão de pessoas, evidencia-se, na figura, um modelo típico da era
A respeito do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
Por ter um impacto significativo na melhoria e na inovação
organizacional, a educação contínua dos colaboradores é um
processo de exclusiva responsabilidade da organização.
A respeito do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
Um dos objetivos da gestão de pessoas é promover a
satisfação e o desenvolvimento dos colaboradores buscando
alinhar, sempre que possível, os interesses dos indivíduos
aos interesses organizacionais.
Julgue o item a seguir, relativo a gestão de pessoas.
A atividade de treinamento, assim como as ações de
promoção de qualidade de vida no trabalho, faz parte do
processo de engajamento de talentos e equipes.
Considerando métodos, estratégias e tendências em treinamento, desenvolvimento e educação, julgue o item a seguir.
O diagnóstico de necessidades de treinamento tem por
objetivo avaliar ou prognosticar necessidades de
treinamento, de modo a facilitar o desenho de ações de
aprendizagem para o atendimento de tais necessidades,
transformadas em objetivos instrucionais.
Considerando métodos, estratégias e tendências em treinamento, desenvolvimento e educação, julgue o item a seguir.
Ao definir um curso de ação para o seu crescimento na
carreira, o profissional está construindo uma trilha de
aprendizagem, concebida a partir de suas conveniências e
necessidades, sem, contudo, considerar as expectativas da
organização e as competências que ele já possui.
A respeito de desenvolvimento gerencial e grupos e equipes de trabalho, julgue o item subsequente.
No desenvolvimento gerencial, cultura organizacional,
higiene, segurança e qualidade de vida fazem parte do
processo de aplicar pessoas.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
Por ter se desenvolvido profissionalmente em uma época de
grandes avanços tecnológicos, a geração Y é desprovida de
senso de urgência e de postura competitiva, competências tão
almejadas pela gestão de pessoas na atualidade.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
No cenário moderno das organizações, a gestão de pessoas
tende a cooperar para que os objetivos pessoais dos
colaboradores sejam prioritários aos objetivos
organizacionais.
A aprendizagem organizacional inclui tipos como aprendizagem sistêmica, com lideranças, em grupo, cultural, e com experiências, nas quais cada tipo decorre de diferentes fontes de conhecimento ou experiência.
O treinamento de líderes em gestão de pessoas deve ser restrito ao desenvolvimento de habilidades técnicas, pois habilidades comportamentais, como a capacidade de prever dificuldades e encontrar soluções, são inatas e não podem ser ensinadas ou aprimoradas.
Na aprendizagem organizacional, a cultura interna da empresa não desempenha um papel significativo no processo de aprendizado dos colaboradores, uma vez que se concentra exclusivamente em aspectos técnicos e processuais.
A aprendizagem organizacional é um processo contínuo que envolve a gestão do conhecimento e o treinamento dos colaboradores, essencial para melhorar o desempenho da organização e sua posição competitiva no mercado.
A aprendizagem organizacional engloba o alcance de conhecimentos múltiplos e contínuos sobre dinâmicas e demandas corporativas, tanto de maneira direta quanto indireta, sendo crucial para o desenvolvimento de modelos de gestão e para alcançar resultados extraordinários no mercado.
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