GABARITO LETRA B

Mentoring é uma técnica em que um profissional mais experiente (mentor) oferece orientação, apoio e aconselhamento a um funcionário menos experiente (mentorado). O mentor compartilha suas experiências, conhecimentos e sabedoria para ajudar o mentorado a crescer profissionalmente e a desenvolver suas competências pessoais e profissionais. O objetivo é acelerar o desenvolvimento do mentorado e prepará-lo para desafios futuros, além de promover a cultura e os valores da organização.

A rotação de trabalho é uma técnica de desenvolvimento de habilidades e gestão de talentos em que os funcionários são movidos entre diferentes funções, departamentos ou projetos dentro da organização. O objetivo é aumentar a compreensão global do negócio, desenvolver novas habilidades, e prevenir a monotonia no trabalho. Isso também ajuda na identificação de funções onde os colaboradores se encaixam melhor, além de prepará-los para posições futuras com uma visão mais ampla do funcionamento da empresa.

Coaching é uma prática focada no desenvolvimento individual, onde um coach trabalha com um colaborador (coachee) para ajudar a melhorar seu desempenho, atingir metas específicas ou desenvolver habilidades específicas. Ao contrário do mentoring, que é mais orientado para a carreira a longo prazo, o coaching é mais orientado para a tarefa ou desafio atual. O coach faz perguntas, oferece feedback e ajuda o coachee a encontrar suas próprias soluções, incentivando o autodesenvolvimento e o empoderamento.

A aprendizagem prática é um método de treinamento onde o colaborador aprende realizando as tarefas reais do seu trabalho. Esse tipo de treinamento ocorre no próprio ambiente de trabalho, permitindo que o funcionário desenvolva habilidades enquanto desempenha suas funções. É uma forma eficiente de aprendizagem, pois o colaborador aplica imediatamente o que aprendeu, recebendo feedback em tempo real e ajustando sua performance conforme necessário.

Os jogos de empresas são simulações empresariais que reproduzem o ambiente de negócios, onde os participantes tomam decisões sobre diferentes aspectos da gestão de uma empresa, como marketing, finanças, produção, e recursos humanos. Esses jogos permitem que os participantes experimentem diferentes cenários de negócios e observem as consequências de suas decisões em um ambiente controlado. Essa ferramenta é usada para desenvolver habilidades de tomada de decisão, pensamento estratégico, trabalho em equipe, e para aumentar o entendimento sobre o funcionamento de uma empresa.

No Coaching --> procura-se alcançar as metas e objetivos 

No Mentoring --> o foco está na transferência de conhecimento e a expertise para o desenvolvimento de competências pessoais e profissionais.