Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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Q2931047 Gestão de Pessoas

No processo de descrição e análise de cargos, é correto afirmar sobre o desenho de cargos:


I. É o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico.

II. É a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais do ocupante.

III. É uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e por que ele faz.

IV. O Desenho de cada cargo deverá possuir, em menor ou maior grau, algumas dimensões essenciais, tais como: Variedade, Autonomia, Significado das tarefas e Identidade com a tarefa.


A sequência correta é:

Alternativas
Q1637039 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta prática alinhada com os princípios propostos por Deming.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FUNDEPES Órgão: PRODABEL - MG
Q1228706 Gestão de Pessoas
Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I associando cada tipo de salário à respectiva definição.
COLUNA I 
1. Salário absoluto
2. Salário complessivo
3. Salário efetivo
4. Salário nominal
5. Salário profissional
6. Salário relativo
COLUNA II
(  ) é a figura de comparação entre um salário e outro na mesma empresa.
(  ) é aquele cujo valor está expresso na lei e se destina especificamente a algumas profissões.
(  ) é aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.
(  ) é o montante que o empregado recebe, líquido de todos os descontos, e que determina o seu orçamento.
(  ) é o que tem inserido no seu bojo toda e qualquer parcela adicional.
(  ) é o valor efetivamente recebido pelo empregado, já descontadas as obrigações legais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de números CORRETA.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: CETAP Órgão: DETRAN-RS
Q1223782 Gestão de Pessoas
Relacione a Coluna 01 com a Coluna 02 e marque a alternativa com a sequência CORRETA: 
Coluna 01
1 - descrição das atividades do cargo.
2 - série de classes.
3 - quadro de pessoal.
Coluna 02
(  ) agrupamento de cargos, em classes dispostas em ordem crescente de complexidade e de responsabilidade, grau de dificuldade das atribuições específicas, observada a qualificação profissional e os demais requisitos exigidos para provimento e exercício.
(  ) identificação das atribuições típicas de cada cargo na respectiva classe, compreendendo também as funções abrangidas pelo exercício do cargo. 
(  ) sistematização dos recursos humanos do DETRAN-RR, observada a forma de provimento do respectivo cargo, área de atuação, lotação, complexidade das atribuições e os graus diferenciados de responsabilidades, escolaridade e de experiência profissional exigidos para o correspondente exercício.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: MOVENS Órgão: DNPM
Q1221133 Gestão de Pessoas
Considere que uma empresa encontra-se diante de uma nova realidade organizacional. No entanto, a alta direção está ciente de que um dos obstáculos a serem superados é a existência de constantes reclamações e de descontentamentos entre os empregados quanto ao desatualizado sistema de remuneração e benefícios. A partir da sugestão da área de gestão de pessoas para uma revisão desse sistema, priorizando inicialmente os cargos administrativos cujos problemas parecem mais graves, é constituído um comitê para realizar uma das grandes etapas para a construção de um sistema tradicional de remuneração: a avaliação de cargos. 
Considerando o caso acima e as características da avaliação de cargos, assinale a opção correta.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1200470 Gestão de Pessoas
São etapas, entre outras, para construção de um plano de carreira:
Alternativas
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA
Q1189758 Gestão de Pessoas
Ao assumir uma nova posição como administrador, um empregado de determinada organização se defrontou com as seguintes situações: diversos empregados desenvolviam sua própria maneira de elaborar as planilhas de prestação de contas que deveriam ser submetidas ao departamento financeiro; os empregados estavam frustrados com a remuneração recebida no desempenho de suas atividades. A principal medida adotada pelo novo administrador foi instituir um programa de cargos e salários com o objetivo de avaliar o mérito de cada empregado por meio de uma avaliação de desempenho do tipo escala gráfica. Essa reestruturação de cargos demandou uma nova estrutura organizacional, com a criação de dois novos departamentos. Esses novos departamentos estão em conflito, pois se consideram merecedores do recebimento da maior parte da provisão de recursos previstos.
Com relação à situação hipotética acima descrita, julgue o item a seguir, de acordo com as teorias da administração.
Ao adotar a técnica de incidentes críticos como técnica de colheita de informações necessárias ao desenho do perfil profissiográfico do cargo, o administrador deve pautar-se exclusivamente nos fatos negativos ocorridos no desempenho da função objeto de análise. 
Alternativas
Ano: 2009 Banca: UFSJ Órgão: UFSJ Prova: UFSJ - 2009 - UFSJ - Assistente em Administração |
Q478508 Gestão de Pessoas
No dia-a-dia das organizações, sejam elas com finalidade de lucro ou sem finalidade de lucro, a gestão financeira, também chamada de administração financeira, é muito importante, até mesmo para a subsistência das mesmas.

Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO se refere a uma função da gestão financeira.
Alternativas
Q356440 Gestão de Pessoas
Aestrutura de carreira que dispõe alternativas às pessoas da organização em relação às posições que deverão ser ocupadas por elas é denominada:
Alternativas
Q356438 Gestão de Pessoas
A fase da implantação de um plano de cargos e salários na qual se busca, por intermédio da curva média de mercado, o equilíbrio salarial interno e externo denomina-se
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FUNRIO Órgão: MJSP Prova: FUNRIO - 2009 - MJ - Administrador |
Q328721 Gestão de Pessoas
O desenho de cargos é tão antigo quanto o próprio trabalho humano. O modelo de desenho de cargos clássico ou tradicional tem como um de seus aspectos principais.

Alternativas
Q202753 Gestão de Pessoas
O sistema de Administração de Recursos Humanos, de acordo com Chiavenato, pode ser caracterizado pela existência de cinco sub-sistemas. Assinale a opção na qual a designação do sub-sistema corresponde à correta descrição de sua atuação.
Alternativas
Q148676 Gestão de Pessoas
NÃO se incluem nos salários:
Alternativas
Q148664 Gestão de Pessoas
Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá- se o nome de método:
Alternativas
Q148662 Gestão de Pessoas
A análise de cargos é uma verificação comparativa de quais as exigências que essas tarefas ou atribuições impõem ao ocupante e concentra-se em quatro áreas de requisitos quase sempre aplicadas a qualquer tipo ou nível de cargo. NÃO é uma dessas áreas:
Alternativas
Q148661 Gestão de Pessoas
De acordo com a Administração de Recursos Humanos (ARH), a toda atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo, dá-se o nome de:
Alternativas
Q148641 Gestão de Pessoas
É uma técnica da Administração de Recursos Humanos aplicada indiretamente sobre as pessoas:
Alternativas
Q146380 Gestão de Pessoas
O modelo de características de trabalho que indica até que ponto a tarefa proporciona liberdade e independência suficientes para que o indivíduo programe seu trabalho e determine os procedimentos que devem ser usados em sua realização é:

Alternativas
Q146379 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas
Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2009 - INFRAERO - Administrador |
Q141057 Gestão de Pessoas
Com relação ao desenho de cargos como uma estratégia essencial na área de recursos humanos, considere:
I. No desenho de um cargo deve-se distinguir as tarefas, as atribuições e a função que o compõe.

II. O desenho de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que o compõe e que o torna distinto de todos os outros existentes na organização.

III. O desenho de cargos deve incluir a definição do conteúdo, dos métodos e processos de trabalho, assim como as relações de subordinação e supervisão associadas ao cargo.

IV. O desenho de um cargo é a última etapa de um processo que inclui, em primeiro lugar, a descrição do cargo e, em segundo lugar, a análise do impacto desse novo cargo no organograma da organização.

V. No desenho de um cargo deve-se levar em conta, em primeiro lugar, a remuneração desejada, depois a qualificação exigida e, por último, a sua posição no organograma da organização.
Está correto o que se afirma APENAS em
Alternativas
Respostas
881: A
882: C
883: A
884: C
885: B
886: D
887: E
888: C
889: B
890: E
891: B
892: B
893: D
894: C
895: C
896: B
897: C
898: A
899: C
900: C