Questões de Concurso
Sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas
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As competências interpessoais envolvem o relacionamento entre pessoas, no âmbito pessoal e / ou no âmbito profissional.
Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas competências.
Quanto a trabalho em equipe e a relações interpessoais,
julgue o próximo item.
Quanto ao equilíbrio organizacional, aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas e ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
De acordo com a teoria do ciclo motivacional, além da
motivação ou da frustração de uma necessidade, uma
solução que pode ser tomada pelos indivíduos é a
compensação por outra necessidade.
Na gestão de pessoas, o processo de aplicar pessoas é utilizado para incluir novas pessoas na empresa por meio do recrutamento e da seleção de pessoas.
Considerando o que se espera como postura profissional adequada, julgue o item
O comportamento profissional deve ser sempre o
mesmo, não devendo ser alterado de acordo com o local
e com a ocasião apresentada.
Considerando o que se espera como postura profissional adequada, julgue o item
A vestimenta utilizada no local de trabalho deve ser
escolhida com base no equilíbrio entre o bom gosto e o
bom senso.
Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item
Na dinâmica de grupo, observa‐se a presença
ou a ausência de competências específicas no
comportamento presente do candidato.
Uma pesquisa da Deloitte mostrou que o design organizacional é a principal preocupação dos executivos em relação à gestão de pessoas no mundo todo, sendo citada por 92% dos entrevistados como uma tendência importante ou muito importante. No Brasil, 94% dos entrevistados citaram essa tendência como prioridade – ficando atrás apenas da China (97%), da Bélgica (96%) e do Japão (95%). O foco agora são as estruturas organizacionais baseadas em grupos de trabalho, uma abordagem que pode tornar as empresas mais ágeis e focadas no cliente, mas muito mais complexas do ponto de vista da gestão de desempenho. No que se refere a grupos de trabalho, jugue o item.
O estágio de desenvolvimento do grupo denominado de
“tormenta” é caracterizado por grande incerteza quanto
aos propósitos do grupo, à sua estrutura e liderança.
No que tange ao equilíbrio e ao comportamento organizacional e aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Segundo a teoria de campo de Lewin, toda necessidade
cria um estado de tensão no indivíduo e uma
predisposição à ação, mas, quando a tensão é excessiva,
ela pode tumultuar a percepção do ambiente e
desorientar o comportamento do indivíduo.
No que tange ao equilíbrio e ao comportamento organizacional e aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Um dos postulados básicos da teoria do equilíbrio
organizacional é a possibilidade de o participante
manter sua participação na organização mesmo quando
os incentivos (recompensas) que lhe sejam oferecidos
forem menores que as contribuições que lhe sejam
exigidas.
No que tange ao equilíbrio e ao comportamento organizacional e aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas possui como um de seus objetivos a
manutenção de políticas éticas e do comportamento
socialmente responsável.
Quanto ao equilíbrio e ao comportamento organizacional e aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional, a
organização poderá existir mesmo que as contribuições
sejam insuficientes para proporcionar incentivos aos
participantes.
Quanto ao equilíbrio e ao comportamento organizacional e aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
Nos dias de hoje, a gestão de pessoas precisa lidar com
organizações que prezem pela preservação da cultura
organizacional e pela ênfase nos meios e nos
procedimentos, sem se atentar às mudanças ambientais.
Segundo a teoria do equilíbrio organizacional, cada incentivo possui um valor de utilidade que varia de indivíduo para indivíduo, ou seja, a função utilidade é subjetiva para cada indivíduo em função de suas necessidades pessoais.